Projectleider Leiderschap & Cultuur

Wat ga jij doen?
Als Projectleider Leiderschap & Cultuur OTGCo ben je verantwoordelijk voor het project dat zich richt op de ontwikkeling van leiderschap en organisatiecultuur binnen het OTGCo. Waar andere projecten zich bezighouden met de inrichting van de organisatie, richt jij je op wat deze veranderingen betekenen voor mensen, gedrag en samenwerking. Je onderzoekt wat de toekomstige organisatie vraagt van leidinggevenden en medewerkers en vertaalt deze inzichten naar een aanpak die aansluit op de bredere organisatieontwikkeling.

Een belangrijk onderdeel van je opdracht is het onderzoeken van de huidige organisatie-identiteit. Je brengt in kaart welke waarden, overtuigingen, werkwijzen en gedragspatronen kenmerkend zijn voor de bestaande organisatie. Samen met betrokkenen bepaal je welke cultuur past bij de toekomstige taken en inrichting van het OTGCo. Daarbij houd je rekening met bredere ontwikkelingen binnen de KMar, zoals de toenemende inzet van reservisten. Je maakt inzichtelijk welke cultuurkenmerken behouden moeten blijven, waar verandering nodig is en wat dit vraagt van de organisatie.

Daarnaast onderzoek je welk leiderschap past bij de toekomstige organisatie en hoe de organisatiestructuur dit kan ondersteunen. Je kijkt daarbij naar de verdeling van verantwoordelijkheden, mandaat en de manier waarop verantwoording wordt afgelegd. Wat vraagt de gewenste manier van werken van leidinggevenden? En hoe zorg je ervoor dat de inrichting van de organisatie aansluit bij het leiderschap en gedrag dat je wilt stimuleren? Je vertaalt deze vraagstukken naar adviezen en voorstellen voor de verdere ontwikkeling van het OTGCo.

Op basis van je analyses ontwikkel je een aanpak om de gewenste cultuur- en leiderschapsontwikkeling te realiseren. Je brengt het verschil tussen de huidige en gewenste situatie in kaart, bepaalt welke stappen nodig zijn en begeleidt de organisatie bij het doorvoeren van veranderingen. Daarbij houd je rekening met bestaande werkwijzen, verschillende belangen en mogelijke weerstand.

Je werkt nauw samen met de programmaleiding, andere projectleiders en betrokkenen binnen de KMar. Je bespreekt je bevindingen op verschillende niveaus en zorgt ervoor dat leiderschap en cultuur worden meegenomen bij keuzes over de inrichting van het OTGCo. Als projectleider bewaak je de planning, voortgang en resultaten van je project en stem je af met andere projecten binnen het programma.


Waar haal je energie uit?
Je vindt het interessant om te werken aan organisatieveranderingen waarbij mensen, gedrag en samenwerking centraal staan. Je bent nieuwsgierig naar wat een organisatie kenmerkt, waarom mensen op een bepaalde manier werken en wat nodig is om bestaande patronen te veranderen. Je begrijpt hoe leiderschap, cultuur en organisatiestructuren elkaar beïnvloeden en vindt het uitdagend om deze samenhang te vertalen naar een concrete veranderaanpak.

Je schakelt gemakkelijk tussen strategische vraagstukken en de dagelijkse praktijk. Je durft kritische vragen te stellen, kunt omgaan met verschillende belangen en weet mensen mee te nemen in veranderingen. Daarbij begrijp je dat cultuurverandering tijd vraagt en dat niet iedereen op dezelfde manier met veranderingen omgaat. Je weet draagvlak te creëren en vindt het interessant om samen met betrokkenen beweging te krijgen in een organisatie.

Dit vragen wij
Voor deze functie zoeken we een ervaren projectleider met kennis van organisatiecultuur, leiderschapsontwikkeling en veranderkunde. Je begrijpt hoe formele organisatiestructuren en informele gedragspatronen elkaar beïnvloeden en kunt complexe veranderopgaven zelfstandig vertalen naar een concrete aanpak.
We vragen:
• Een afgeronde hbo- of wo-opleiding in de richting van Organisatiepsychologie, Organisatiewetenschappen, Bestuurskunde, Bedrijfskunde of een vergelijkbare relevante opleiding.
• Aantoonbare ervaring met het zelfstandig leiden of begeleiden van complexe cultuur- en organisatieverandertrajecten.
• Kennis van en ervaring met leiderschapsontwikkeling, organisatiecultuur en veranderkundige methodieken.
• Ervaring met het analyseren van organisatieculturen en het vertalen van de huidige en gewenste situatie naar een concrete veranderaanpak.
• Het vermogen om op strategisch, tactisch en operationeel niveau te adviseren en complexe vraagstukken te vertalen naar uitvoerbare voorstellen.
• Goede advies- en communicatieve vaardigheden en ervaring met het begeleiden van veranderprocessen waarbij verschillende belangen en organisatieonderdelen betrokken zijn.

Daarnaast is het een pré als je beschikt over:
• Ervaring met veranderprogramma's binnen het publieke domein, bij voorkeur binnen Defensie of de KMar.
• Kennis van leiderschap en organisatiecultuur binnen een militaire of vergelijkbare hiërarchische organisatie.

Je herkent jezelf in deze competenties
• Analyseren: je onderzoekt hoe een organisatie functioneert, herkent gedragspatronen en maakt inzichtelijk welke factoren verandering bevorderen of belemmeren. Je vertaalt je bevindingen naar concrete adviezen en een onderbouwde veranderaanpak.
• Organisatiegericht: je begrijpt hoe formele structuren, informele verhoudingen en bestaande cultuurkenmerken elkaar beïnvloeden. Je houdt rekening met verschillende belangen en overziet wat veranderingen betekenen voor leidinggevenden, medewerkers en de organisatie.
• Beïnvloeden: je weet mensen mee te nemen in een gewenste verandering. Je onderbouwt je voorstellen, bespreekt verschillende perspectieven en kunt omgaan met weerstand. Daarbij durf je bestaande werkwijzen en overtuigingen ter discussie te stellen.
• Plannen en organiseren: je vertaalt een complexe veranderopgave naar een duidelijke projectaanpak, stelt prioriteiten en bewaakt de voortgang. Je zorgt dat werkzaamheden goed op elkaar aansluiten en dat resultaten tijdig beschikbaar zijn.
• Samenwerken: je betrekt leidinggevenden, medewerkers en andere projectleiders bij de ontwikkeling van leiderschap en cultuur. Je brengt verschillende perspectieven samen en zorgt dat de gewenste verandering aansluit op de bredere organisatieontwikkeling.

• De selectiegesprekken zullen vooralsnog plaatsvinden in de week van ….
• Deze vacature is zowel in- als extern opengesteld, interne kandidaten hebben voorrang bij gebleken geschiktheid.
• Een veiligheidsonderzoek en referentiecheck maken deel uit van de selectieprocedure.
• Een assessment kan onderdeel uitmaken van de selectieprocedure.
• Om in aanmerking te komen voor deze functie moet je afkomstig zijn uit een land uit de Europese Economische Ruimte. Mocht dit niet het geval zijn dan beschik je over een gecombineerde vergunning voor verblijf en arbeid (GVVA).
• Aan deze vacaturetekst kunnen geen rechten worden ontleend.
• Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.