Ben jij een ervaren projectmanager die energie krijgt van complexe, maatschappelijk relevante projecten? Wil je bijdragen aan de invoering van een vernieuwd Wetboek van Strafvordering dat de strafrechtketen structureel zal versterken? Bij het CJIB werk je in een dynamische omgeving, waar je impact maakt op een traject dat de rechtsbescherming van burgers de komende decennia bepaalt. Grijp deze unieke kans om jouw kwaliteiten in te zetten voor een van de belangrijkste juridische transities van deze tijd!
Wat ga je doen?
Modernisering van het Wetboek van Strafvordering en de implementatie daarvan is één van de prioriteiten van de strafrechtketen voor de komende jaren. Deze vernieuwing heeft grote gevolgen voor de strafrechtketen daarmee ook voor het CJIB. Het wetgevingstraject is in een vergevorderd stadium. Zowel ketenbreed als binnen het CJIB wordt er gewerkt aan de voorbereiding van de implementatie.
Dit kan jouw eerste opdracht bij het CJIB zijn. Als Projectmanager nWvSv ben je medeverantwoordelijk voor de interne implementatie van het nieuwe wetboek bij het CJIB én werk je mee aan het landelijke implementatietraject. Je werkt binnen een multidisciplinair team, waar je samen met de programmamanager en andere collega’s de koers bepaalt. Daarnaast vertegenwoordig je het CJIB in ketenoverleggen en geef je mede invulling aan de rol van operationeel ketenregisseur.
Jouw belangrijkste taken:
- Projectstructuur ontwikkelen en bewaken: Je ontwerpt een planningsmethodiek die rekening houdt met de complexe ketenbrede dynamiek en sluit aan bij de bestaande programma-inrichting.
- Voortgangsmonitoring: Je bewaakt deadlines en brengt verschillende planningen in de strafrechtketen samen om de landelijke implementatiedatum te realiseren.
- Je neemt deel aan het projectleidersoverleg voor het nWvSv dat zich richt op afhankelijkheden en ketenvraagstukken op tactisch en operationeel niveau Hierbij wordt van je verwacht dat je vanuit het CJIB en vanuit de rol van operationeel ketenregisseur een stevige rol speelt in de afstemming van de diverse onderwerpen en planningen in dit overleg.
- Stakeholdermanagement: Je bouwt en onderhoudt een netwerk van interne en externe partners en zorgt voor tactische samenwerking.
- Besluitvorming coördineren: Je bereidt zowel interne als ketenbrede besluitvorming op diverse onderwerpen voor en begeleidt deze besluitvorming conform de diverse besluitvormingsprocessen .
- Rapportages opstellen: Je stelt heldere voortgangsrapportages op en adviseert de stuurgroep.
- Risico- en issuemanagement: Je identificeert risico’s, analyseert deze en zorgt voor effectieve beheersmaatregelen.