Tessa Andrea

Geen toegang tot de BRP betekent een stadhuis vol boze burgers
Tessa Andrea

Tessa Andrea
Functioneel beheerder RvIG
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

  • Studeerde informatica en informatiekunde 'tussen de jongens'. Gaat na het werk graag met man en zoontje van 4 op pad. Vindt het heerlijk om te racefietsen, reizen en gezellig met familie te zijn.

Als functioneel beheerder bij de Rijksdienst voor Identiteitsgegevens (RvIG) zorgt Tessa Andrea samen met DICTU dat GBA-V naar behoren werkt en dat deze verbinding voor de gemeenten en afnemers beschikbaar is. GBA-V is de database die alle persoonslijsten die in de Basisregistratie Personen (BRP) zijn ingeschreven, bevat.


Basisregistratie personen

'Gemeenten gebruiken de Basisregistratie Personen -BRP- voor heel veel procedures. Denk aan vergunningverlening, inschrijving van een pasgeboren kind of de afgifte van reisdocumenten. De Rijksdienst voor Identiteitsgegevens –RvIG- beheert het BRP-stelsel. Naast de BRP is RvIG ook verantwoordelijk voor onder meer stelselbeheer van burgerservicenummers en de persoonsinformatievoorziening van Caribisch Nederland (PIVA). Ook de productie en distributie van reisdocumenten valt onder de verantwoordelijkheid van RvIG.

390 applicaties draaiende houden

Als functioneel beheerder zorg ik ervoor dat de gemeenten en afnemers gebruik kunnen maken van de GBA-V. Bij een probleem word ik gebeld. Bijvoorbeeld als er iets is met de aansluiting, als wachtwoorden zijn verlopen of als er nieuwe certificaten geplaatst moeten worden. Ik heb veel contact met functioneel beheerders bij de gemeenten en afnemers en wij monitoren de systemen. Ook ben ik de schakel tussen ICT en organisatie: als er een wijzigingsvoorstel is, stem ik af met de applicatiebeheerders, die vervolgens de vertaalslag maken. Ik krijg veel ruimte om mezelf te ontwikkelen.

Zo heb ik een opleiding testtechnieken gevolgd, Tmap, aangezien ik als functioneel beheerder de wijzigingsvoorstellen test, voordat ze in productie gaan. Ook heb ik een opleiding informatiebeveiliging, ISFS, gevolgd, aangezien security een belangrijk onderdeel is voor het identiteitsdomein. Daarnaast is er steeds meer aandacht voor Agile Scrum-technieken.

Ervaring achter balie komt van pas

Eigenlijk wist ik al heel jong dat ik de ICT in wilde. Als klein meisje was ik altijd al bezig met computers. Tijdens mijn studie informatica en informatiekunde had ik een bijbaan als uitzendkracht achter de balie van een gemeentehuis. Daar maakte ik uiteraard ook gebruik van de GBA-V, alleen dan vanuit gemeenteperspectief. Later ging ik aan de slag als functioneel beheerder bij gemeente Den Haag. Van die achtergrond, zowel achter de balie als bij de ICT-afdeling van een gemeente, heb ik hier veel profijt. Ik ken de praktijk en weet wat voor een impact het heeft als het systeem niet werkt. Vooral bij grote gemeentes. De baliemedewerker kan niets beginnen en de wachtruimte zit vol ongeduldige, boze burgers. Met dat beeld in mijn achterhoofd doe ik altijd extra hard mijn best bij incidenten.'

Ik werk voor Nederland

In 2 weken tijd schreven we een protocol voor de bouw waar alle partijen mee kunnen werken

Joram Snijders

Senior beleidsmedewerker
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik kijk hoe we kennis kunnen omzetten in een veilige digitale wereld: binnen en buiten BZK

Erik van der Zeeuw

Adviseur informatieveiligheid
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik schakel namens alle voorzieningen met de IT-leverancier

Lieke Lap

Senior servicemanager Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Wij vertalen overheidsbeleid naar ICT-systemen die werken

Jan Nieuwstad

Infrastructuurarchitect Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Diversiteit kent vele vormen en ik juich ze allemaal toe

Farida Polsbroek

City dealmaker/regio-adviseur
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Nederland is een van de koplopers op het gebied van digitalisering van overheidsdiensten

Roxanne Bartels

Tot juni 2017 communicatieadviseur Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik stimuleer innovatie binnen de aanbestedingsregels

André Weimar

Directeur Inkoop-, Facilitair- en Huisvestingsbeleid Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Wanneer er een storing is op MijnOverheid, ben ik als ketenbeheerder aan zet

Frank Veldkamp

Senior ketenbeheerder Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

De tijdsdruk door de vluchtelingentoename is gigantisch

Wendele van der Wiele

Senior beleidsmedewerker
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik knoop alles aan elkaar: mensen, belangen, processen

Mariëlle Schilperoort

Programmamanager I-Interim Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Softwareontwikkeling houdt voor mij niet op na 5 uur ’s middags

Juriaan Manuela

Studeerde eerst mbo applicatieontwikkeling en daarna hbo informatica. Loopt heel wat kilometers hard in zijn vrije tijd. Vindt het leuk en leerzaam om vrienden die een eigen bedrijf willen starten te helpen met creatieve ICT-oplossingen.
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik onderhoud het contact met onze Europese collega’s

Nathalie van den Heuvel

Beleidsondersteuner
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Als inkoper moet je overtuigend kunnen zijn

Jeroen Vermetten

Contractmanager
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Afwijkingen detecteren om de overheid digitaal weerbaar te maken

Ferry

Security-engineer
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Van aanbesteding tot oplevering: al in mijn 1e project maakte ik alles mee

Remco Draijer

Rijks I-Trainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon Twitter icon Twitter icon