Analyseren, vertalen en prioriteren van businessvragen naar IT-oplossingen is de kern van jouw werk. De landbouw in Nederland verandert snel. Daardoor zijn er nieuwe regelingen en digitale systemen nodig om deze goed uit te voeren. Als Product Owner zorg jij dat deze ICT-oplossingen worden ontwikkeld en goed werken in de praktijk. Zo lever je een directe bijdrage aan een toekomstbestendige agrarische sector.
Waar jij aan werkt
Als Product Owner binnen de Agile Release Train (ART) werk je aan IT-oplossingen voor complexe subsidieregelingen bij de afdeling Regelingen en Ruimte van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO). Je vertegenwoordigt de opdrachtgever en zorgt dat de ontwikkelteams werken aan oplossingen met zoveel mogelijk maatschappelijke waarde. Daarbij werk je nauw samen met uitvoeringsexperts en analisten. Zij vertalen beleid en processen naar duidelijke user stories.
Je hebt een belangrijke rol. Je werkt veel samen met stakeholders, zoals eindgebruikers, projectleiders en business managers. Je vertaalt hun wensen naar duidelijke prioriteiten voor jouw applicaties. Daarbij breng je verschillende belangen bij elkaar, neem je beslissingen en zorg je dat de teams kunnen doorwerken. Een goed werkende Product Owner is daarom belangrijk voor het succes van de opdracht.
Je werkt in een omgeving waar veel wordt verwacht. Nieuwe Europese regelingen vragen om zorgvuldige IT-oplossingen en duidelijke keuzes. Tegelijk help je mee om Agile werken binnen RVO verder te ontwikkelen. Als Product Owner deel je daarom actief je kennis en ervaring en help je het Product Ownerschap binnen de ART verder te versterken.
Verder houd jij je bezig met het:
- de wensen en eisen van stakeholders vertalen naar concrete IT-oplossingen.
- prioriteren van functionaliteiten in de productbacklog, op basis van maatschappelijke waarde, technische haalbaarheid en uitvoerbaarheid.
- afstemmen van prioriteiten met stakeholders, zodat ontwikkelteams werken aan de juiste oplossingen.
- zorgen voor een goed functionerend team door snelle en doeltreffende besluitvorming.
- maximaliseren van waardecreatie door de sprintbacklog af te stemmen met het agile-team en sprintreviews te organiseren voor stakeholders.