Wat ga je doen?
Het plaatsvervangend afdelingshoofd (hierna PHAI) is één van de plaatsvervangers van het Hoofd AI (hierna HAI). Hij/zij dient de werkzaamheden en taken van HAI bij afwezigheid of op aangeven over te kunnen nemen.
De PHAI is mede belast met het leveren van bijdragen aan de ontwikkeling van het Defensie strategisch en operationeel inlichtingen- en veiligheidsbeleid, draagt mede zorg voor de ontwikkeling van strategische doelen specifiek op het gebied van inlichtingen en veiligheid. Verder onderhoudt PHAI goede relaties met de AIVD, afnemers/behoeftestellers en (buitenlandse-)partnerdiensten.
Daarnaast is PHAI verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van een deel van de (contra-)inlichtingen teams en bureaus. Dit betreft oa het coachen/begeleiden van team- en bureauhoofden, mede richting geven aan de inlichtingenonderzoeken en het autoriseren van de inzet van (bijzondere) bevoegdheden.
Ook is PHAI lid van het Management Team (MT) AI. Tussen de MT leden zijn verschillende thema- en domeinverantwoordelijkheden verdeeld. De primaire verantwoordelijkheid voor PHAI ligt in het domein van workforce management, waardoor affiniteit met HR en P&O management gewenst is. Daarnaast heeft PHAI voor verschillende thema’s leidinggevende en ondersteunende verantwoordelijkheden.
De context
We staan er als dienst goed voor. We worden gerespecteerd, vertrouwd, doen prachtige operaties en hebben een goede reputatie bij behoeftestellers. Onze mensen behoren tot de top van het werkveld.
De wereld om ons heen verandert in hoog tempo. Dat zien we aan geopolitieke verschuivingen, nieuwe dreigingen, zoals cyberdreigingen maar ook anti-overheid sentimenten en nieuw opkomend rechts-extremisme. Maar nog belangrijker is de explosie aan data die volop gaande is. Dit vraagt om meebewegen van de dienst. Ook de samenleving en het politieke debat veranderen in rap tempo. Vragen over de rol van diensten, toezicht en privacy komen steeds meer op. En ook vragen als: ‘wat doet de overheid om mij digitaal te beschermen.’ Daarnaast is de MIVD zelf ook constant in beweging. De dienst is in korte tijd verdubbeld in aantal medewerkers met daarbinnen meer hoger opgeleiden, meer diverse profielen en medewerkers die loopbaanontwikkeling en perspectief op doorgroeien steeds belangrijker vinden. En minder geneigd zijn om tot aan hun pensioen voor dezelfde werkgever te werken. Daarnaast vergroten we bij de technische verwerving van data de rol van signal intelligence en cyber in het inlichtingenproces. En gaan we meer integraal samenwerken (met defensieonderdelen en de AIVD) .
Deze externe en interne ontwikkelingen raken de dienst, het werk, de medewerkers en onze ‘toegevoegde waarde”. Ze raken het DNA van de dienst. We moeten ervoor zorgen dat onze basis op orde is én blijft.
Gezien de context zijn we op zoek naar een plaatsvervangend afdelingshoofd die ook aantoonbare ervaring heeft in het aansturen van organisatiekundige en veranderprocessen.