Het Klantenteam (KT) Justis is binnen de Justitiële ICT Organisatie verantwoordelijk voor de volledige ICT-dienstverlening aan Justis. Wij leveren, beheren en ontwikkelen applicaties die essentieel zijn voor de uitvoering van wettelijke taken van de overheid. Wij werken volgens Agile- en DevOps-principes, met multidisciplinaire DevOps-teams die end-to-end verantwoordelijk zijn voor beheer en (door)ontwikkeling.
Voor twee van vijf teams starten wij samen met Justis een Proof of Concept (POC) Agile Werken. Ter versterking zoeken wij een ervaren Scrum Master die niet alleen twee teams begeleidt, maar ook bijdraagt aan de verdere professionalisering van Agile werken binnen het gehele klantenteam.
De opdracht
Als Scrum Master:
- Ben je primair in die rol actief in twee DevOps-teams
- Begeleid je deze teams in Scrum (events, ritme, volwassenheid)
- Ondersteun je daarnaast de drie andere teams bij Agile werken (Scrum óf Kanban)
- Help je KT Justis groeien naar meer voorspelbare delivery, betere samenwerking en continue verbetering
Je werkt nauw samen met:
- Klanten Team Manager Justis van JIO (tactische sturing en capaciteit)
- Service Delivery Manager Justis van JIO (operationele prioritering en releaseplanning)
- Product Owners en Functioneel Beheer van Justis
Wat ga je doen?
1. Scrum begeleiding
- Faciliteren van Sprint Planning, Daily, Review en Retrospective
- Verbeteren van backlog-refinement en Definition of Ready/Done
- Bevorderen van transparantie in voortgang, velocity en voorspelbaarheid
- Coachen van onze teams naar een hoge mate van volwassenheid en zelfstandigheid, waarbij teams eigenaarschap nemen over zowel inhoud als proces
- Bevorderen dat teams zelf hun Scrum- of Kanban-proces continu verbeteren en actief team-overstijgende impediments escaleren.
2. Agile professionalisering (teamoverstijgend)
- Adviseren welk framework passend is: Scrum of Kanban
- Inrichten van Kanban-flow waar sprints minder passend zijn
- Uniformeren van werkwijzen (WoW) waar dit waarde toevoegt
- Coachen van teams in Lean-denken en flow-optimalisatie
3. Verbetering leverbetrouwbaarheid
Je draagt actief bij aan:
- Betere balans tussen run- en change-activiteiten
- Verbeterde sprintcommitments en minder overcommitment
- Transparantie richting Justis (Sprint Reviews als verantwoordingsmoment)
- Het ontwikkelen van onze teams naar een stabiele en voorspelbare werkwijze, waarbij meetbare indicatoren zoals velocity-trends, burndown, doorlooptijd, MTTR en deploymentfrequentie worden benut als hulpmiddel voor continue verbetering.
4. Organisatiebrede Agile volwassenheid
- Signaleren van belemmeringen in governance of proces
- Bijdragen aan kennisdeling tussen DevOps-teams
- Ondersteunen van het groeipad naar volwassen DevOps
Wat zoeken wij specifiek?
Wij zoeken een ervaren Agile veranderaar die verder kijkt dan het faciliteren van events en actief bijdraagt aan structurele teamontwikkeling en voorspelbare delivery:
- Teams helpt groeien in volwassenheid
- Helpt bij het maken van scherpe afspraken
- Duidelijkheid brengt in prioritering en samenwerking
- Durft te spiegelen – ook richting leiding
- Begrijpt hoe Agile werkt binnen bestuurlijke kaders
- Onze teams ontwikkelt naar een niveau waarop zij het Scrum- of Kanban-proces zelfstandig toepassen en verbeteren, zonder afhankelijk te zijn van voortdurende sturing.
Wat bieden wij?
- Een sleutelrol in de verdere Agile professionalisering van KT Justis
- Directe impact op vijf DevOps-teams
- Nauwe samenwerking met Justis
- Complexe, maatschappelijke relevante IT-omgeving
- Hybride werken
- Professionele ontwikkelmogelijkheden
Waarom deze rol belangrijk is
KT Justis wil in 2026:
- Leverbetrouwbaarheid verhogen
- DevOps verder integreren
- Agile werken uniformer en voorspelbaarder maken
- Transparanter rapporteren richting opdrachtgever
- Het uiteindelijke doel is dat DevOps-teams zelfstandig, voorspelbaar en procesvolwassen opereren binnen de governance-kaders van KT Justis.
De Scrum Master is hierin een cruciale katalysator. Succes in deze rol betekent dat onze teams:
- hun werk voorspelbaar plannen en opleveren
- transparant rapporteren over voortgang
- continu hun werkwijze verbeteren
- zelfstandig opereren binnen afgesproken kaders
Ons hoofdkantoor is momenteel gevestigd in Gouda, maar eind 2027 verhuizen we naar Utrecht, direct achter Utrecht Centraal. Deze verhuizing biedt nieuwe kansen om onze samenwerking te versterken en innovatie te stimuleren. Bovendien komen we daarmee centraal in Nederland te liggen, wat onze bereikbaarheid voor zowel opdrachtgevers als collega’s verder vergroot.