Silvia Schikhof

Ik werk aan een effectievere Rijksoverheid, die goed georganiseerd en betaalbaar is
Silvia Schikhof

Silvia Schikhof
Afdelingshoofd Faciliteiten- en Huisvestingbeleid
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

  • Studeerde rechten in Londen en Parijs, daarna internationale juridische studies in Utrecht en Amsterdam, en deed een Master in European Legal Studies aan het College van Europa in Brugge. Werkte eerder bij Justitie en Veiligheid, Verkeer en Waterstaat en Economische Zaken en Klimaat.
  • Kookt graag en beoefent Iyengar yoga.

Silvia Schikhof is afdelingshoofd Faciliteiten- en Huisvestingbeleid bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK). In Silvia's werk staat een moderne, goed functionerende Rijksoverheid centraal. Een Rijksoverheid die slim georganiseerd en betaalbaar is en effectief inspeelt op veranderingen in de samenleving.


Rijksambtenaar in hart en nieren

'Bezig zijn met publieke kwesties die ons land op beter, mooier, schoner of veiliger maken. Met deze ambitie startte ik bij het ministerie van Economische Zaken en Klimaat. Ik werkte als beleidsmedewerker aan milieu- en energierichtlijnen. Na 3 jaar stapte ik over naar de afdeling Internationaal Waterbeleid van het ministerie van Verkeer en Waterstaat. Daarna werkte ik bij het ministerie van Justitie en Veiligheid als senior project- en programmamanager aan vraagstukken als slachtofferbeleid en forensische zorg. In mijn huidige functie als afdelingshoofd Faciliteiten- en Huisvestingbeleid help ik om een moderne overheid te creëren.

Bedrijfsvoeringsbeleid Rijk

Mijn belangstelling voor bedrijfsvoeringsbeleid werd gewekt toen ik bij het ministerie van Justitie en Veiligheid een project leidde om de inning en incasso voor de Rijksoverheid te centraliseren. Het idee? Mensen die flink in de schulden zitten, niet voortdurend lastig laten vallen door deurwaarders vanuit verschillende Rijksonderdelen. Tegelijkertijd moest dit project bijdragen aan een rijksbrede besparing van 240 miljoen euro.

De maatschappelijke belangen, de noodzaak om te besparen, de wetenschap dat de samenleving over je schouders meekijkt: ik had me nooit eerder gerealiseerd dat er bij het maken van bedrijfsvoeringsbeleid voor de Rijksoverheid ook zoveel kwam kijken.

Wicked problems

In mijn werk kom ik geregeld complexe problemen tegen waar geen simpele oplossingen voor bestaan. En waarbij verschillende perspectieven en belangen tot verschillende keuzes kunnen leiden. Wicked problems. Neem de toegankelijkheid van rijksgebouwen voor gehandicapten. Vanuit de VN zijn daarover afspraken gemaakt. Voor rijksgebouwen willen we natuurlijk het goede voorbeeld geven. Tegelijkertijd kan dit botsen met het belang van beveiliging. Of kunnen kostenafwegingen leiden tot een bepaalde afweging. Ik geloof in de kracht van verbinding, gezamenlijk tot oplossingen komen, met een team mensen zoeken naar ruimte voor win-win. En als je dan resultaten boekt, die een positieve impact hebben, ben ik blij.'

Ik werk voor Nederland

Met een duurzame bedrijfsvoering maken we impact

Ivo Bonajo

Manager duurzame bedrijfsvoering Rijksoverheid
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Wanneer er een storing is op MijnOverheid, ben ik als ketenbeheerder aan zet

Frank Veldkamp

Senior ketenbeheerder Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Geen toegang tot de BRP betekent een stadhuis vol boze burgers

Tessa Andrea

Functioneel beheerder RvIG
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Van aanbesteding tot oplevering: al in mijn 1e project maakte ik alles mee

Remco Draijer

Rijks I-Trainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Op carrièrebeurzen vertellen over werken bij de Rijksoverheid: dat is het leukste

Shaffina Kadirbaks

Projectmedewerker evenementen
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik wilde veel omgevingen zien, maar niet steeds van baan veranderen

Lotje Meijknecht

Enterprise architect
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Bij SSC-ICT gaan we mee met de nieuwste technologische ontwikkelingen

Danny Emmerik

Senior systeembeheerder hosting services
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik zorg dat incidentmanagers weten wat ze moeten doen

Curtly Inesia

Adviseur crisismanagement
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik knoop alles aan elkaar: mensen, belangen, processen

Mariëlle Schilperoort

Programmamanager I-Interim Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik klom op van administratief medewerker tot controller

Rachida Belmoussa

Controller
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

We zetten werkbare digitale ketens neer voor de e-overheid

Thanim van Dokkum

Business Consultant Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Met social media en online marketing laten wij zien waarom het zo boeiend is om bij de Rijksoverheid te werken

Tim van Waard

Social media manager
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Als Rijks ICT-trainee kan ik mijn wiskundige kennis eindelijk op een praktische manier toepassen

Nina de Bakker

Rijks ICT-trainee ICTU
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik duik graag in complexe informatievraagstukken

Martijn Hartog

Programmamanager I-Interim Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Mijn SAP en HR-kennis kan ik als functioneel beheerder goed gebruiken

Pieter de Jong

Functioneel beheerder
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon Twitter icon Twitter icon