De Raad voor de Kinderbescherming (RvdK) maakt deel uit van het Ministerie van Justitie en Veiligheid. Wij komen in beeld als er zorgen zijn over de ontwikkeling of veiligheid van een kind. In opdracht van de rechter of op verzoek van ketenpartners onderzoeken wij situaties waarin het belang van het kind mogelijk in het geding is. Hierbij kijken we altijd naar de context, het netwerk, en de mogelijkheden van ouders en kind.
De RvdK werkt landelijk, met regionale vestigingen, en is volop in beweging. Thema’s zoals digitalisering, data gedreven werken en organisatieontwikkeling staan hoog op de agenda. We bouwen aan een toekomstbestendige organisatie die flexibel inspeelt op maatschappelijke ontwikkelingen, en waarin vakmanschap, samenwerking en uniforme kwaliteit centraal staan.
Het kader waarbinnen de portfolioregisseur de werkzaamheden uitvoert, wordt gevormd door de missie, visie en doelstellingen van de RvdK.
De portfolioregisseur is verantwoordelijk voor het volledige portfolioproces, van het inzichtelijk maken van en adviseren over nieuwe veranderinitiatieven tot het bieden van inzicht over de lopende projecten. De portfolioregisseur adviseert de directie als geheel en opdrachtgevers individueel op strategisch gebied en regisseert de portfolio binnen de verstrekte teamopdracht en teamresultaten.
De portfolioregisseur is lid van team portfolio-office (PFO). Dit team bestaat uit de portfolioregisseur, een portfolio medewerker en (op dit moment) 4 business consultants. Daarnaast wordt nagedacht over het toevoegen van de CIO-regisseur.
De directeur bedrijfsvoering is opdrachtgever en lijnverantwoordelijke voor de portfolio-office.
Wat ga je doen?
Taken & werkzaamheden:
• Strategisch adviseren van de portfolioboard en directie door inzicht, overzicht en samenhang te verschaffen in programma’s en projecten, planning, resourcemanagement en financiën.
• Verantwoordelijk voor het beheren en bewaken van de gestelde kaders.
• Organiseren en voorzitten van de portfolioboard.
• Beheren en regisseren van het portfolio van de RvdK en het organiseren van de randvoorwaarden waarmee concern control batenmanagement en risicomanagement kan uitvoeren.
• Doorontwikkelen van het portfolioproces.
• Is onderdeel van het team dat verantwoordelijk is voor de P&C-cyclus en onderdeel van de CIO-office.
• Neemt deel aan departementale/keten – overleggen.
• Adviseren van de programmamanagers en projectleiders bij het inrichten en professionaliseren van werkzaamheden bij het opstellen van projectplannen, plannen van mijlpalen en resources, producten en budgettering.
• Adviseren over inrichten van een projectadministratie en -rapportage, configuratie en risico- en stakeholdermanagement.
• Verantwoordelijk voor de maandelijks portfoliorapportages, waarmee overzicht geven wordt van de knelpunten en uitputting van middelen.