Ivo Bonajo

Met een duurzame bedrijfsvoering maken we impact
Ivo Bonajo

Ivo Bonajo
Manager duurzame bedrijfsvoering Rijksoverheid
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

  • Studeerde bestuurskunde aan de universiteit van Leiden. Werkte eerder voor de Groene Zaak (nu onderdeel van MVO-Nederland), KPMG Sustainability en de provincie Zuid-Holland. Heeft zich gespecialiseerd in het beleid rondom duurzaamheid.
  • Zit graag op het strand of beklimt een berg en houdt van klussen.

Ivo Bonajo is manager duurzame bedrijfsvoering Rijksoverheid. Hij werkt bij de directie Inkoop-, Facilitair en Huisvestingsbeleid Rijk (IFHR), onderdeel van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK). Ivo houdt zich bezig met bedrijfsvoering, inkoop- en aanbestedingsbeleid.


Positieve impact op mens en milieu

'Duurzaamheid is de rode draad in mijn werk. Een positieve impact hebben op mens en milieu. Dat is mijn drijfveer. Hiervoor werkte ik bij de Groene Zaak, een bedrijvenvereniging, die de transitie naar een duurzame economie en samenleving willen versnellen. Ook heb ik 6 jaar ervaring in de consultancy bij KPMG Sustainability. Ik begeleidde overheden en bedrijven op het gebied van verduurzaming en innovatieve benaderingen. Inmiddels werk ik alweer 5 jaar bij de Rijksoverheid, waar ik collega’s het belang van een duurzame rijksbedrijfsvoering wil bijbrengen.

Maatschappelijk verantwoord inkopen

Het mooie van mijn werk is dat ik op hoog niveau bezig ben met het ontwikkelen van duurzaamheidsbeleid. Tegelijkertijd wordt dat beleid heel snel concreet. Bij Inkoop bijvoorbeeld gaat het om zichtbare en tastbare spullen. Kantoormeubilair, dienstauto's, (groene) energie. Je moet je voorstellen dat als de Rijksoverheid iets duurzaam inkoopt het om grote aantallen en volumes gaat. De Nederlandse overheden kopen jaarlijks voor circa 75 miljard in. Daardoor kun je echt iets bereiken op de markt en als je dan ook nog samen met andere overheden kunt optrekken, dan maak je verschil. In 2018 berekende het RIVM nog dat met overheidsinkoop in ‘slechts’ 8 productgroepen bijna 5 megaton CO2 werd bespaard. Ongeveer de uitstoot van 600.000 huishoudens of een kolencentrale. Dat is natuurlijk zeer relevant voor de beleidsafdelingen die werken aan het klimaatakkoord. Door hiermee aan de slag te gaan in de bedrijfsvoering dragen we vanuit de eigen organisatie bij aan de doelen van het kabinet. Tegelijkertijd geven we feedback aan onze collega’s over de praktische toepasbaarheid van hun beleid en beleidsinstrumenten. Zo werkt de bedrijfsvoering actief mee aan de verdere ontwikkeling en implementatie van het rijksbeleid en duurzame transitie van Nederland.

Politieke en maatschappelijke context

Bedrijfsvoeringsbeleid maken bij de Rijksoverheid is politieker dan je denkt. Wisselende kabinetten, wisselende mensen. Als Rijksoverheid heb je een voorbeeldrol voor de samenleving. Je wordt dus van alle kanten beïnvloed. Enerzijds is er bijvoorbeeld de opdracht om de bedrijfsvoering goedkoper te maken, maar tegelijkertijd wordt er ook gevraagd om ruimte te bieden aan innovatieve nieuwe concepten en technieken waaraan een prijskaartje hangt. Dit soort tegenstrijdigheden doorvertalen naar praktische oplossingen vind ik ontzettend leuk. En de praktijk laat ook zien dat in eerste instantie tegenstrijdige opdrachten vaak goed te verenigen zijn. De maatschappelijke belangen, de noodzaak om te besparen, de wetenschap dat de samenleving over je schouders meekijkt: ik had me nooit eerder gerealiseerd dat er bij het maken van bedrijfsvoeringsbeleid voor de Rijksoverheid ook zoveel kwam kijken.

Delen wat je hebt

Vroeger kocht elk ministerie eigen meubilair. Nu is het de gewoonte dat je eerst op Rijksmarktplaats kijkt. Hier zetten alle onderdelen van de Rijksoverheid kantoormeubels op die over zijn en elders binnen de Rijksoverheid hergebruikt kunnen worden. Zo simpel. Gewoon rijksbreed delen wat je hebt. Dat is pas duurzaam gedrag. Afgelopen 5 jaar heeft dat een besparing opgeleverd van circa 5 miljoen euro per jaar, bovenop de milieuwinst. Kijk, dan zijn we zinvol bezig!'

