Wil jij het verschil maken als afdelingshoofd van Organisatieadvies bij de Rijksoverheid? Wij zijn op zoek naar een afdelingshoofd die het vak verstaat.
Een belangrijke opgave van Organisatieadvies is advisering over een effectieve en wendbare Rijksdienst. Je krijgt direct te maken met zaken als politieke prioriteiten, topstructuren, nieuw op te richten organisaties en rijksbrede ontwikkelingen zoals de taakstelling. Je draagt elke dag weer bij aan een betere Rijksoverheid.
Als afdelingsmanager geef je leiding aan drie managing consultants, een projectmedewerker / secretaris en twee MT leden zonder p-verantwoordelijkheid. De afdeling bestaat momenteel uit ongeveer 20 interne en 10 externe professionele organisatieadviseurs. Je bent verantwoordelijk voor de kwaliteit van de dienstverlening van de afdeling en de (door)ontwikkeling en professionalisering evenals het bepalen van de koers op basis van de missie en visie van O&P Rijk binnen de kaders van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties ten aanzien van de wijze waarop OA haar producten en diensten aanbiedt en oplevert. Je vervult een belangrijke rol naar buiten toe.
Als afdelingshoofd Organisatieadvies heb je de volgende taken:
- Het bepalen van de strategische richting van de afdeling op basis van de missie, visie en het jaarplan (O&P Rijk) en in samenhang met de businessunit Organisatie en Arbeidsrecht;
- Mede bepalen van de strategische richting en doelstellingen van de businessunit Organisatie en Arbeidsrecht en van O&P Rijk;
- Verantwoordelijk voor het leveren en continue verbeteren van de dienstverlening;
- Sturen op de kwaliteit van de geleverde diensten en producten van de eigen afdeling om de standaard hoog te houden of te verbeteren;
- Doorontwikkelen van de onderzoeks- en projectmatige aanpak van opdrachten en werkwijze van de adviseurs;
- Zorgdragen voor de personele bezetting, welzijn, sociale veiligheid en ontwikkeling van medewerkers;
- Verantwoordelijkheid nemen voor de Planning en Control Cyclus. Bewaken van het financiële resultaat en de begroting van de eigen afdeling;
- Stimuleren van een cultuur van continue verbetering, samenwerking en evaluatie van processen. Het bevorderen van een professionele en effectieve werk-/organisatiestructuur die past binnen de afdeling;
- Medeverantwoordelijk vanuit eigen vakgebied voor de doorontwikkeling, verbinding en samenwerking binnen O&P Rijk;
- Vanuit het eigen vakgebied en werkterrein bij dragen aan de integrale dienstverleningsvisie en aan het Rijksbrede strategisch Personeel- & Organisatiebeleid en kaders;
- Ontwikkelen van en adviseren over de toepassing van kaders en instrumenten bij de departementen en Rijksorganisaties door het bevorderen van de samenwerking en het opbouwen van netwerken;
- Verder brengen van de beleidsmatige ontwikkeling van het vakgebied door het strategisch adviseren aan BZK| DGDOO | dAO over de ontwikkeling van Rijksbrede kaders en instrumentarium op het gebied van organisatie-inrichting, besturing, functiewaardering en het Functiegebouw Rijk (FGR);
- Als gedelegeerd eigenaar voor FUWA-Rijk en het FGR en aanpalend instrumentarium aansturen van de doorontwikkeling, implementatie, beheer en onderhoud en zorgen voor effectief bestuurlijk overleg en besluitvorming;
- Opbouwen en uitbouwen van een netwerk met organisaties op het gebied van organisatie-inrichting, beloning en functiewaardering buiten de Rijksoverheid.