Voorzitter Huurcommissie

Ben jij de ervaren bestuurder die de huursector door en door kent en intrinsiek gemotiveerd is om als voorzitter van de Huurcommissie te zorgen voor snelle, hoogwaardige geschilbeslechting tussen huurders en verhuurders? Lees dan verder.

De Huurcommissie speelt als hoeder van een rechtvaardige en voorspelbare huurmarkt een cruciale rol in de huursector door geschillen tussen huurders en verhuurders te beslechten, zowel via informatieverstrekking als bindende uitspraken. Of het nu gaat om huurprijzen, onderhoud of servicekosten: partijen kunnen bij ons terecht voor een onafhankelijke en deskundige beoordeling. Onze taken, bevoegdheden en werkwijze zijn helder vastgelegd in wet- en regelgeving.

De Huurcommissie staat voor een belangrijke opgave: het waarborgen van snelle, hoogwaardige en toegankelijke geschilbeslechting in een snel veranderende huurmarkt. Het aantal zaken neemt niet alleen in omvang toe, maar ook in complexiteit. Deze groei wordt aangedreven door structurele uitdagingen zoals woningnood, inflatie, dalende koopkracht en steeds strengere duurzaamheidseisen. Daarnaast veranderen de eisen die aan de Huurcommissie worden gesteld: naast traditionele huurprijschecks moet er steeds vaker geoordeeld worden over servicekosten, onderhoudsverplichtingen en duurzaamheidsafspraken, wat extra druk legt op de capaciteit en expertise.

De wetgeving die hierop van toepassing is, is volop in beweging. Zo streeft de Wet toekomstbestendige huurcommissie naar een robuustere inrichting van de organisatie, met meer middelen en bevoegdheden om de groeiende werkdruk het hoofd te bieden. Daarnaast zorgt de Wet modernisering servicekosten voor meer transparantie en heldere afspraken over deze kosten, wat de taken van de Huurcommissie verder uitbreidt. We hebben de afgelopen tijd hard gewerkt om ons hierop voor te bereiden. Wendbaarheid, tijdigheid, effectiviteit en toegankelijkheid voor rechtzoekenden zijn onze kernwaarden. Daarnaast is het essentieel dat we de geschilbeslechting organisatorisch beheerst doorontwikkelen, zodat we als volwassen en zelfbewust kennisinstituut kunnen functioneren. Een schat aan gegevens, kennis en relaties vormt hierbij het fundament.

Bestuur en directeur dragen gezamenlijk zorg voor een gecoördineerde ontwikkeling van zbo en agentschap, in dezelfde richting en in een passend tempo. De voorzitter draagt integraal eindverantwoordelijkheid voor de Huurcommissie, conform de Uhw. Onder verbindend en inspirerend leiderschap is het bestuur in brede zin het boegbeeld van de organisatie – een rol die vraagt om visie, daadkracht en een scherp oog voor maatschappelijke impact.

We zoeken een publieke leider die de opgave verder weet te brengen. Daarvoor heb je (onder meer) de volgende ervaring en kwaliteiten in huis:

• Je bent een natuurlijke voorzitter en ervaren bestuurder met een mr-titel, of kunt op andere wijze aantonen dat je de voor een voorzitter benodigde kennis hebt verworven over het juridisch werkveld (artikel 3, lid b, Uitvoeringswet huurprijzen woonruimte). Daarnaast beschik je over een academisch werk- en denkniveau. Ervaring en/of affiniteit met het werkgebied van de Huurcommissie of aanpalende terreinen is een pré.
• Je bent een bruggenbouwer en werkt effectief samen, zowel binnen als buiten de organisatie. Je leiderschap is verbindend en gedeeld, en je draagt actief bij aan het leggen van verbindingen binnen het landschap van de Huurcommissie. Daarnaast verankert je de Huurcommissie bij relevante organisaties, zoals gemeenten, rechtspraak en juridische loketten.
• Als boegbeeld communiceer je de visie van de Huurcommissie helder naar verschillende stakeholders en creëer je draagvlak en consensus. Bovendien beschik je over een breed netwerk.
• Je bent bedreven in overleg op politiek, topambtelijk en bestuurlijk niveau. Je signaleert proactief en bent daardoor een relevante gesprekspartner. Hiermee verbind je uitvoeringsorganisaties zorgvuldig aan een bestaande strategie.
• Je bent in staat om gesignaleerde politieke en/of maatschappelijke ontwikkelingen en publieksreacties te vertalen naar strategische doelen. Hierbij heb je oog voor zowel huidige als toekomstige maatschappelijke trends.
  
