Opgave
Wil jij meebouwen aan de ggz van morgen – en aan een nieuwe directie binnen VWS?
De opgave voor de ggz is groot. Denk aan de wachtlijsten, de krapte op de arbeidsmarkt, de samenwerking binnen de sector en de raakvlakken met de langdurige zorg en het sociaal domein. Het team is verantwoordelijk voor beleidsontwikkeling op terrein van de curatieve ggz. Hoe organiseren we de ggz sector, welke invloed heeft de financiering en bekostiging van het stelsel, op welke manier kunnen we voorkomen dat mensen gebruik hoeven te maken van de ggz, welke rol kan digitalisering spelen? Deze en vele andere vragen worden vanuit een beleidsmatige invalshoek opgepakt. De centrale opgave is om de randvoorwaarden voor de ggz zo te organiseren zodat de mensen die zorg nodig hebben die zorg ook passend en op tijd krijgen.
Het team ggz staat op de drempel om een zelfstandige directie te worden. Dit om meer en betere verbindingen te maken met andere onderdelen binnen VWS zoals maatschappelijke opvang, jeugd of publieke gezondheid. Samenwerking tussen verschillende domeinen is essentieel om de druk op de ggz te verlichten. In de regio zien we hier al de nodige initiatieven. Een andere organisatie binnen VWS kan helpen om ook beleidsmatig de verbindingen beter te leggen en de focus minder op het oplossen binnen het curatieve domein te leggen.
Jouw rol: bouwen aan beleid én een nieuwe directie
Samen met het mt van de nieuwe directie ben je het boegbeeld binnen en buiten VWS. Komend jaar zullen we met het team gaan bouwen aan de nieuwe directie. Wat zijn onze prioriteiten, hoe willen we samenwerken, hoe organiseren we het werk intern? Bij deze en andere vragen zal jij een belangrijke rol spelen.
Als manager geef je leiding aan een bevlogen team van circa 18 professionals die zich bezighouden met de beleidsontwikkeling binnen de curatieve ggz. Denk aan vraagstukken over stelselinrichting, financiering, preventie en digitalisering. Hoe zorgen we ervoor dat mensen die zorg nodig hebben, deze op tijd en passend krijgen? Hoe voorkomen we dat mensen überhaupt in de ggz terechtkomen? Dit zijn de complexe, maar urgente vraagstukken die jij samen met je team oppakt.
Tegelijkertijd sta je aan het roer van een organisatieontwikkeling: het team ggz groeit door naar een zelfstandige directie binnen VWS. Een directie die stevig verankerd is binnen het bredere sociaal en zorgdomein – van jeugdbeleid tot maatschappelijke opvang. Jij speelt een sleutelrol in het vormgeven van deze nieuwe directie, het bepalen van strategische prioriteiten, het bouwen aan interne samenwerking en het uitzetten van een heldere koers.