Marleen Peters

Zonder persoonsregistratie besta je eigenlijk niet
Marleen Peters

Marleen Peters
Project portfoliomanager RvIG
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

  • Studeerde geschiedenis in Leiden en ICT- en informatiemanagement publieke sector. Ging na haar studie aan de slag bij de Rijksoverheid.

Marleen Peters is project portfoliomanager bij de Rijksdienst voor Identiteitsgegevens (RvIG) van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK). Zij informeert het managementteam over de gezondheid van de projecten van het RvIG en adviseert over het starten van nieuwe projecten. Ze houdt in de gaten dat alle projecten aansluiten bij de missie, visie en strategie van de organisatie.


Veel impact

‘De Rijksdienst voor Identiteitsgegevens (RvIG) is verantwoordelijk voor het beheer van de Basisregistratie Personen (BRP), het burgerservicenummer (BSN), de Persoonsinformatievoorziening van Caribisch Nederland (PIVA) en het reisdocumentenstelsel. Dat houdt onder andere in dat wij er voor zorgen dat persoonsgegevens snel, efficiënt en op een veilige manier tussen bijvoorbeeld gemeenten kunnen worden uitgewisseld. Daarnaast coördineren we het proces van productie en distributie van Nederlandse paspoorten en identiteitskaarten en houden toezicht of dit allemaal op de juiste manier gebeurt. Dat doen we voor Nederland, maar ook voor het Caribische gebied. We zijn als agentschap een kleine organisatie, maar doen dingen met veel impact. Zonder persoonsregistratie besta je eigenlijk niet.

Verbinding leggen

Elke maand informeer ik het managementteam over de gezondheid van de projecten. Daarvoor ga ik langs bij de projectleiders en de projectmanagementondersteuners. Ik verzamel alle gegevens en laat de voortgang en de knelpunten zien. Toen ik hier begon is die maandelijkse cyclus het eerste wat ik heb ingevoerd. Projectmatig werken zie je overal, maar je wil ook graag dat iedereen op dezelfde manier werkt. Dat vinden we bij RvIG belangrijk, maar ook: zijn de juiste mensen aangesloten? Projecten worden vaak geïnitieerd vanuit het primaire proces en vervolgens uitgevoerd door de afdeling ICT, maar praten die afdelingen wel met elkaar? Wordt er ook afgestemd met de rest van de organisatie? Die verbindingen leg ik samen met collega’s van Business Control.

Handen uit de mouwen

Ik heb altijd bij de overheid willen werken. Je werkt aan iets wezenlijks voor iedereen in Nederland. Het gaat over persoonsregistratie, de kern van je identiteit. Het leukste vind ik dat 1 + 1 niet altijd 2 is. Een project waar je al maanden aan werkt kan ineens heel anders worden door een politiek besluit of maatschappelijke veranderingen. Dat is niet altijd leuk, maar die dynamiek hoort er wel bij. De RvIG is een hele leuke constructieve club, die graag de handen uit de mouwen steekt. We zijn trots op wat we doen en staan daar ook voor.

Toekomst

Een onderwerp als identiteit heeft te maken met privacy wetgeving. Als overheid mag je niet alles registreren en die gegevens overal voor gebruiken. En terecht. Ondertussen moet je als overheid wel zorgen dat er zorgvuldig met gegevens wordt omgegaan en dat je als overheid de gegevenskwaliteit kan leveren die je moet leveren. De toekomst op dit gebied is best spannend. Hebben wij over 10 jaar nog wel een papieren paspoort bijvoorbeeld? Alles wordt digitaal, dus waarom je identiteit niet? Daarvoor werken we nauw samen met andere overheidsorganisaties. De RDW bijvoorbeeld die over ons rijbewijs gaat, en Logius, die over DigiD gaat. Die blik naar de toekomst is heel leuk. We denken heel hard na over hoe 2020 eruit zal zien.’

Ik werk voor Nederland

In 2 weken tijd schreven we een protocol voor de bouw waar alle partijen mee kunnen werken

Joram Snijders

Senior beleidsmedewerker
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik werk aan een effectievere Rijksoverheid, die goed georganiseerd en betaalbaar is

Silvia Schikhof

Afdelingshoofd Faciliteiten- en Huisvestingbeleid
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Nederland is een van de koplopers op het gebied van digitalisering van overheidsdiensten

Roxanne Bartels

Tot juni 2017 communicatieadviseur Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik voel me helemaal op mijn plek bij de Rijksoverheid

Remy Ramgoelam

Deelnemer Economentraineeship BOFEB
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Trainee en ICT-ondernemer, ik ben het allebei

David Remie

Rijks ICT-trainee UBR|KOOP
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik specialiseer mij in HTML5 om zo nog gebruikersvriendelijkere producten te bouwen

Sandhya Banwarie

SAP Developer Consultant
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

De verantwoordelijkheid en zelfstandigheid die je als rijkstrainee krijgt, verbazen mij positief

Frans de Vries

Rijkstrainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik schakel namens alle voorzieningen met de IT-leverancier

Lieke Lap

Senior servicemanager Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Wij vertalen overheidsbeleid naar ICT-systemen die werken

Jan Nieuwstad

Infrastructuurarchitect Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Met Pega software verbetert de Rijksoverheid haar dienstverlening

Yan Cazarelly

Pega system architect
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik werd meteen meegezogen in de dynamiek rond het aanstellen van de nieuwe Europese Commissie

Iris van Oortmerssen

Rijkstrainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Als wetgevingsjurist ben je aangesloten op urgentie van problemen

Wilco de Vos

Wetgevingsjurist en projectleider
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik kan bij Logius mijn eigen architectuurvisie ontwikkelen

Glenn Lutke Schipholt

Senior architect Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Mijn SAP en HR-kennis kan ik als functioneel beheerder goed gebruiken

Pieter de Jong

Functioneel beheerder
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Als beleidsmedewerker moet je een situatie vanuit meerdere invalshoeken bekijken

Bente Vedder

Senior beleidsmedewerker
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon Twitter icon Twitter icon