Opgave
Een betrouwbare kansspelmarkt met legale aanbieders, met een transparant en eerlijk spelaanbod en waar spelers worden beschermd. Dát is waar de Kansspelautoriteit (Ksa) voor staat. Dat doen we door het reguleren van het aanbod via vergunningen en toezicht en handhaving, maar ook door onderzoek om kennis over de werking van de markt te ontwikkelen. En door spelers te beschermen met instrumenten om gokverslaving te voorkomen.
Door de maatschappelijke en politieke ontwikkelingen, zoals de opening van de online markt enkele jaren geleden, is ons werkterrein volop in beweging en zijn onze taken flink uitgebreid. Voor al onze activiteiten zijn de hoofddoelen uit onze strategie leidend: voorkomen van gokschade, beschermen en informeren van burgers, tegengaan van kansspelgerelateerde criminaliteit en verhinderen van deelname aan illegaal spel en bestrijding van illegaal aanbod.
Om onze ambities te realiseren willen we ons verder ontwikkelen tot een flexibele, datagedreven organisatie die tijdig op veranderende omstandigheden inspeelt en impact weet te maken door snelle en passende interventies en maximale spelersbescherming.
We zijn hard gegroeid en passen onze organisatiestructuur daarop aan. De RvB zal met ingang van het nieuwe jaar bestaan uit drie leden: een voltijds voorzitter en twee deeltijdbestuurders. De RvB geeft met elkaar richting aan de organisatie en stelt strategische doelen en de beleidskaders vast. Ook is de RvB het boegbeeld van de Ksa naar buiten en onderhoudt als strategisch vertegenwoordiging de bestuurlijke contacten met het departement, (internationale) partners, marktpartijen en overige stakeholders. De voorzitter zal naast zijn strategische portefeuilles ook als lijnverantwoordelijke direct sturing geven aan het directieteam en intern fungeren als opdrachtgever van de directeuren. De twee deeltijd bestuurders brengen, iets meer op afstand, de Ksa bestuurlijk op een hoger plan door het voeden van het bestuurlijke gesprek in de RvB. Zij jagen op het terrein van hun portefeuille strategische thema’s aan en richten de benodigde transformatie van de KSA. Ook brengen zij de externe blik die nodig is om de (lange termijn) ontwikkelingen in de buitenwereld en de verwachtingen van de stakeholders in beeld te brengen en te vertalen naar werkveld van de Ksa. Aan het samenspel en de verdeling van taken, verantwoordelijkheden en portefeuilles geeft het driekoppige bestuur gezamenlijk verder vorm.
Het lid RvB dat tevens vicevoorzitter is, vervangt de voorzitter bij diens afwezigheid en is dan het aanspreekpunt voor de directeuren. Daarnaast bewaakt het lid RvB, tevens vicevoorzitter, de juridische kaders en brengt in het gesprek op de RvB-tafel thema’s die raken aan governance, integriteit en compliance in. De Ksa beweegt zich in een innovatief, hoogtechnologisch veld, dat zich in hoog tempo ontwikkelt. Dit brengt ethische dilemma’s en juridische vraagstukken met zich mee, die continu getoetst moeten worden.