De opgave
Als directeur geef je leiding aan een groot organisatieonderdeel en ben je plaatsvervangend algemeen directeur Particulieren.
Als directeur Particulieren stuur je 6 - 8 afdelingshoofden aan en heb je directiebrede verantwoordelijkheid voor één of meer portefeuilles, zoals bedrijfsvoering, vaktechniek, organisatie & personeel of innovatie. Je bent verantwoordelijk voor de uitvoering van de strategische keuzes die in het Jaarplan Belastingdienst en de Uitvoerings- en Handhavingsstrategie zijn vastgelegd. Daarin opereer je koersvast, verbindend, reflectief en resultaatgericht. In je handelen houd je oog voor de menselijke maat én voor de maatschappelijke opdracht van de Belastingdienst zoals het inspelen op relevante ontwikkelingen zowel intern de Belastingdienst als daarbuiten (demografie, Tax 3.0).
Je zet je in om de vaktechnische infrastructuur van de directie te versterken, zowel op fiscaal-juridisch vlak als op het gebied van toezicht en dienstverlening. Je stimuleert datagedreven werken en draagt bij aan de vernieuwing van werkprocessen, onder andere via automatisering en samenwerking met de directie Informatievoorziening.
Als plaatsvervangend algemeen directeur vertegenwoordig je de directie in bestuurlijke overleggen, zoals het directieteam Belastingdienst, en vervang je de algemeen directeur bij afwezigheid. Je onderhoudt nauwe contacten met stakeholders binnen het directoraat-generaal Belastingdienst en met het ministerie van Financiën (met name DGFZ) en met andere collega uitvoeringsorganisaties of (maatschappelijke dienstverlening) partners.
Je draagt zorg voor een optimale inzet van mensen en middelen. De personele opgave is omvangrijk: de combinatie van nieuwe instroom en ervaren medewerkers vraagt blijvende aandacht voor opleiding, vakmanschap en samenwerking. Tegelijk vraagt de digitalisering van processen om nieuwe competenties en een goed gesprek over veranderend werk. Je bent een zichtbaar en betrokken leider: je geeft medewerkers ruimte, vertrouwen en richting. Je bezoekt regelmatig de locaties, weet wat er speelt en houdt medewerkers aangesloten en gemotiveerd bij verandering.
Je onderhoudt een constructieve, op samenwerking gerichte relatie met de Ondernemingsraad. (Wet op de Ondernemingsraden).