Om de missie van de Belastingdienst waar te kunnen maken moet de dienstverlening aansluiten op de eisen van deze tijd. De Belastingdienst streeft naar een dienstverlening die passend, overzichtelijk, respectvol, betrouwbaar en eigentijds is. Onderdeel hiervan is de visie op berichtenverkeer dat burgers, bedrijven en intermediairs alle transacties met de Belastingdienst digitaal moeten kunnen doen.
Om de visie op berichtenverkeer van de Belastingdienst te realiseren én te voldoen aan de wet is een flexibel, coherent, werkend en toekomstbestendig fundament nodig, opgebouwd uit verschillende applicaties voor ontvangen, mededelen, ontsluiten en zichtbaar maken via relevante kanalen en documentbeheer. Dat fundament moet worden geïmplementeerd bij alle betrokken ketens en dienstonderdelen binnen de organisatie.
Het programma KeuzeDigitaal stuurt op het in samenhang implementeren van het fundament inclusief het migreren van alle berichtenstromen, het implementeren bij de dienstonderdelen, het ontsluiten van berichten voor burgers, bedrijven en intermediairs, de externe communicatie en daarbij behorende implementatie in de backoffice. Het programma loopt tot 2030. De realisatie van de functionaliteit voor het fundament blijft in de individuele projecten en programma’s binnen (met name) de keten Interactie georganiseerd.
De gezamenlijke doelstelling van het programma KeuzeDigitaal bestaat uit de volgende onderdelen:
1. Het realiseren van directe klantwaarde. Door het berichtenverkeer met burgers, bedrijven en intermediairs volledig digitaal mogelijk te maken, wordt een volledige, juiste en, waar mogelijk, gelijke informatiepositie gerealiseerd voor de ingezonden formulieren naar en verzonden brieven van de Belastingdienst. Daarnaast biedt het digitale kanaal betere ondersteuningsmogelijkheden voor burgers, bedrijven en intermediairs.
2. Het scheppen van voorwaarden voor klantwaarde in de verdere toekomst. Hier gaat het om het realiseren van een digitale omgeving die een basis vormt voor verdere ambities op het gebied van digitalisering.
3. Het realiseren van bedrijfswaarde. Door de voorwaarden te scheppen om medewerkers beter te ondersteunen met het ontsluiten van een volledig en actueel overzicht van alle formele berichten van en aan burgers, bedrijven en intermediairs en het mogelijk maken om deze digitale berichten meer geautomatiseerd te verwerken.
4. Het realiseren van technische waarde. De verschillende projecten zorgen voor duurzame ICT oplossingen. Het programma KeuzeDigitaal stuurt daarbij op de onderlinge samenhang.
Het programma KeuzeDigitaal richt zich op de volgende pijlers om bovenstaande doelen te realiseren:
1. Samenhang tussen de verschillende (generieke) voorzieningen die digitaal ontvangen en mededelen en ontsluiten via relevante kanalen mogelijk maken.
2. Migratie van de berichten stromen van het oude naar het nieuwe landschap;
3. Implementatie van de systemen in ketens en directies door te zorgen voor de benodigde kennis en acceptatie;
4. Externe communicatie rond de invoering en mogelijkheden van KeuzeDigitaal met de verschillende doelgroepen van de
Belastingdienst.
Om het programma KeuzeDigitaal in nauwe samenwerking met de keten Interactie te volbrengen heeft de Belastingdienst na het vertrek van de huidige programmamanager een nieuwe programmamanager nodig, verantwoordelijk voor het eindresultaat.
Dit doe je bij de Belastingdienst
Als programmamanager sta je voor de opdracht om met behulp van netwerkmanagement de beoogde effecten en doelen te realiseren binnen de bestuurlijke en politieke context met grote maatschappelijke impact. Daarbij moeten de afbreukrisico’s worden beheerst. Deze afbreukrisico’s betreffen de gehele Belastingdienst en zijn groot. Dat betekent dat je in interactie met de omgeving voortdurende verbinding legt met de doelstellingen van het programma, de mogelijkheden van de organisatie en het toetsen van de actuele omstandigheden in relatie tot de effecten op het programma. De programmamanager rapporteert aan de ketenvoorzitter Interactie, tevens Algemeen directeur Klantinteractie &-services.
De programma-manager is verantwoordelijk voor:
- het bewaken van de inhoudelijke en financiële kaders;
- het organiseren van de middelen en faciliteiten die noodzakelijk zijn voor de uitvoering van het programma;
- Het vertalen van inhoudelijke kaders naar opdrachten aan in- en externe partijen;
- Het voorbereiden van programma-inhoudelijke keuzes en realiseren van besluitvorming hierover bij de ambtelijke en politieke top;
- Het verkrijgen van (intern en extern) draagvlak voor de uitkomsten van het programma. Intern betreft dat meerdere betrokken directies en ketens binnen de Belastingdienst, extern gaat het om een aantal uitvoerende diensten bij het rijk, belangengroepen en burgeronderzoeken;
- Beheersen van de afbreukrisico’s;
- Het aansturen van het kernteam, bestaande uit coördinerend specialisten/ (deel)projectleiders.
Een bijzondere baan, omdat...
- Dit programma grote maatschappelijke en financiële impact heeft.
- Het programma veel afhankelijkheden kent, wat het uitdagend maakt.
- Je daardoor zaken doet met alle onderdelen van de Belastingdienst.
Dit zegt een collega over jouw werkomgeving
“ In het programma KeuzeDigitaal maak je het mogelijk dat burgers en ondernemers straks hun zaken digitaal kunnen afhandelen met de Belastingdienst. Je hebt daarmee grote impact op de dienstverlening van de Belastingdienst. Wat de functie van programmamanager daarnaast interessant maakt is de grote mate van IV - en organisatorische complexiteit. Je raakt aan alle werkprocessen en heel veel IV systemen en werkt samen met alle dienstonderdelen om het resultaat te bereiken.” Bernie Komduur, Projectleider aansluiting belastingmiddel ketens op KeuzeDigitaal