Binnen IT-Infra vormt de afdeling Infrastructuur Centrale Services (ICS) de regieafdeling die de samenhang tussen vraag en aanbod in IT-services bewaakt. De sectie Demand & Portfolio Management (DPM) houdt integraal overzicht op het IT-infrastructuur dienstenportfolio, analyseert de vraag vanuit de Defensieonderdelen en vertaalt deze naar concrete projecten en verbeterinitiatieven. Als Teamleider Business Analisten in de sectie DPM van ICS geef je leiding aan een team van analisten dat de vraag van Defensie vertaalt naar betrouwbare IT-oplossingen. Je bewaakt de kwaliteit van analyses, ondersteunt strategische projecten en zorgt dat het team optimaal presteert binnen het IT-infrastructuur dienstenportfolio van IT-Infra.
Wat ga je doen?
1. Adviseert over technologische toepassingen voor strategische roadmaps teneinde de functionele en niet-functionele eisen van de bedrijfsorganisatie nauwkeurig te projecteren op het IT-infra serviceportfolio door:
- formuleren en valideren van functionele en niet-functionele vereisten vanuit de bedrijfsorganisatie
- monitoren van ICT-ontwikkelingen en trends gericht op gebruikersbehoeften en strategische fit
- ondersteunen van digitale transformatie door identificatie van verbeterpunten en quick wins
- adviseren over passende ICT-oplossingen die aansluiten bij de ICT-strategie en serviceportfolio
- inhoudelijk afstemmen van IT-solutions met relevante stakeholders en domeinen
2. Voert verdiepend onderzoek uit en zet verkregen inzichten om in kaders en innovatieve oplossingen teneinde de organisatie te laten inspelen op stakeholderbehoeften en ontwikkelingen door:
- analyseren van zakelijke vereisten, bedrijfsprocessen en ontwerp-gerelateerde stromen
- inventariseren en analyseren van (internationale) ontwikkelingen en best practices
- opstellen van gedetailleerde bedrijfsanalyses en impactbeoordelingen
- vertalen van gebruikersbehoeften naar concrete functionele specificaties en modellen
- ontwikkelen van innovatieve kaders, richtlijnen en oplossingen in lijn met de bedrijfsstrategie
3. Ontwikkelt projectvoorstellen teneinde de strategische doelstellingen van de organisatie te realiseren door:
- opstellen van functionele ontwerpen en specificaties voor projecten
- identificeren van risico’s, knelpunten en mitigerende maatregelen
- vaststellen en afbakenen van de projectscope en succesfactoren
- opstellen van kaders, richtlijnen en implementatieplannen voor projecten
- coördineren van projectonderdelen ter ondersteuning van de projectverantwoordelijke (business)
4. Coördineert en borgt de kwaliteit en afstemming van business analyses binnen het team en de keten teneinde betrouwbare, uniforme en bruikbare informatievoorziening te realiseren door:
- ontwikkelen en handhaven van team-interne standaarden, sjablonen en review-processen
- uitvoeren van kwaliteitscontroles en peer-reviews op analyses en deliverables
- afstemmen met ketenpartners (bijv. Architecten, projectleiders, business owners) over eisen en oplossingen
- signaleren van inconsistente analyses en coördineren van verbeteracties
- rapporteren over teamkwaliteit en ketenafstemming aan MT en lijnmanager
5. Geeft leiding en coaching aan het team business analisten.