De werkzaamheden worden verricht binnen de programmadirectie Transformatie Vastgoed van de directie Plannen van de Commandant der Strijdkrachten, van de Bestuursstaf van Defensie.

De Directie Plannen (DPLAN) is één van de directies van de Defensiestaf van de Commandant der Strijdkrachten (CDS). De doelstelling van de Directie Plannen CDS is het operationaliseren van het beleid ten aanzien van de inrichting, samenstelling en toerusting van de krijgsmacht en het vertalen van operationele behoeftes naar een integraal stafadvies. Daarnaast adviseert DPLAN de CDS over organisatieontwikkeling, dit zowel over het operationaliseren van beleid (top down) als integraal advies over bottom-up initiatieven. Ook draagt deze bij aan de uitvoerbaarheid van beleid door onder meer het integraal toetsen op uitvoerbaarheid, voert de directie regie over de ontwikkeling van joint doctrine en treedt DPLAN CDS op als gemandateerd opdrachtgever naar de DO¿n voor (materieel)projecten. Om bovenstaande doelstelling te bereiken stemt DPLAN dit af met de andere directies binnen de Defensiestaf, de andere directies binnen de Bestuurstaf en met de commandanten van de Defensieonderdelen. Zijn directie bestaat uit de afdelingen Land Optreden, Lucht Optreden, Maritiem Optreden, IV&C4I en Bestuursondersteuning CDS.

Het Transformatieprogramma Vastgoed richt zich op de concentratie, verduurzaming en vernieuwing van de vastgoedportefeuille met als doel een duurzame, structureel betaalbare, compliant en toekomstvaste vastgoedportefeuille. Het vastgoed is ondersteunend aan de bedrijfsvoering van Defensie en levert een belangrijke bijdrage aan een positieve werkbeleving van het personeel.
Defensie staat hier voor een grote opgave. Het vastgoed is oud en kent een onderhoudsachterstand, sluit niet aan bij de huidige en toekomstige bedrijfsvoering en voldoet niet aan de eisen, bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid. Het programma speelt een belangrijke rol bij het bereiken van de hierboven genoemde doelstellingen.
Hieraan gerelateerd wordt ook het vastgoedmanagement van Defensie (door)ontwikkeld. De centrale doelstelling van vastgoedmanagement is het afstemmen van vastgoeddoelen op de organisatie en het effectief en efficiënt aanwenden van middelen voor het bereiken van die doelstelling. Dit moet het vastgoedmanagement beter in staat te stellen de transformatie van de vastgoedportefeuille te faciliteren. Vastgoedmanagement is daarbij het geheel van processen, structuren, governance, informatiesystemen, vaardigheden, cultuur en strategie door de gehele vastgoedketen. Dit is per Defensieonderdeel (anders) georganiseerd.

De programmadirectie Transformatie Vastgoed, onder leiding van de programmadirecteur en zijn plaatsvervanger, bestaat uit planners/adviseurs, een dedicated controller, een
communicatieadviseur, een programmasecretaris en een managementassistent. Vanuit de
programmadirectie worden werkverbanden met vertegenwoordigers uit verschillende diensten,
projectteams en delen van de organisatie aangestuurd.

De planner geeft leiding aan een werkverband dat beoogt het integrale vastgoedmanagement binnen Defensie door te ontwikkelen. De planner is tevens belast met de voorbereiding, ontwikkeling en monitoring van de activiteiten en projecten in het kader van de doorontwikkeling van vastgoedmanagement binnen de Defensieorganisatie en verbetert en borgt de aanwezige kennis over vastgoedmanagement binnen de organisatie. Door de wijze waarop Defensie haar vastgoedketen heeft ingericht zijn te nemen besluiten per definitie complex en staat het effect ervan niet altijd vast.
Ook fungeert de planner als projectleider namens Defensie voor onderzoeken van de Algemene
Rekenkamer naar het vastgoedbeheer.