Werken in een diverse en inclusieve omgeving

Selda Akbal. Adviseur diversiteit en inclusie bij het programma Divers OCW bij het ministerie van Onderwijs Cultuur en Wetenschap (OCW), voorzitter bij het AGORA Network, schrijfster, verbindster, powervrouw, powermoeder en dochter van een migrantenechtpaar met Turkse roots. Is dat laatste belangrijk? Ja en nee. Ja, omdat je trots mag zijn op je afkomst. Nee, als het in relatie is tot werkgever- en werknemerschap. Helaas is er op dat gebied nog een wereld te winnen. En daar zet Selda zich met een ongekend enthousiasme en gedrevenheid voor in.

De Rijksoverheid heeft een voorbeeldrol op het gebied van diversiteit en inclusie. Daarom moet het altijd aandacht blijven krijgen, vindt Abdeluheb Choho, algemeen directeur bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO). Als reactie op de Hongaarse anti-homowet liet hij het logo van de RVO aanpassen in regenboogkleuren. Want: iedereen moet overal zichzelf kunnen zijn.

Meer creativiteit, denk- en innovatiekracht. Een sterke positie als aantrekkelijke en moderne werkgever. Nieuw talent binnenhalen. Het zijn enkele voordelen van een inclusief en divers wervings- en selectiebeleid. Maar hoe zorg je ervoor dit niet alleen op papier de ambitie is, maar ook echt wordt doorgevoerd in de praktijk? Daarover vertelt Samira Akaiouar, die onlangs haar master afrondde en nu al werkt als recruiter diversiteit en inclusie bij het ministerie van Financiën.

De Rijksoverheid wil een werkgever zijn waar iedereen zich welkom en gewaardeerd voelt. In een werkomgeving waar samenwerking, aandacht voor individuele kwaliteit en ontwikkelmogelijkheden voorop staan. Diversiteit en inclusie is dan ook een belangrijke pijler van het personeelsbeleid. Eva Heijblom, Christiaan Rebergen en Abigail Norville, 3 topambtenaren, gaan met elkaar in gesprek over diversiteit, inclusie en inclusief leiderschap bij de Rijksoverheid.

De buitenwereld naar binnen halen, dat is belangrijk voor het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) bij het maken van beleid. Bij de Expertise unit Sociale Stabiliteit gebeurt dat volop. Augusto de Campos Neto staat dagelijks in contact met zijn doelgroep.

Sinds 2018 heeft het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) een actief diversiteitsbeleid. Inmiddels zijn er 50 zogeheten ambassadeurs, en is er de ambitie is om het nog beter te doen. Senior adviseur diversiteit en inclusie Shervin Nekuee legt de lat nog een stukje hoger.

Henk Heijmans was operationeel manager van de afdeling Documentaire Dienstverlening bij het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat toen hij een project startte waarvoor hij op tijdelijke basis 3 Wajongers aannam. Vandena Chatterpal was een van hen. Ze vertellen wat de inzet van Wajongers bij informatiebeheer oplevert.