Hoe jij bijdraagt
Je maakt onderdeel uit van de directie Productie- en Projectmanagement (PPM) en draagt actief bij aan kennisontwikkeling en kennisdeling op het gebied van projecten realiseren binnen de organisatie. In je rol van ervaren adviseur heb je scherp zicht op wat er speelt binnen de verschillende projecten. Samen met collega’s analyseer je signalen uit de praktijk en herken je project overstijgende vraagstukken en ontwikkelingen.
In deze rol draag je bij door op proactieve wijze verbinding te leggen tussen opdrachtgevers, projectteams en verschillende regionale en landelijke onderdelen van Rijkswaterstaat. Je maakt daarbij actief gebruik van je netwerk en informele contacten, waardoor je als adviseur snel kunt schakelen, processen kunt versnellen en escalaties weet te voorkomen. Samen met andere adviseurs projectsturing en adviseurs elders in de organisatie zorg je voor een integraal beeld van de productie, signaleer je patronen en rapporteer je hierover. Daarnaast organiseer je je eigen werkzaamheden zelfstandig en neem je hierin verantwoordelijkheid. Data bevatten voor jou geen geheimen.
Jouw werkzaamheden
- nauw samenwerken met portfoliomanagers, die optreden als opdrachtgever richting projectteams en de markt
- bijdragen aan adviezen, rapportages en dashboards voor onder andere het directieteam GPO, beleidsdirecties van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat en bestuursleden van Rijkswaterstaat
- adviseren vanuit eigen expertise, zowel gevraagd als ongevraagd, over de aansturing van grote en complexe projecten en portfolio’s (zoals tunnels, bruggen en sluizen)
- betrokken zijn bij de volledige projectcyclus: van initiatie tot en met afronding
- analyseren, kwalitatief en kwantitatief, van projecten en portfolio’s en deze analyses gebruiken om processen en de projectaansturing te verbeteren
Je werkt voor het organisatieonderdeel Grote Projecten en Onderhoud (GPO). Dit onderdeel is verantwoordelijk voor grote infrastructurele projecten, zowel Vernieuwing (vervanging en renovatie) als Ontwikkeling (aanlegprojecten). Wij werken volgens het Integraal Project Management (IPM) model. Een standaard manier van projectorganiseren binnen Rijkswaterstaat met als uitgangspunt dat een project integraal wordt aangestuurd door vaste rollen, ieder met een eigen verantwoordelijkheid.