Ik werk voor Nederland

Ik ga op zoek naar de definitie van het probleem en maak het zichtbaar
Hans Hendrikman
Expert Informatievoorziening RvIG
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Is van oorsprong werktuigbouwkundige. Heeft 16 jaar gewerkt bij Siemens Nederland. Haalde in de avonduren zijn bachelor Informatiekunde.

Lees meer over Hans Hendrikman
De tijdsdruk door de vluchtelingentoename is gigantisch
Wendele van der Wiele
Senior beleidsmedewerker
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Haalde in 2008 haar bachelor culturele antropologie aan de universiteit van Leiden en in 2010 haar master Latin America Studies in Amsterdam.

Lees meer over Wendele van der Wiele
Elke beleidsbeslissing leidt tot inkoop, dat vind ik fascinerend
Jeroen Sweens
Coördinator Juridische Zaken bij UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde notarieel en civiel recht in Leiden.

Lees meer over Jeroen Sweens
We moeten blijven zorgen dat we de echte toppers eruit kunnen halen
Marloes Droog
Campagnemanager
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde Toegepaste Communicatiewetenschap aan de Universiteit Twente. Begon als Rijkstrainee bij het ministerie van Algemene Zaken.

Lees meer over Marloes Droog
Mijn SAP en HR-kennis kan ik als functioneel beheerder goed gebruiken
Pieter de Jong
Functioneel beheerder
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde management, economie en recht aan de HES in Rotterdam. Werkte en woonde na zijn studie een tijd in het buitenland.

Lees meer over Pieter de Jong
Oefenen op de Polderbaan van Schiphol
Lieske Verhagen
Rijkstrainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde bedrijfskunde en behaalde haar master organisational design and development.

Lees meer over Lieske Verhagen
Ik duik graag in complexe informatievraagstukken
Martijn Hartog
Programmamanager I-Interim Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Volgde de opleiding bestuurskunde aan de Universiteit Leiden. Werkte tegelijkertijd al voor adviesbureaus als consultant en onderzoeker.

Lees meer over Martijn Hartog
Ik wilde veel omgevingen zien, maar niet steeds van baan veranderen
Lotje Meijknecht
Enterprise architect
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Wilde als klein meisje poppenmaker worden.

Lees meer over Lotje Meijknecht
Met Pega software verbetert de Rijksoverheid haar dienstverlening
Yan Cazarelly
Pega system architect
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde eind jaren '90 af in Marseille als geoloog, vestigde zich vanwege de liefde in Groningen en startte bij Cap Gemini zijn loopbaan in de IT.

Lees meer over Yan Cazarelly
Wij vertalen overheidsbeleid naar ICT-systemen die werken
Jan Nieuwstad
Infrastructuurarchitect Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde elektrotechniek in Delft en is naar eigen zeggen een 'diehard techneut'. Werkte als IT'er bij consultancybedrijven, financiële instellingen en dealingrooms.

Lees meer over Jan Nieuwstad
Softwareontwikkeling houdt voor mij niet op na 5 uur ’s middags
Juriaan Manuela
Studeerde eerst mbo applicatieontwikkeling en daarna hbo informatica. Loopt heel wat kilometers hard in zijn vrije tijd. Vindt het leuk en leerzaam om vrienden die een eigen bedrijf willen starten te helpen met creatieve ICT-oplossingen.
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde eerst mbo applicatieontwikkeling en daarna hbo informatica. Loopt heel wat kilometers hard in zijn vrije tijd.

Lees meer over Juriaan Manuela
Zonder persoonsregistratie besta je eigenlijk niet
Marleen Peters
Project portfoliomanager RvIG
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde geschiedenis in Leiden en ICT- en informatiemanagement publieke sector. Ging na haar studie aan de slag bij de Rijksoverheid.

Lees meer over Marleen Peters
Als Rijks ICT-trainee kan ik mijn wiskundige kennis eindelijk op een praktische manier toepassen
Nina de Bakker
Rijks ICT-trainee ICTU
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde wiskunde en deed een minor wetenschapscommunicatie. Haalde haar lesbevoegdheid als docent wiskunde. Studeerde in Nijmegen en woont nu in hartje Den Haag.

Lees meer over Nina de Bakker
Een goede inkoper selecteer ik op karakter, niet op cv
Ayten Zor
Manager Inkoop UBR | HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde Personeel en Arbeid aan de Haagse Hogeschool. Maakte 5 jaar geleden de overstap van HR naar inkoop. Woont met haar man en 2 kinderen van 8 en 6 jaar oud in Rotterdam.

Lees meer over Ayten Zor
Nederland is een van de koplopers op het gebied van digitalisering van overheidsdiensten
Roxanne Bartels
Tot juni 2017 communicatieadviseur Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde communicatiemanagement aan de Hogeschool van Amsterdam. Volgde een master internationale betrekkingen aan de Vrije Universiteit van Amsterdam.

Lees meer over Roxanne Bartels
Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon Twitter icon Twitter icon