Wat ga je doen
Tijdens deze stage draag je actief bij aan de verdere ontwikkeling en implementatie van competentiemanagement binnen de organisatie. De opdracht richt zich op het inzichtelijk maken, structureren en optimaliseren van de benodigde competenties, met als doel medewerkers effectiever te laten functioneren en zich gericht te laten ontwikkelen.
Binnen de afdeling is het van belang dat duidelijk is welke kennis en vaardigheden nodig zijn voor het uitvoeren van werkzaamheden en in hoeverre medewerkers hieraan voldoen. Op dit moment wordt hier al invulling aan gegeven, maar er is behoefte aan verdere structuur, eenduidigheid en praktische toepasbaarheid.
Je werkzaamheden bestaan onder andere uit het analyseren van bestaande competentieprofielen en werkwijzen, het ondersteunen bij het opstellen en actualiseren van competenties, en het meedenken over de toepassing ervan binnen processen zoals instroom, ontwikkeling en beoordeling van medewerkers.
Daarnaast werk je aan het ontwikkelen van een praktisch toepasbare aanpak voor leidinggevenden, bijvoorbeeld in de vorm van:
- een overzicht van benodigde competenties per rol of functie
- een hulpmiddel voor het beoordelen van medewerkers
- een manier om ontwikkelbehoeften inzichtelijk te maken
- een voorstel voor het vastleggen en beheren van competenties
Je kijkt hierbij niet alleen naar inhoud, maar ook naar bruikbaarheid in de praktijk. De uiteindelijke oplossing moet eenvoudig toepasbaar zijn en aansluiten bij de dagelijkse werkzaamheden binnen de organisatie.
Je sluit de stage af met een concreet voorstel en bijbehorende producten die gebruikt kunnen worden voor verdere implementatie binnen de afdeling