Wil jij als zeer ervaren communicatieadviseur verandertrajecten bijdragen aan een betrouwbare en veilige digitale overheid met maatschappelijke impact?
Logius is een organisatie in verandering. We werken aan een betere afstemming en verbinding binnen de ketens en met de omgeving. Zodat we snel, effectief en efficiënt samen kunnen optrekken om duurzaam resultaten te realiseren. In 2025 zijn de voorbereidingen gestart voor een organisatie brede verandering die in 2026 via een reorganisatie wordt geformaliseerd. Parallel hierin zijn eind 2025 de herijkte visie, missie en kernwaarden gelanceerd.
Als senior adviseur verandercommunicatie ben jij verantwoordelijk voor de communicatie van deze samenhangende organisatie brede veranderingen. Je ontwikkelt een centrale communicatieboodschap voor het verandertraject, waarin cultuur (incl. visie, missie en kernwaarden), leiderschap en reorganisatie in onderlinge samenhang worden gecommuniceerd. Jij zorgt dat mensen worden meegenomen in de verschillende fasen van de verandering, met oog voor gevoeligheden en draagvlak, zodat veranderingen echt worden begrepen en opgepakt binnen de organisatie.
Dit doe je onder andere door:
- Het uitvoeren van intakes per verandertraject
- Het organiseren en begeleiden van werksessies
- Het ontwikkelen van toolkits voor leidinggevenden
- De inzet van live (dialoog)sessies voor medewerkers waar nodig
Jouw rol
Als senior adviseur verandercommunicatie ben je verantwoordelijk voor de communicatie van de organisatieveranderingen binnen Logius. Je maakt onderdeel uit van de kerngroep organisatieontwikkeling en adviseert, samen met deze kerngroep, de directie over strategische communicatiekeuzes binnen de veranderopgave.
Je ontwikkelt en bewaakt een centrale communicatieboodschap voor de organisatie brede verandering en vertaalt deze naar een consistente communicatieaanpak. Daarbij zorg je voor samenhang tussen visie, missie en kernwaarden, leiderschap en de reorganisatie. Je werk nauw samen met collega’s van Corporate Communicatie en andere betrokken disciplines, zodat communicatie bijdraagt aan begrip, draagvlak en daadwerkelijke gedragsverandering binnen Logius.
Dit ga je doen:
- Je neemt deel aan de multidisciplinaire kerngroep organisatieverandering. Je adviseert (gezamenlijk) de directie en het management over de strategische communicatiekeuzes binnen deze verandering.
- Je vertaalt strategische keuzes naar heldere en aansprekende boodschappen diverse doelgroepen, zoals stakeholders, leidinggevenden en medewerkers.
- Je ontwikkelt en voert de (interne) communicatieplannen uit voor de organisatie brede verandertrajecten. Daarbij houd je rekening met organisatorische ontwikkelingen, politieke en bestuurlijke vraagstukken en de haalbaarheid van de voorgestelde aanpak.
- Je begeleidt de voorbereiding, ontwikkeling en implementatie van communicatieproducten en -diensten en borgt de inhoudelijke kwaliteit daarvan.
- Daarnaast geef je advies over en begeleid je de communicatie rondom complexe veranderingsprocessen. Je ontwikkelt en implementeert communicatieplannen en -campagnes, analyseert de effectiviteit en vertaalt de resultaten naar concrete verbetervoorstellen. Kortom je werkt strategisch, tactisch en operationeel (ongeveer 60% operationeel 40% strategisch in deze rol).
- Je signaleert kansen en risico’s in veranderprocessen en stuurt proactief bij waar nodig.
- Je stemt timing, kernboodschap en kanaalkeuze af met corporate communicatie, lijncommunicatie en relevante programma’s.
- Je draagt bij aan de verdere professionalisering van verandercommunicatie binnen Logius en vindt het leuk om kennis over te dragen aan het team Corporate Communicatie.
Jouw uitdaging
De organisatieontwikkeling binnen Logius kent meerdere, samenhangende veranderopgaven die zich in verschillende fase bevinden. De hiërarchise organisatieontwikkeling wordt gefaseerd vormgegeven en vraagt per fase om een andere communicatieaanpak, met verschuivende accenten tussen informeren en betrekken van medewerkers en leidinggevenden. Jij bepaalt wat wanneer nodig is.
Naast de hiërarchische organisatieverandering is ook een organisatieverandering op leiderschap, cultuur en gedrag nodig. Dit is nauw verweven met onder andere de herijkte missie, visie en kernwaarden. Deze is in december gelanceerd welke geïntegreerd dient te worden in een veranderaanpak en daarmee daadwerkelijk geïmplementeerd te worden in de organisatie. De uitdaging is om deze veranderlijnen in samenhang te communiceren, zodat zij elkaar versterken in plaats van als concurrerende trajecten te worden ervaren.
Je speelt hierbij een actieve rol in het signaleren van kansen, risico’s en gevoeligheden binnen veranderprocessen en stuurt proactief bij waar nodig. Daarbij houd je rekening met organisatorische ontwikkelingen en de politieke-bestuurlijke context, en zorg je voor een zorgvuldige balans tussen duidelijkheid, timing en draagvlak. Je weet complexe veranderopgaven. Te vertalen naar begrijpelijke, consistente en handelingsgerichte communicatie voor de verschillende doelgroepen binnen de organisatie.
Je ontwikkelt een centrale communicatieboodschap voor het verandertraject, waarin cultuur-, leiderschaps- en reorganisatievraagstukken in onderlinge samenhang worden gecommuniceerd. Je ontwikkelt en implementeert communicatieplannen en -campagnes, analyseert de effectiviteit ervan en vertaalt de resultaten naar concrete verbetervoorstellen. Je houdt in je advisering de menselijke maat altijd in ogenschouw.