Als Sr. Formatieadviseur speel je een cruciale rol in het ontwerpen en optimaliseren van onze organisatie. In deze rol ben je belast met het adviseren en ondersteunen bij de voorbereiding, ontwikkeling, implementatie en evaluatie van (re)organisaties. Daarnaast ben je ook bezig met organisatie-, formatie en waarderingsvraagstukken en zorg je dat je samen met de lijnmanager, HR-advies en je collega’s van het Dienstencentrum Organisatie en Formatie (DC O&F) bouwt aan een optimaal resultaat. Als geboren netwerker begrijp je dat het opbouwen en onderhouden van klant- en relatienetwerken hierbij van essentieel belang is. Je hebt een drang om jezelf en de organisatie te blijven ontwikkelen en innoveren, en je bent niet bang om buiten de gebaande paden te treden.
Je senioriteit uit zich door boven de materie uit te kunnen stijgen en vanuit die hoedanigheid een positieve en richtinggevende input te kunnen leveren aan de vaak complexe veranderkundige opgave. Je weet goed om te gaan met tegengestelde belangen en weet je sterk uit te drukken op zakelijk, professioneel communicatie vlak. Ten allen tijden weet je het doel voor ogen te houden en te ondersteunen op weg naar resultaat. Dit vraagt om souplesse en gevoel.
In deze rol werk je nauw samen met verschillende disciplines die elk vanuit de eigen expertise bijdragen aan de verbetering van de organisatie. Jouw bijdrage bestaat uit een inrichtings-advies waarop men kan bouwen. Je bent kritisch; naar je omgeving, maar ook naar jezelf. Je weet een ander aan het denken te zetten door de verschillende kanten van een issue te belichten en andere keuzes te presenteren. Je werkterrein kan meerdere defensieonderdelen bestrijken zodat je kennis kunt maken met en ervaring opdoen bij verschillende Operationele Commando’s, de Bestuurstaf, het Defensie Ondersteuningscommando en het Commando Materieel & IT.
DC O&F is een organisatie die zich blijft ontwikkelen. Van jou wordt verwacht dat je hieraan bijdraagt. Een onderdeel van de doorontwikkeling is dat wij organisatieonderdelen in staat stellen op de juiste wijze vorm te geven aan een verbetertraject. Zo'n verandering behelst meer dan het aanpassen van de structuur. Een goed doordacht advies leidt tot een organisatie waar flexibiliteit en duurzaamheid samengaan.