Als Teammanager Dossiervorming, Apps en Management Informatie (DAM) binnen de afdeling IT-HR van de Business Unit IT bij O&P Rijk ben jij de drijvende kracht achter de teams die complexe IT-oplossingen leveren voor de Rijksoverheid. Jij zorgt ervoor dat medewerkers het beste uit zichzelf halen, teams effectief samenwerken en dat projecten en processen soepel verlopen.
Je gaat leidinggeven aan drie zelforganiserende DevOps teams. Alle teams hebben hun eigen specifieke technologie basis. Deze verscheidenheid geeft een interessante dimensie aan de functie, en vraagt een brede interesse in IT en een goed inlevingsvermogen in de uitdagingen waar jouw medewerkers mee te maken hebben. Je treedt daarbij op als coach, facilitator en link tussen het management en het team.
In deze rol combineer je resultaatgericht- met mensgericht leiderschap. Je geeft richting binnen kaders, stimuleert eigenaarschap en ondersteunt medewerkers bij hun ontwikkeling. Je bent hét aanspreekpunt voor team overstijgende uitdagingen. Je bent proactief in het creëren van een inspirerende, inclusieve en resultaatgerichte werkomgeving.
Kortom, jij hebt de kans om écht impact te maken op mensen en op de manier waarop de BU IT bijdraagt aan de doelen van O&P Rijk.
Wat ga je doen?
• Leiderschap & Coaching: Hanteert principes van agile leiderschap, biedt richting en ruimte, stuurt op kaders en doelen, niet op inhoud; ondersteunt teams in zelforganisatie en eigenaarschap. Stimuleert samenwerking tussen ketens over de afdelingsgrenzen heen. Coacht medewerkers in hun persoonlijke ontwikkeling. Voert individuele gesprekken met medewerkers gericht op functioneren, welzijn, inzetbaarheid en ontwikkeling.
• Teamontwikkeling: Werkt samen met de scrummaster aan versterking van het team. Stimuleert een cultuur van feedback, eigenaarschap, vertrouwen en samenwerking. Toont daarin voorbeeldgedrag passend bij deze kernwaarden.
• Strategische Personeelsplanning: Verantwoordelijk voor werving, onboarding en strategische personeelsplanning van de teams.
• Verzuim- & Budgetbeheer: Beheren van teamgebonden budgetten en bijdragen aan verzuimbegeleiding.
• Veranderingsmanagement: Stimuleert adaptiviteit, eigenaarschap en betrokkenheid bij verandertrajecten. Fungeert als brug tussen strategie en uitvoering bij veranderopgaven.
Begeleid medewerkers actief bij organisatieveranderingen. Adviseert over organisatie- of afdelingsbrede kaders en beleid op het gebied van personeel, ontwikkeling of werkcultuur.
• Probleemoplossing: Signaleren en oplossen van obstakels (impediments) die het team overstijgen.