  
  

Talent als basis, diversiteit als kracht

We zijn altijd op zoek naar medewerkers die het verschil willen maken voor Nederland. We zijn er als Rijksoverheid van overtuigd dat we op ons best zijn als wij een diversiteit aan perspectieven, achtergronden, oriëntaties en kennis in huis hebben. In divers samengestelde teams werken aan maatschappelijke vraagstukken is effectiever, innovatiever – en maakt het werk leuker.

Conform de Uhw mag de bestuurder “niet metterdaad betrokken zijn bij de uitoefening van een bedrijf dat werkzaam is of mede werkzaam is op het gebied van woonruimte, noch is het hen toegestaan beroepsmatig betrokken te zijn bij het beheer van en de beschikking over woonruimte dan wel deel uit te maken van het bestuur van een vereniging, vennootschap of stichting die daarbij is betrokken, of aangesloten te zijn bij een bewonerscommissie als bedoeld in artikel 1, eerste lid, onderdeel g, van de Wet op het overleg huurders verhuurder.”

Meer over de verantwoordelijkheden voor de nieuwe voorzitter
Voor een belangrijk deel voert de voorzitter zijn taken uit in samenspraak en samenwerking met de plaatsvervangend voorzitter en directeur. Zij maken daartoe een onderlinge verdeling van de portefeuilles strategie, externe communicatie, governance, organisatie, financiën, interne communicatie, kwaliteitsbeleid en klachtbehandeling. De invulling van onderstaande opsomming is afhankelijk van deze onderlinge verdeling. Daarom heeft deze een grote overlap met de opsomming zoals opgenomen in het profiel van de plaatsvervangend voorzitter en directeur (zie bijlage Bestuursreglement) Integraal management van de organisatie.

De Huurcommissie bestaat uit een bestuur, gevormd door een voorzitter, plaatsvervangend voorzitter en directeur dienst Huurcommissie (DHC) als adviserend lid tevens secretaris. Daarnaast zijn er zittingsvoorzitters, zittingsleden, een Raad van Advies en de ondersteunende administratie. Het bestuur en de zittingsvoorzitters hebben tot taak om samen met DHC binnen de Huurcommissie de eenheid en de kwaliteit van de uitspraken, adviezen en verklaringen te bevorderen. Zij stellen met het oog hierop regels op.

Het bestuur van de Huurcommissie dient integer te zijn en oog te hebben voor het maatschappelijk belang van de organisatie als kennisautoriteit en onpartijdige, toegankelijke, oplossingsgerichte geschillenbeslechter. Een bestuur dat boegbeeld en waardendrager is, inspirerend, zichtbaar en transparant. Om de onafhankelijkheid van de geschilbeslechting te waarborgen, is de ministeriële verantwoordelijkheid voor de Huurcommissie in de Uitvoeringswet huurprijzen woonruimte (Uhw) ingeperkt. De zittingscommissies, bestaande uit zittingsvoorzitters en zittingsleden zijn inhoudelijk onafhankelijk in hun oordeelsvorming.

Je wordt voor voor 6 jaar benoemd. Omvang van de functie is ongeveer 0,4 fte. In overeenstemming met de Uhw worden de bestuursleden ontslagen bij het bereiken van de leeftijd van 70 jaar.


Je bent niet verplicht om je geboortedatum en geslacht te vermelden in je cv en motivatiebrief. Openbare bronnen zoals sociale media kunnen worden geraadpleegd. Een selectieassessment kan deel uitmaken van de procedure. Ook kunnen er referenties worden opgevraagd. 
Voor indiensttreding heb je een Verklaring Omtrent Gedrag nodig, hierover word je tijdens de procedure geïnformeerd. 
Meer informatie over de sollicitatieprocedure vind je hier. 

Bij jouw sollicitatie ontvangen we graag jouw motivatiebrief en CV als twee aparte PDF bestanden.