Wil jij écht impact maken op hoe een grote overheidsorganisatie zich ontwikkelt? Vind je het leuk om niet alleen mee te denken, maar vooral ook om nieuwe HR-processen te bouwen én uit te voeren? En durf jij mensen uit te dagen, ook als de route nog niet is uitgestippeld? Dan zijn wij op zoek naar jou.
Het cluster Beleidsrealisatie van DICTU is volop in ontwikkeling en breidt uit. Daarom zoeken wij een ervaren 2e-lijns HR-adviseur die samen met ons HR-beleid vertaalt naar een werkbare praktijk, met een duidelijke focus op talentmanagement en organisatieontwikkeling. Veel staat nog niet vast: juist dat maakt deze rol interessant.
Jouw rol: bouwen, verbinden en realiseren
Je maakt deel uit van het cluster Beleidsrealisatie, waar we werken aan het verder brengen van DICTU op thema’s als structuur, processen, cultuur en strategie. Het team bestaat uit een clustercoördinator, een senior-adviseur DG&I, een beleidsadviseur Gezond & Veilig Werken en een Management Development Coördinator. Daarnaast werk je intensief samen met collega’s uit andere clusters, zoals P&O Advies, Leren & Ontwikkelen, Recruitment, HR-Ondersteuning en Control.
Waar ga je aan werken?
Je beweegt je makkelijk tussen strategie en praktijk. Je durft bestaande werkwijzen ter discussie te stellen en kiest niet automatisch voor de gebaande paden. Ervaring is belangrijk, maar nieuwsgierigheid, lef en eigenaarschap vinden wij minstens zo waardevol.
Jij helpt management en beleidsmakers door:
· Beleid en kaders te evalueren en ontwikkelen waar nog weinig ligt op basis van de behoefte van de ‘klant’
· Deze te vertalen naar praktische tools en processen,
· Én zelf een actieve rol te pakken in de implementatie en uitvoering.
· En het creëren van draagvlak bij management en de Ondernemingsraad.
De thema’s binnen het cluster zijn divers en volop in ontwikkeling. Jouw aandachtsgebieden zullen voornamelijk bestaan uit:
· Talentmanagement (opzetten en door ontwikkelen van processen, denk aan het verbeteren van P-gesprekken, loopbaanpaden, successieplanning
· Ondersteuning in het realiseren van een nieuw onboarding proces
· Samenwerken op Management Development thema’s
· Het stimuleren van talentdoorstroom in een nieuwe cultuur
Je houdt rekening met rijks brede en ministeriële kaders, maar weet deze op een praktische en toepasbare manier te vertalen naar de context van DICTU. Ook draag je bij aan heldere besluitvormingsstukken en adviesnota’s voor management en directie. Waarom deze functie? Omdat je hier écht kunt bouwen. Omdat je invloed hebt. En omdat je de ruimte krijgt om te leren, te experimenteren en zichtbaar impact te maken binnen een organisatie die volop in beweging is.