Ga direct naar navigatie Ga direct naar hoofdcontent

Ivo Bonajo

Met een duurzame bedrijfsvoering maken we impact
Ivo Bonajo

Ivo Bonajo
Manager duurzame bedrijfsvoering Rijksoverheid
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

  • Studeerde bestuurskunde aan de universiteit van Leiden. Werkte eerder voor de Groene Zaak (nu onderdeel van MVO-Nederland), KPMG Sustainability en de provincie Zuid-Holland. Heeft zich gespecialiseerd in het beleid rondom duurzaamheid.
  • Zit graag op het strand of beklimt een berg en houdt van klussen.

Ivo Bonajo is manager duurzame bedrijfsvoering Rijksoverheid. Hij werkt bij de directie Inkoop-, Facilitair en Huisvestingsbeleid Rijk (IFHR), onderdeel van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK). Ivo houdt zich bezig met bedrijfsvoering, inkoop- en aanbestedingsbeleid.


Positieve impact op mens en milieu

'Duurzaamheid is de rode draad in mijn werk. Een positieve impact hebben op mens en milieu. Dat is mijn drijfveer. Hiervoor werkte ik bij de Groene Zaak, een bedrijvenvereniging, die de transitie naar een duurzame economie en samenleving willen versnellen. Ook heb ik 6 jaar ervaring in de consultancy bij KPMG Sustainability. Ik begeleidde overheden en bedrijven op het gebied van verduurzaming en innovatieve benaderingen. Inmiddels werk ik alweer 5 jaar bij de Rijksoverheid, waar ik collega’s het belang van een duurzame rijksbedrijfsvoering wil bijbrengen.

Maatschappelijk verantwoord inkopen

Het mooie van mijn werk is dat ik op hoog niveau bezig ben met het ontwikkelen van duurzaamheidsbeleid. Tegelijkertijd wordt dat beleid heel snel concreet. Bij Inkoop bijvoorbeeld gaat het om zichtbare en tastbare spullen. Kantoormeubilair, dienstauto's, (groene) energie. Je moet je voorstellen dat als de Rijksoverheid iets duurzaam inkoopt het om grote aantallen en volumes gaat. De Nederlandse overheden kopen jaarlijks voor circa 75 miljard in. Daardoor kun je echt iets bereiken op de markt en als je dan ook nog samen met andere overheden kunt optrekken, dan maak je verschil. In 2018 berekende het RIVM nog dat met overheidsinkoop in ‘slechts’ 8 productgroepen bijna 5 megaton CO2 werd bespaard. Ongeveer de uitstoot van 600.000 huishoudens of een kolencentrale. Dat is natuurlijk zeer relevant voor de beleidsafdelingen die werken aan het klimaatakkoord. Door hiermee aan de slag te gaan in de bedrijfsvoering dragen we vanuit de eigen organisatie bij aan de doelen van het kabinet. Tegelijkertijd geven we feedback aan onze collega’s over de praktische toepasbaarheid van hun beleid en beleidsinstrumenten. Zo werkt de bedrijfsvoering actief mee aan de verdere ontwikkeling en implementatie van het rijksbeleid en duurzame transitie van Nederland.

Politieke en maatschappelijke context

Bedrijfsvoeringsbeleid maken bij de Rijksoverheid is politieker dan je denkt. Wisselende kabinetten, wisselende mensen. Als Rijksoverheid heb je een voorbeeldrol voor de samenleving. Je wordt dus van alle kanten beïnvloed. Enerzijds is er bijvoorbeeld de opdracht om de bedrijfsvoering goedkoper te maken, maar tegelijkertijd wordt er ook gevraagd om ruimte te bieden aan innovatieve nieuwe concepten en technieken waaraan een prijskaartje hangt. Dit soort tegenstrijdigheden doorvertalen naar praktische oplossingen vind ik ontzettend leuk. En de praktijk laat ook zien dat in eerste instantie tegenstrijdige opdrachten vaak goed te verenigen zijn. De maatschappelijke belangen, de noodzaak om te besparen, de wetenschap dat de samenleving over je schouders meekijkt: ik had me nooit eerder gerealiseerd dat er bij het maken van bedrijfsvoeringsbeleid voor de Rijksoverheid ook zoveel kwam kijken.

Delen wat je hebt

Vroeger kocht elk ministerie eigen meubilair. Nu is het de gewoonte dat je eerst op Rijksmarktplaats kijkt. Hier zetten alle onderdelen van de Rijksoverheid kantoormeubels op die over zijn en elders binnen de Rijksoverheid hergebruikt kunnen worden. Zo simpel. Gewoon rijksbreed delen wat je hebt. Dat is pas duurzaam gedrag. Afgelopen 5 jaar heeft dat een besparing opgeleverd van circa 5 miljoen euro per jaar, bovenop de milieuwinst. Kijk, dan zijn we zinvol bezig!'

