Als projectmanager bij DUO begeleid je grootschalige, directie overstijgende opgaven. Opdrachten met veelal een multidisciplinair karakter. Opdrachten waarbij het realiseren van een of meerdere doelen centraal staan.
Enkele voorbeelden van nu actueel zijnde opdrachten zijn:
• De implementatie van een CRM systeem;
• Het versterken van de digitale weerbaarheid van DUO;
• Het verbeteren van de informatiehuishouding van DUO;
• Het vernieuwen van de bekostigingssystematiek van onderwijsinstellingen.
Je bent werkzaam in een dynamische, politieke omgeving. In die context breng je de opdrachtgever in positie, maak je de samenwerking met projectteam, stakeholders en strategisch management werkend en zorg je voor een beheerste uitvoering van je project. Dit vraagt om een zorgvuldige interne en vaak ook externe afstemming (kerndepartement, onderwijsveld). Verdieping in belangen en het leggen van verbinding is daarvoor belangrijk en dus een belangrijk aspect van je werk. Geen makkie dus.
Om dit goed in te kunnen vullen, achten wij het noodzakelijk dat je naast je bewezen ervaring als projectmanager bij de (Rijks-)overheid op strategisch/tactisch niveau, op de hoogte blijft van maatschappelijke ontwikkelingen en een inschatting kunt maken van de impact daarvan op de inhoud van je project. Je denkt in scenario's en neemt daarover een pro-actieve, adviserende rol aan richting opdrachtgevers.
Je bent bekend met andere vormen van resultaatsturing zoals Agile/SAFe en weet jezelf in aanvulling op, of met inzet van die methodieken effectief te maken.
Naast de inzet voor opdrachten draag je actief bij aan de vakontwikkeling van de afdeling PPM, wat betekent dat je investeert in jezelf als professional, maar met je kennis ook bijdraagt aan ontwikkeling van onze afdeling als collectief.
De projectmanager is onder meer verantwoordelijk voor:
- ondersteunen van de opdrachtgever bij een juiste en heldere opdrachtformulering
- adviseren van de opdrachtgever over benodigde aanpak en methodiek om de opdracht tot een succes te maken
- realisatie van de opgave, indachtig de doelstellingen van de opdrachtgever.
- samenbrengen van diverse, soms strijdige belangen in een complex krachtenveld
- organisatie van de sturing, verantwoording en de beheersing van de opgave
- functioneel aansturen van team(s) in zowel lijn als project verband
- bijdragen aan ontwikkeling van collega’s
- leggen en onderhouden van contacten met stakeholders
- bijdragen aan methodiekontwikkeling en verdere professionalisering op het gebied van projectmanagement bij DUO.