Sinds 2026 bieden we nieuwe medewerkers bij de kernteams Gebiedsgewijs een vernieuwd inwerkprogramma aan. Onderdelen zijn:
- Een buddy. Een collega die je wegwijs maakt, je vraagbaak is. Dit duurt een half jaar?
- Algemene on boarding bij RVO
- On boarding bij kernteams Gebiedsgewijs
- Thematische bijeenkomsten
- Instrumentenkoffer met werkwijzen/methoden in Teams.
Daarnaast werken de projectleider en directe collega’s nieuwe medewerkers in op toegewezen rol en taken.
We vragen ons af of dit pakket voldoende is of dat andere – digitale - manieren behulpzaam kunnen zijn. Denk aan vlogs/video’s (als teaser of met educatieve functie), pod casts, e-learnings etc.
Kernvraag stagiair
- Hoe werken we nieuwe medewerkers zo effectief mogelijk in en wat is de rol van audiovisuele middelen hierbij?
Er zijn twee taken:
- Bevragen van nieuwe medewerkers over hun onderhanden inwerktraject en verbeterpunten.
- Produceren/inkoop organiseren van een nader te bepalen nieuw inwerkproduct.
Meer informatie:
Het RVO expertisecentrum GebiedsGewijs van RVO draagt bij aan een duurzame en toekomstbestendige leefomgeving door samen met overheden, organisaties, ondernemers en omgeving te werken aan complexe ruimtelijk-maatschappelijke opgaven in gebieden. We werken gebiedsgericht en kijken integraal. Landschappelijke en maatschappelijke kenmerken van een gebied zijn een belangrijk uitgangspunt. We bundelen beschikbare krachten, kennis en kunde en werken daartoe nauw samen met partners binnen en buiten RVO. We gaan adaptief te werk en wisselen opgedane uitvoeringskennis als vanzelfsprekend uit.
De coördinator leren & ontwikkelen en kennismanagement van de Kernteams Gebiedsgewijs (ongeveer 90 personen) formuleert in het Plan leeractiviteiten kernteams Gebiedsgewijs 2026 drie doelen
A Gemeenschappelijke basis voor integraal gebiedsgericht werken over de 4 programma’s heen.
B Basis op orde
C Leren met/van/aan elkaar vast onderdeel van werk bij Expertisecentrum.
De laatste twee jaar zijn de kernteams Gebiedsgewijs sterk gegroeid (met 25 personen tot ongeveer 90 medewerkers), waarbij meer en minder ervaren collega’s zijn aangenomen.
Onder doel B Basis op orde vermeldt het plan Q1 ’26 pilot introductieprogramma voor nieuwe medewerkers kernteams. Op basis van evaluatie voorstel aan MT voor structurele opzet inwerken nieuwe medewerkers.
Een eerste pilot is inmiddels uitgevoerd. De stagiair werkt mee aan de evaluatie en ontwikkelt mogelijk nieuw in te zetten middelen/organiseert de inkoop daarvan.