Ik werk voor Nederland

Een arbeidsbeperking is nooit een reden om iets niet te doen
Petra Baks
Beleidsmedewerker
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ondersteunt mensen uit de Participatiewet bij de start van hun nieuwe baan bij BZK. Blogt hier ook over op werkenvoornederland.

Lees meer over Petra Baks
Geen toegang tot de BRP betekent een stadhuis vol boze burgers
Tessa Andrea
Functioneel beheerder RvIG
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde informatica en informatiekunde 'tussen de jongens'. Gaat na het werk graag met man en zoontje van 4 op pad.

Lees meer over Tessa Andrea
Zelfspot is ons niet vreemd, we kunnen echt tegen een stootje
Nienke Hofland
Wajong-coördinator
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde Sociaal Pedagogisch Werk in Den Bosch en HBO Pedagogiek in Rotterdam.

Lees meer over Nienke Hofland
Onderzoek helpt om duurzame inkoopkeuzes te onderbouwen’
Rozemarijn Everts
Senior inkoopadviseur UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Rozemarijn Everts is senior inkoopadviseur bij de HIS van Uitvoeringsorganisatie Bedrijfsvoering Rijk (UBR|HIS).

Lees meer over Rozemarijn Everts
Als inkoper moet je overtuigend kunnen zijn
Jeroen Vermetten
Contractmanager
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Klom na militaire dienst en de meao op binnen de Rijksoverheid.

Lees meer over Jeroen Vermetten
Ik bied een luisterend oor en concreet advies bij identiteitsfraude
Laurens Hage
Medewerker Centraal Meldpunt Identiteitsfraude en -fouten (CMI) RvIG
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Heeft een juridische opleiding.

Lees meer over Laurens Hage
Inkoop van mondkapjes is een ervaring om nooit te vergeten
Mihai Andreita
Inkoopadviseur bij UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde bedrijfskunde aan de Haagse Hogeschool. Liep 2 keer stage bij de Rijksoverheid en ging na zijn studie gelijk aan de slag bij UBR|HIS. Doet 5 keer per week aan fitness.

Lees meer over Mihai Andreita
Ik werk aan een effectievere Rijksoverheid, die goed georganiseerd en betaalbaar is
Silvia Schikhof
Afdelingshoofd Faciliteiten- en Huisvestingbeleid
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde rechten in Londen en Parijs, daarna internationale juridische studies in Utrecht en Amsterdam, en deed een Master in European Legal Studies aan het College van Europa in

Lees meer over Silvia Schikhof
Ik onderhoud het contact met onze Europese collega’s
Nathalie van den Heuvel
Beleidsondersteuner
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Volgde de duale hbo opleiding bestuurskunde aan de Hogeschool Den Haag. Studeerde bij BZK af op de leefomgeving van kinderen van migranten. Reist graag naar Oost Europa.

Lees meer over Nathalie van den Heuvel
Nederland is een van de koplopers op het gebied van digitalisering van overheidsdiensten
Roxanne Bartels
Tot juni 2017 communicatieadviseur Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde communicatiemanagement aan de Hogeschool van Amsterdam. Volgde een master internationale betrekkingen aan de Vrije Universiteit van Amsterdam.

Lees meer over Roxanne Bartels
Ik zorg dat incidentmanagers weten wat ze moeten doen
Curtly Inesia
Adviseur crisismanagement
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Volgde de studie commerciële economie aan de Haagsche Hogeschool. Begon bij KPN op de afdeling marketing verkoop Nederland.

Lees meer over Curtly Inesia
Er zijn voldoende mogelijkheden, maar je moet ze wel benutten
Niesje Belder
Beleidsmedewerker
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde bedrijfskunde aan de Rijksuniversiteit Groningen, afstudeerrichting Small Business and Entrepreneurship.

Lees meer over Niesje Belder
Als Rijks ICT-trainee kan ik mijn wiskundige kennis eindelijk op een praktische manier toepassen
Nina de Bakker
Rijks ICT-trainee ICTU
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde wiskunde en deed een minor wetenschapscommunicatie. Haalde haar lesbevoegdheid als docent wiskunde. Studeerde in Nijmegen en woont nu in hartje Den Haag.

Lees meer over Nina de Bakker
Ik kan bij Logius mijn eigen architectuurvisie ontwikkelen
Glenn Lutke Schipholt
Senior architect Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde informatietechniek aan de Hogeschool Rotterdam. Startte ooit bij de Tweede Kamer als beheerder van de netwerkinfrastructuur.

Lees meer over Glenn Lutke Schipholt
Ik stimuleer innovatie binnen de aanbestedingsregels
André Weimar
Directeur Inkoop-, Facilitair- en Huisvestingsbeleid Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde rechten en bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Werkte bij de politie, het Openbaar Ministerie en de Rechtspraak voordat hij directeur werd bij BZK.

Lees meer over André Weimar
Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon Twitter icon Twitter icon