Ben jij de teamleider die energie haalt uit verandering én anderen weet te inspireren om samen te bouwen aan Operational Excellence binnen CAP?
In deze rol combineer je leiderschap met inhoudelijke impact. Je geeft leiding aan circa twintig professionals die werken aan het ontwikkelen en realiseren van verbeterinitiatieven binnen de directie Centrale Administratieve Processen (CAP). Samen ondersteunen jullie CAP bij de uitwerking en implementatie van Operational Excellence. Je krijgt ruimte om richting te geven aan verandering, werkt in een organisatie die volop in beweging is en ontwikkelt jezelf verder als leidinggevende.
Je standplaats is Utrecht of Apeldoorn, waarbij je afwisselend vanuit beide locaties kunt werken en ook regelmatig vanuit huis.
Dit doe je bij de Belastingdienst
De directie Centrale Administratieve processen (CAP) heeft een duidelijke ambitie: uitblinken in de uitvoering van de productieprocessen. Niet als doel op zich, maar als middel om maximale waarde te leveren aan onze klanten, tegen minimale kosten. Dit vraagt om meer dan procesoptimalisatie. Het vraagt om een organisatiebrede beweging waarin kwaliteit, efficiëntie en klanttevredenheid hand in hand gaan. En waarin we verspilling en fouten actief terugdringen. Om dit te bereiken zetten we de komende jaren vol in op Operational Excellence (OPEX).
Team Organisatieverbetering heeft binnen deze ambitie een duidelijke opdracht: CAP ondersteunen bij de uitwerking en implementatie van OPEX. Een inhoudelijk sterke en uitdagende opgave waarin alle expertises van het team samenkomen. Wij zoeken een teamleider met ervaring in het implementeren van OPEX binnen een complexe organisatiestructuur. Een teamleider die energie haalt uit verandering en deze energie weet over te brengen op de organisatie.
Als teamleider geef je leiding aan een team professionals met expertise in lean, continu verbeteren, leiderschap en cultuur en businessanalyse. Samen met het team geef je richting aan de ondersteuning van de uitwerking van operational excellence, waarbij herkenbare en gedragen aanpakken worden ontwikkeld. Daarbij fungeer je als inhoudelijke sparringpartner voor de directie van Centrale Administratieve Processen en weet je het management te verbinden en te enthousiasmeren voor de gekozen werkwijze. In deze rol is ervaring met het omgaan met krachtenvelden belangrijk, net als het inspelen op ontwikkelingen, belangen en gevoeligheden van verschillende partijen. Stakeholders worden tijdig onderkend, terwijl tegelijkertijd een onafhankelijke positie wordt ingenomen. Advies volgt altijd vanuit een objectief beeld. Door het grotere geheel te overzien en complexe vraagstukken te doorgronden, vertaal je deze naar praktische verbeteringen.
Voor het team ben je een coachend en verbindend leidinggevende. Vanuit een positieve en mensgerichte benadering ontstaat duidelijke richting en worden kaders gesteld, met ruimte voor experimenteren en leren. Je brengt positieve energie mee, ziet kansen en weet het team te motiveren om het maximale uit zichzelf te halen. Met een creatieve manier van denken inspireer je zowel het team als opdrachtgevers om anders te kijken en anders te handelen. Je stimuleert ontwikkeling, durft mensen aan te spreken en creëert een veilige omgeving waarin het team kan groeien en presteren. Het werk van het team raakt aan uiteenlopende ontwikkelingen, zowel binnen CAP als binnen de Belastingdienst. Jij volgt deze ontwikkelingen actief, vertaalt ze naar toegevoegde waarde en weet ze effectief in te zetten voor het team en de organisatie.
Een bijzondere baan, omdat...
• je aan de slag gaat in een dynamische organisatie met een gedreven team waar je jouw kennis over het implementeren van OPEX optimaal kunt inzetten.
• je professionals begeleidt in hun ontwikkeling en een omgeving creëert waarin zij optimaal kunnen presteren en ontwikkelen.
• je alle ruimte en mogelijkheden krijgt om het team en jezelf verder te ontwikkelen.
Dit zegt een collega over jouw werkomgeving
“Met jouw expertise fungeer je als stevige en inspirerende sparringspartner voor het management van CAP. Tegelijkertijd bouw je doelgericht aan de ontwikkeling van je team en weet je hun talenten optimaal in te zetten voor zichtbare impact. Die combinatie maakt het een hele leuke functie.” Margot Zuidervliet, interim teamleider team Organisatieverbetering