Werken bij het ministerie van Defensie maar niet als militair?
Word Productmanager IT / Bouwblokcoördinator CTBB!
Als je kiest voor een baan bij Defensie, dan kies je voor maatschappelijk relevant werk. Je draagt echt iets bij aan een veilig Nederland.
Naast ongeveer 51 duizend beroepsmilitairen en reservisten werken er ook nog ruim 25 duizend burgers bij Defensie. Wil jij in je eigen vakgebied als burger bijdragen aan een professionele defensieorganisatie en daarmee aan vrede en veiligheid in binnen- en buitenland?
Als Productmanager acteert u als Bouwblokcoördinator voor de implementatie van nieuwe civiele transmissiemiddelen (Civiel Transmissie Bouwblok, CTBB). De Bouwblokcoördinator is verantwoordelijk voor het ontwikkelen en beheren van één of meer bouwblokken binnen de FOXTROT I&T-oplossing die voldoen aan de behoeften van klanten en bijdragen aan de strategische doelstellingen van het Defensie binnen de kaders van het programma FOXTROT.
Wat ga je doen?
De productmanager/ Bouwblokcoördinator fungeert als de brug tussen de technische teams en de zakelijke stakeholders, en zorgt ervoor dat het product voldoet aan de verwachtingen van de gebruikers en de markt. U heeft een coördinerende rol en fungeert als de liaison tussen verschillende belanghebbenden, waaronder verschillende projectmanagers, kernteam leden, gebruikers, andere bouwblok-/serviceteams en samenwerkingsverbanden met interne en externe partners / leveranciers. Deze projecten liggen op het scheidsvlak van militaire IT (C4I) - en grootmatprojecten.
Werkzaamheden/verantwoordelijkheden:
- Productstrategie: Definieer de visie en strategie voor het product, waarbij je de strategische doelstellingen van de keten vertaalt naar operationele doelstellingen.
- Product definities vaststellen middels overlegstructuren met vertegenwoordiging van systeem ontwikkeling, contract management, senior users en andere bouwblok coördinatoren.
- Beheer van de bouwblok planning: Het opstellen en beheren van een gedetailleerde planning die de richting en prioriteiten voor het product bepaalt. De productstrategie en productplanning wordt weggezet in de productvisie en product roadmap.
- Productontwikkeling coördinatie: Coördineer met de ontwikkelteams om ervoor te zorgen dat productfunctionaliteiten (features) worden ontwikkeld of verworven volgens de specificaties en binnen de gestelde tijdlijnen.
- Stakeholdermanagement en teamcoördinatie; Opzetten en onderhouden van de CTBB bouwblok coördinatie groep en het onderhouden van contact met interne en externe stakeholders om onder andere productvereisten te verzamelen en te prioriteren.
- Integrale afstemming: Coördineer de samenwerking tussen teams en stakeholders om ervoor te zorgen dat het bouwblok aansluit en is afgestemd op andere bouwblokken en de hubs.
- Budgetbeheer: Beheer het bouwblok/productbudget en zorg voor een kosteneffectieve ontwikkeling en implementatie van het product.
- Kwaliteitsborging: Zorg ervoor dat het product voldoet aan de kwaliteitsnormen door regelmatig samen met ontwikkelteams test- en integratieactiviteiten uit te laten voeren.
- Prestatieanalyse: Monitor en analyseer de prestaties van het product tijdens en na de ontwikkeling, en voer verbeteringen door op basis van feedback en data-analyse in samenwerking met ontwikkelteams.
- Marktonderzoek: Voer marktonderzoek uit in samenwerking met verwerving om toekomstige potentiële oplossingen te identificeren.
- Actief deelnemen aan PI (Program Increment) Planning.