Met circa 2.900 experts vanuit allerlei disciplines werkt het RVB aan de meest diverse vastgoedportefeuille van het land! De afdeling Portefeuillemanagement voert regie over het vastgoedportfolio van het RVB. Een cruciale rol in de organisatie, want deze afdeling zorgt ervoor dat de strategische doelen goed aangestuurd en gemonitord worden en worden overgedragen naar het tactisch niveau. Onze vastgoedportefeuille bestaat uit diverse klantgroepen, te denken aan: kantoren, gerechtsgebouwen, gevangenissen, internationale organisaties, enz. Voor al deze klantgroepen is een strategische vastgoedvisie opgesteld waar de vastgoedportefeuille naartoe beweegt, in welk tempo en met welke kwaliteitsaspecten.
Eén van die aspecten is duurzaamheid (in de meest brede zin van het woord). Niet voor niets hanteert het RVB de slogan ‘we bouwen duurzaam of we bouwen niet’. Maar hoe doe je dat dan in de praktijk? Waar lopen we tegenaan? Hoe krijg je zaken ‘van papier naar uitvoering’, Hoe kunnen we daar in de initiatieffase, dus bij portefeuillemanagement, op sturen en acteren?
Namens de afdeling portefeuillemanagement sta jij aan de lat om hét gezicht te zijn en zelfstandig te opereren op het koppelvlak tussen beleid, portefeuille en organisatie! Jij bent, namens PFM, de vooruitgeschoven post en behartigd daarmee de PFM belangen. Wat bedoelen we hiermee? Denk bijvoorbeeld aan de volgende 3 voorbeelden:
Stikstof is een belemmerende factor in de wens om vastgoed te realiseren. De collega afdeling Strategie en Uitvoeringsbeleid (S&U, binnen dezelfde directie) heeft hiervoor kennis en expertise in huis wat wel en niet kan en waar rekening mee gehouden moet worden. Deze kennis moet vertaald en gematcht worden met onze gewenste vastgoedactiviteiten. Voor PFM maak jij inzichtelijk wat wel en niet kan, waar we rekening mee moeten houden en kom je tot procesvoorstellen hoe beide afdelingen gezamenlijk tot uitvoering komen. Hierin haal en breng je kennis. Je geeft dus ook, namens PFM, aan wat wij nodig hebben en wat voor het RVB realistisch en uitvoerbaar is.
Netcongestie is een steeds belangrijker thema waar het RVB meer grip en aandacht voor moet hebben. Als voorbeeld, in de stad Den Haag wil het RVB haar vastgoed (stelseloverstijgend) inzetten om bij te dragen om netcongestie op te lossen. Dit betekent goede onderzoeken uitzetten op de markt, de financiering hier organisatorisch voor regelen, de juiste conclusies verbinden aan de marktonderzoeken en komen tot concrete aanpassingen die we kunnen doorvoeren in onze projectdefinities. Ook hier geldt dat je de spin in het multidisciplinaire web bent. Het organiseren van draagvlak, financiering, organisatorische werkafspraken alsook de balans vinden tussen duurzaamheid en uitvoerbaarheid.
Het derde voorbeeld betreft de verantwoordelijkheid voor de zogenaamde ‘portefeuilleaanpak duurzaamheid’. In deze aanpak heeft het RVB zich gecommitteerd om haar vastgoed stap voor stap te verduurzamen en daar concrete maatregelen voor te nemen. Jaarlijks verantwoordt het RVB zicht bij het bevoegd gezag middels een rapportage. Achter deze rapportage gaat een wereld schuil waar jij voor aan de lat staat: voeren we de maatregelen uit? Waar moet worden bijgestuurd? Waar ontbreekt nog goede informatie en hoe verbeteren we die? Je stuurt functioneel een multidisciplinair team aan om te komen tot een goede jaarrapportage en tussentijdens voortgangsgesprekken.
Bovenstaande voorbeelden zijn niet volledig en uitputtend, maar geven de diversiteit van je functie aan. Eén aspect voert de boventoon: het concreet verduurzamen we onze portefeuille. We zoeken de prachtige combinatie van diverse eigenschappen: aanjager, regisseur, rapporteur, gezicht naar buiten, een hands-on mentaliteit, en natuurlijk: een hart voor duurzaamheid om vanuit deze functie je steentje bij te dragen aan realistische uitvoering hiervan.
Kortom: als het om regie, aanjagen en monitoring van duurzaamheid in onze vastgoedportefeuilles gaat ben jij hét aanspreekpunt. Binnenkort zullen we ons afvragen hoe we het ooit zonder jou hadden kunnen doen!
Meer weten?
Nieuwsgierig geworden naar de functie, maar wil je inhoudelijk nog wat meer informatie? Bel of app Mark-Jan Kreijkes, Sectiehoofd Portefeuillemanagement Rijk, via 06 1529 6104.