‘Ik wil meer inzicht geven in hoe complex besluitvorming kan zijn’

Waarom gaat openbaarheid van bestuur je zo aan het hart?

‘Ik hoop met mijn werk een bijdrage te leveren aan een transparante overheid. Meer transparantie kan het vertrouwen in de overheid helpen verbeteren. Daarnaast vind ik het belangrijk om inzicht te geven in hoe beleid tot stand komt en welke besluitvorming daarvoor nodig is. Om te laten zien hoe complex het speelveld is. Welke, soms uiteenlopende, belangen moeten worden meegewogen bij besluitvorming. En waarom de Rijksoverheid bepaalde beslissingen neemt.’

Hoe dicht bij de politiek werk je?

‘Dat hangt van het onderwerp af waarover ik adviseer. Soms gaat het over welke informatie aan de Tweede Kamer moet worden verstrekt. Dat moet altijd snel en vaak onder druk. Dan is de politieke factor heel duidelijk aanwezig. Als ik adviseer over meer juridische en beleidsmatige vraagstukken op het gebied van openbaarheid (bijvoorbeeld de duiding van een rechterlijke uitspraak en de mogelijke gevolgen daarvan) heeft het een minder politieke lading.’

Is zo’n ‘advies onder druk’ spannend?

‘Soms wel, maar het is bovenal heel erg leuk. Juist de afwisseling van werkzaamheden spreekt mij erg aan: de korte adviezen die vaak onder tijdsdruk moeten worden opgesteld, versus de meer beleidsmatige vraagstukken waar je inhoudelijk in een dossier moet duiken. Ik houd wel van die Haagse dynamiek.’

Je werkt vrij solo in jouw specifieke rol, klopt dat?

‘Bij mijn ministerie, Infrastructuur en Waterstaat, ben ik inderdaad de enige met deze specifieke functie. Maar ik werk niet solo, integendeel. De Wet open overheid (Woo) raakt aan vrijwel alle directies binnen IenW. Daardoor werk ik samen met veel beleidscollega’s en bouwde ik al snel een groot netwerk op binnen het ministerie. Daarnaast heb ik veel contact met collega’s van mijn eigen juridische directie. Ik adviseer hen bijvoorbeeld over bezwaar- en beroepsprocedures ten aanzien van de Woo. En ik denk mee over de formulering van beleid en wetgeving. Ten slotte heb ik ook regelmatig contact met collega’s van andere departementen, bijvoorbeeld in het kader van beleidsontwikkeling. Maar ook weleens zomaar, om van gedachten te wisselen.’

Voor je in Den Haag ging werken kende je de overheid al enigszins.

‘Dat klopt. Tijdens mijn master heb ik stage gelopen bij de juridische directie van het ministerie van Economische Zaken. Na mijn afstuderen werkte ik eerst in de advocatuur en daarna bij een adviesbureau voor de publieke sector. Daar adviseerde ik de Rijksoverheid, gemeenten en provincies.’

Waarom stapte je vanuit de commerciële wereld over naar de Rijksoverheid?

‘Vooral vanwege de inhoud van de functie. Ik vind openbaarheid van bestuur erg interessant, altijd al. En ik wilde graag dicht bij het politieke vuur werken en adviseren op het gebied van openbaarheid en transparantie. Over de toepassing én over de totstandkoming van het beleid. Dat de Rijksoverheid een heel prettige werkomgeving is met goede arbeidsvoorwaarden, maakt het werk extra aantrekkelijk.’

Want hoe is jouw directe werkomgeving?

‘Mijn werkzaamheden zijn divers en mijn werkomgeving is dat ook. Ik vind het een verrijking om te werken met mensen van verschillende directies en met allerlei verschillende achtergronden, perspectieven en kennis. Maar allemaal met 100% commitment. Ik vergelijk het weleens met het orkest waarin ik viool speel: allemaal verschillende mensen, ieder op zijn eigen instrument, die samen toewerken naar dat ene concert.’

Roos:

• Deed een master Staats- en Bestuursrecht in Utrecht
• Werkt sinds januari 2022 in haar huidige functie
• Wil – op de lange termijn – rechter worden. ‘Maar eerst nog veel meer levens- en werkervaring opdoen en wellicht promoveren’.