Een belangrijk deel van het takenpakket in deze vacature bestaat uit het vormgegeven van het OTO (opleiden, trainen, oefenen) programma voor VWS. Daarnaast ga je aan de slag als beleidsmedewerker crisisbeheersing. De beleidsdossiers worden in overleg met het team opgepakt. Hierbij valt te denken aan ondersteuning van de beleidsdirecties bij de voorbereiding op een crisis op bijvoorbeeld infectieziektebestrijding, voedselveiligheid, geneesmiddelen, cyber of crisiscommunicatie. Tijdens een opschaling kun je worden ingezet als crisiscoördinator. Je vervult dan een van de rollen van het rollenhuis crisisbeheersing: adviseur, secretaris of informatie coördinator.
Je werkt nauw samen met de collega’s binnen het team, de betrokken beleidsdirecties van VWS en de crisismedewerkers van de andere departementen. Je hebt proactief contact met bijvoorbeeld de ANVS, het RIVM en GGD GHOR Nederland.
Als OTO coördinator leer je binnen korte tijd de crisisfunctionarissen binnen VWS kennen en bereidt je ze voor op hun rol tijdens een crisis. Je plant en organiseert zelfstandig opleidingen, trainingen en oefeningen. Je koopt trainingen en oefeningen in of verzorgt deze zelf op een inspirerende manier. Hiermee draag je eraan bij dat we de kwaliteit van onze crisisfunctionarissen waarborgen en we ze een gevarieerd OTO programma kunnen bieden. Je vindt het fijn om de ruimte te hebben om mogelijkheden op het gebied van OTO te verkennen en vorm te geven en krijgt hier energie van.
Het team
Het team Crisisbeheersing richt zich op de ondersteuning van het hele departement ten tijde van een crisis. Voorbeelden van voorgaande of dreigende crises zijn COVID-19, het conflict tussen Israël en de Palestijnse gebieden, de oorlog in Oekraïne, de vliegtuigramp met de MH17, het kernongeval in Fukushima, grote voedselbesmettingen, de voorbereidingen op de Brexit, droogte en hoog water, faillissementen van zorginstellingen, of de gevolgen van orkaan Irma in Caribisch Nederland.
Ter voorbereiding op de aanpak van crises zorgt het team voor de samenwerking en afstemming met andere ministeries en met de publieke en private partijen in het veld. Het team voert bovendien structureel overleg met de beleidsdirecties van VWS over hun voorbereiding op crises, formuleert het opleidings-, training- en oefenbeleid (OTO) en organiseert oefeningen op het gebied van crisisbeheersing.
Tijdens crises schaalt het team op tot het Departementaal Crisiscentrum (DCC) en begeleidt het het crisisbeheersingsproces op (inter)departementaal niveau.