Als portfoliomanager bij de Huurcommissie in Den Haag geef jij vorm aan onze digitale transformatie. Je brengt alle veranderinitiatieven samen in één strategisch portfolio – en zorgt dat we de juiste dingen doen, op het juiste moment. Een rol met vrijheid, verantwoordelijkheid en directe impact, waarin jij het verschil maakt. Hoe groot wil jij je stempel drukken?
Wat ga jij doen?
Als portfoliomanager ben jij de verbinder tussen strategie, technologie en uitvoering. Je geeft het MT en de CIO de tools om scherpe, onderbouwde keuzes te maken: Welke initiatieven leveren de meeste waarde? Wat past binnen onze capaciteit? En hoe managen we risico’s? Jij structureert, analyseert en adviseert – altijd met oog voor haalbaarheid, impact en samenhang. Met heldere dashboards, rapportages en beslismomenten maak jij complexiteit hanteerbaar. Zodat iedereen weet: wat loopt er, wat kost het, en wat levert het op?
Concreet ga je aan de slag met:
- Het inrichten en sturen van het portfolioproces: van besluitvormingscycli tot actiegerichte rapportages.
- Het analyseren en prioriteren van initiatieven – en uitleggen waarom de ene voorrang moet krijgen boven het andere.
- Het balanceren van vraag en aanbod: capaciteit, budget en planning toets je kritisch, zonder de lopende dienstverlening uit het oog te verliezen.
- Het adviseren over bijsturing: waar nodig signaleer je tijdig afwijkingen en adviseer je maatregelen.
- Het verbeteren van governance, tooling en rapportages – en actief meewerken aan praktische oplossingen.