Opgave
Er zijn weinig thema’s zo in het nieuws als het vastlopen van vergunningverlening en de noodzaak om de stikstofuitstoot in de agrarische sector terug te dringen. Een onderwerp dat onze economie in brede zin in zijn voegen doet kraken en veel emoties oproept in agrarische gebieden. Natuurlijk onder de boeren, maar ook onder de inwoners en andere gebruikers in die gebieden. Omdat knelpunten en oplossingen per gebied verschillen, zet het ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur (LVVN) in op een gebiedsgerichte én ondernemersgerichte benadering. Spreekt dit jou aan? Dan is de functie van Manager verbinden realisatie en beleid wellicht iets voor jou.
Als manager verbinden realisatie en beleid werk je op het snijvlak van operationele uitvoering en beleid, tussen Rijk en mede-overheden. Je gaat aan de slag bij het directoraat-generaal Realisatie (DG Realisatie) van het ministerie van LVVN. DG Realisatie vormt de onmisbare brug tussen de landelijke, politieke ambities in Den Haag en de realiteit in de Nederlandse regio’s. Binnen onze directie vervul je als manager van een team van ongeveer 20 fte en lid van het managementteam een voortrekkersrol in het vertalen van strategie naar initiatieven voor gebieden, boeren en hun gemeenschappen. Daarnaast vervang je waar nodig de directeur. Je geeft leiding aan een team van jonge, ambitieuze professionals.
Dit is de plek waar de parlementaire activiteiten voor het hele DG samenkomen. Je adviseert het (top)management en de bewindspersonen en weet de parlementaire route te bewandelen. Je bent gesprekspartner voor beleid en je draagt verantwoordelijkheid voor grote trajecten, zoals het opzetten van het ondersteunende pakket voor ondernemers n.a.v. de aanpak landbouw natuur en stikstof, en de aanpak Ondernemingsplannen. In nauw overleg met collega-managers, collega’s binnen LVVN, andere ministeries en betrokken partijen, zoals provincies, de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) en belangenorganisaties, vertaal je strategie naar daadwerkelijke uitvoering. Waar mogelijk verbeter je de aanpak en agendeer je bijstelling van maatregelen en initieer je de ontwikkeling van nieuwe instrumenten als signalen uit het veld hiertoe aanleiding geven.
Samen met de directeur én de managers van de landsdelenteams vorm je het managementteam van de directie Nationale Partners en Programma. DG Realisatie zal zich de komende jaren verder ontwikkelen op het snijvlak van beleid en uitvoering, en tussen Rijk en mede-overheden. De afdeling verbinden realisatie en beleid heeft hierin een centrale rol. Enerzijds stimuleer en faciliteer je de realisatie in gebieden en bij ondernemers, speel je slim in op lokale situaties en bewaak je de nationale kaders en samenhang met het Rijksbeleid. Anderzijds houd je overzicht, ook waar het politiek gevoelig wordt.
Jouw taak als manager is om balans te vinden in deze beide rollen en je team en collega’s hierin te coachen. Rolverduidelijking is een belangrijke opgave, je maakt helder waarvoor het team wel en niet verantwoordelijk is. Zo breng je samen met collega-teams rust en duidelijkheid in de samenwerking. Dit vraagt om een heldere visie op wat het team te doen heeft, met heldere afspraken over rollen en afbakening en medewerkers die zich blijven ontwikkelen. Daarmee bouw je verder aan de afdeling en haar rol als scharnierpunt tussen Rijk, mede-overheden en politiek.