Binnen de Rijksoverheid zijn organisatieveranderingen aan de orde van de dag. Ministeries veranderen in taak en omvang, waarbij directies en uitvoeringsorganisaties worden overgedragen tussen departementen. Ook vinden regelmatig reorganisaties plaats om in te spelen op nieuwe bestuurlijke en politieke prioriteiten.
Deze trajecten zijn complex en vragen om strakke regie, inzicht in interne processen en kennis van bestuurlijke besluitvorming. Denk aan overdrachtsprotocollen, (V)OB-processen, dossieroverdracht en het begeleiden van grote groepen medewerkers, inclusief de bijbehorende informatievoorziening en logistiek. Het verloop is vaak dynamisch, met wisselingen in tempo, waardoor het bewaken van realistische en haalbare planningen essentieel is.
Als projectmanager maak je vanaf de start deel uit van het departementale kernteam en ben je verantwoordelijk voor de realisatie van veranderingen binnen het IV-domein. Je zorgt voor samenhang, stuurt op afhankelijkheden, bewaakt de voortgang en houdt stakeholders op alle niveaus goed geïnformeerd.
Je werkt in een omgeving waarin geen traject hetzelfde is. Dat vraagt om flexibiliteit, sterke regie en coördinatie, en het vermogen om snel te schakelen, knelpunten te signaleren en effectief om te gaan met complexe vraagstukken.
Kernverantwoordelijkheden:
- Regie voeren op in- en uitvaringen en reorganisaties.
- Opstellen, coördineren en bewaken van planning, scope en budget.
- Coördineren van afhankelijkheden tussen werkzaamheden en teams.
- Zorgen voor een soepele overgang (migratie, adoptie, overdracht) die formeel wordt afgesloten.
- Inrichten en bewaken van governance, inclusief escalatielijnen.
- Stakeholdermanagement op verschillende niveaus (van operationeel tot bestuurlijk).
- Signaleren, beheersen en mitigeren van risico’s en knelpunten.
Wil jij impact maken in complexe verandertrajecten binnen de overheid en werken op het snijvlak van bestuur, organisatie en IV? Dan nodigen we je van harte uit om te solliciteren.