Als Manager Architectuur & Informatiebeveiliging zorg je dat professionals hun werk optimaal kunnen doen en op het juiste moment impact hebben op een veilige en toekomstbestendige digitale dienstverlening voor de Rijksoverheid. Dit gebeurt in een omgeving waar hoge veiligheidseisen en verschillende belangen samenkomen. De verantwoordelijkheid ligt bij de mensen, de organisatie en de sturing op samenhang en kwaliteit, waarbij de inhoudelijke verdieping bij de senior architecten en security professionals ligt. Je creëert daarbij een omgeving waarin professionals hun expertise optimaal kunnen inzetten.
Wat ga je doen?
Als manager ben je onderdeel van het managementteam van Overheidsdatacenter Noord (ODC-Noord). ODC-Noord is een organisatie met ongeveer 170 collega’s die elkaar goed kennen en nauw samenwerken. De rol omvat het leidinggeven aan de teams Architecten en Security Management (circa 20 professionals) en de verantwoordelijkheid voor hun ontwikkeling en inzet. De teams zijn inhoudelijk sterk en werken zelfstandig, en vragen om duidelijke prioritering en samenhang.
De rol richt zich op het aansturen en verder ontwikkelen van beide teams. Gesprekken over groei, inzetbaarheid en performance vormen daarin een belangrijk onderdeel, net als het bouwen aan een evenwichtige teamsamenstelling en het stimuleren van vakmanschap, eigenaarschap en samenwerking.
Ook ligt de focus op het aanbrengen van overzicht in prioriteiten en een effectieve inzet van capaciteit, zodat architecten en securityspecialisten op het juiste moment betrokken zijn bij projecten en veranderinitiatieven. Daarbij hoort het organiseren van structuur in de samenwerking met andere afdelingen en het bewaken van de positie van architectuur en informatiebeveiliging binnen de organisatie. Het maken van duidelijke keuzes en het vasthouden van focus op wat het meeste waarde toevoegt, is hierin essentieel. Dit doe je met oog voor verschillende perspectieven en door mensen mee te nemen in de keuzes die worden gemaakt.
De inhoudelijke koers ligt bij de senior professionals. De rol zorgt voor de randvoorwaarden waarin zij kunnen excelleren, onder andere door het organiseren van governance, besluitvorming en rapportagelijnen. Daarnaast wordt toegezien op naleving van wet- en regelgeving en rijksbrede kaders (zoals BIO), en op het tijdig agenderen van risico’s op het juiste niveau.
Als gesprekspartner voor het managementteam speel je een zichtbare rol in organisatiebrede afwegingen. Dit gebeurt in een omgeving met meerdere ministeries en uiteenlopende belangen, waar het komen tot heldere besluiten en het voeren van het gesprek wanneer dat nodig is, onderdeel van is.