Het team juridische zaken bewaakt en bevordert, kortgezegd, de juridische kwaliteit van de organisatie en haar producten en werkprocessen. Dat doen we door de hele productieketen: van het (mede) ontwikkelen nieuwe wetgeving en beleidsregels / screeningsproducten, naar het juridisch adviseren van de werkprocessen over complexe besluiten en afhandeling bezwaren. Verder richten we ons op procesvertegenwoordiging bij de
bestuursrechter en het behandelen van verzoeken over Woo, privacy en schadeclaims, alsmede concern brede juridische vraagstukken. Een breed takenpakket bij een uitvoeringsorganisatie die sterk in ontwikkeling is. Het team bestaat nu uit ongeveer 22fte en groeit door.
Het team heeft behoefte aan een manager die:
- zich verantwoordelijk voelt voor de goede en tijdige uitvoering van genoemde juridische werkprocessen;
het team, bestaande uit (senior) juridisch adviseurs en een juridisch secretariaat, operationeel kan aansturen
op alle personeelsaangelegenheden; - verder bouwt aan de ontwikkeling van het team en het juridische bewustzijn binnen Justis;
- bijdraagt aan verbetering en vernieuwing van juridische werkprocessen door de productieketens heen;
- vaardig is op zowel strategisch, tactisch en operationeel niveau, en daarbij initiatief neemt en daadkracht toont om zaken in gang te zetten, knelpunten weg te werken en zaken conform plan af te ronden.
Je zult de brug slaan tussen strategisch denken en praktische uitvoering, waarbij je zowel strategisch advies geeft als de operationele uitvoering aanstuurt. Je bent stijlflexibel, kunt snel schakelen tussen verschillende leidinggevende stijlen en weet in verschillende situaties anderen in beweging te krijgen.
Behalve dat de beste kandidaat een goede manager is, is hij/zij ook aanspreekbaar en inzetbaar op juridische vraagstukken. Het initiëren of deelnemen aan projecten of programma’s in diverse rollen hoort bij de functie. Justis maakt ook een begin met agile werken in relatie tot organisatie- en procesvernieuwing. De manager zal ook daarbij een actieve rol hebben.
De operationeel manager legt verantwoording af aan de afdelingsmanager JZU. Hij/ zij snapt zijn rol vis-à-vis het MT, de directie en de omgeving, opereert daar handig in en weet het netwerk goed te benutten en de omgeving goed te positioneren.