Wil jij tijdens je stage niet alleen meekijken, maar ook écht meewerken aan vraagstukken binnen een grote organisatie? Dan is deze meewerkstage bij het Rijksvastgoedbedrijf iets voor jou.
Tijdens deze stage draai je mee op managementniveau, werk je aan organisatievraagstukken en voer je een onderzoek uit dat direct aansluit op de praktijk. Zo krijg je niet alleen inzicht in hoe processen binnen het Rijksvastgoedbedrijf werken, maar draag je ook bij aan het verbeteren ervan.
Je werkt mee bij de afdeling Realisatie Regionaal (REAR), waar we verantwoordelijk zijn voor het beheer en de uitvoering van projecten van het RVB. Samen zorgen we ervoor dat vastgoed veilig, goed onderhouden en toekomstbestendig blijft. Denk hierbij aan diverse en maatschappelijk relevante complexen zoals rechtbanken, penitentiaire inrichtingen (PI’s) en defensielocaties. Dit maakt het werk niet alleen veelzijdig, maar ook impactvol.
Tegelijkertijd krijg je de kans om onderzoek te doen naar hoe plannen en doelen beter kunnen aansluiten bij medewerkers op de werkvloer.
Wat ga je doen?
Als stagiair draai je actief mee binnen het team en ondersteun je de manager en het managementteam. Je krijgt een breed beeld van hoe een organisatie werkt en draagt bij aan verschillende vraagstukken binnen de afdeling.
Je werkzaamheden bestaan onder andere uit:
- Meedraaien met het managementteam en ondersteunen bij lopende vraagstukken.
- Fungeren als een soort rechterhand vande manager, bijvoorbeeld bij het voorbereiden en uitwerken van overleggen en acties.
- Deelnemen aan verschillende discipline-overleggen en werkgroepen.
- Bijdragen aan interne projecten, zoals het verbeteren van samenwerking tussen teams (bijvoorbeeld met technische afdelingen).
- Ondersteunen bij uiteenlopende taken binnen de afdeling – van facilitaire vraagstukken tot managementondersteuning.
Praktijkonderzoek (onderdeel van je stage)
Naast het meewerken voer je ook een onderzoek uit. Binnen onze afdeling werken we met een jaarplan waarin doelen van de organisatie worden vertaald naar de verschillende regio’s en teams. Denk bijvoorbeeld aan doelen rondom onderhoud, projecten en wettelijke keuringen.
De uitdaging: hoe zorgen we ervoor dat deze doelen duidelijk en zichtbaar zijn voor medewerkers op de werkvloer, zodat zij weten wat het betekent voor hun dagelijkse werk?
Tijdens je onderzoek ga je bijvoorbeeld:
- Onderzoeken hoe strategische doelen vertaald kunnen worden naar de werkvloer.
- Interviews houden met medewerkers en leidinggevenden binnen de regio(s).
- In kaart brengen wat medewerkers nodig hebben om informatie duidelijk, visueel en praktisch te maken.
- Een voorstel ontwikkelen voor een manier waarop het jaarplan beter aansluit bij de praktijk van medewerkers.