Het doel van projectbeheersing is het gestructureerd opzetten, analyseren en adviseren van de projectbeheeraspecten: scope, geld, tijd, kwaliteit, risico’s en informatie. Als projectbeheerser fungeer je als onafhankelijke sparringpartner en adviseur voor de programmamanager en andere programmateamleden. Je kijkt verder dan de grenzen van het programma.
Jouw verantwoordelijkheden als projectbeheerser:
- in beeld brengen van de stand van zaken van een project (inclusief financiën), je actualiseert en monitort deze;
- faciliteren van het proces om te komen tot een (geactualiseerd) uitvoeringsplan en projectraming, daarnaast monitor en bewaak je deze;
- faciliteren van het proces om risico’s te beheersen en hierin de voortgang van beheersmaatregelen bewaken;
- opstellen van voortgangsrapportages en het voorbereiden en leiden van reviews;
- zorgen voor tijdige terugkoppeling naar programma- en projectverantwoordelijke en lijnmanagement;
- samen met de projectverantwoordelijke het proces van scopewijzigingen beheersen;
zorgen voor een correcte en actuele invulling van het zaaksysteem/rapportagesysteem.