Richard Lennartz

Alles wat we inkopen heeft positief effect op mens en milieu
Richard Lennartz

Richard Lennartz
Directeur rijksinkooporganisatie UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde facilitaire dienstverlening. Werkte 18 jaar bij een adviesbureau voordat hij de overstap maakte naar de Rijksoverheid. Leest gemiddeld 35 studieboeken per jaar. Besteedt zo’n 10 uur per week aan wielrennen en fitness.

Inkopen met impact, dat is de nieuwe inkoopstrategie van de Rijksoverheid. Directeur van de rijksinkooporganisatie UBR|HIS van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Richard Lennartz geeft leiding aan de inkopers die deze strategie mogen uitvoeren. Dat betekent vooral: anders en kansrijk denken.


Kiezen voor Rijksoverheid

‘Werken bij de Rijksoverheid? Dat leek me jarenlang niks, veel te log en bureaucratisch. Totdat ik als adviseur in een opdracht rolde voor Rijkswaterstaat. Daar ontdekte ik dat het toch wel leuk was om een brug te slaan tussen beleid en uitvoering. Als externe had ik altijd een beperkte scope. Ik besloot dat ik eindverantwoordelijk wilde worden voor een grote uitvoeringsorganisatie. In 2016 werd ik dan toch ambtenaar.

Klant centraal

Bruggenbouwen vind ik leuk én nuttig. In mijn beginjaren verwonderde ik me nogal over de eilandjes in Den Haag. Departementen kijken zo’n beetje bij elkaar naar binnen, maar spreken elkaar amper. Terwijl je zo veel meer kunt bereiken als je elkaar even belt of opzoekt. Je moet alleen anders denken. Niet te veel vanuit de traditionele hark maar vanuit meerwaarde: wat kan iemand voor mij betekenen? Bij UBR|HIS hebben we een vrij vernieuwend organogram. Een cirkel met de klant centraal en daaromheen de teams.

Inkoopstrategie

Eind 2019 ging de nieuwe inkoopstrategie Inkopen met Impact naar de Tweede Kamer. We willen als Rijksoverheid alleen nog maar inkopen met positief effect op mens en milieu. Dat gaat niet vanzelf goed. Opdrachtgevers zijn er soms moeilijk van te overtuigen dat ze voor duurzame producten en diensten moeten gaan. Het helpt dat de minister onze inkoopstrategie nu ook onderschrijft. Persoonlijk ben ik ook op de goede weg. Sinds ik het boek Hoe gaan we dit uitleggen van Jelmer Mommers las, eet ik veel minder vlees.’

Ik werk voor Nederland

Ik werd meteen meegezogen in de dynamiek rond het aanstellen van de nieuwe Europese Commissie

Iris van Oortmerssen

Rijkstrainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Iris van Oortmerssen
Zelfspot is ons niet vreemd, we kunnen echt tegen een stootje

Nienke Hofland

Wajong-coördinator
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Nienke Hofland
Ik kan bij Logius mijn eigen architectuurvisie ontwikkelen

Glenn Lutke Schipholt

Senior architect Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Glenn Lutke Schipholt
Een innovatief contract waarbij ik van A tot Z betrokken ben

Linda Beurse

Inkoper/contractmanager
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Linda Beurse
Inkoop van mondkapjes is een ervaring om nooit te vergeten

Mihai Andreita

Inkoopadviseur bij UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Mihai Andreita
Over een half jaar moeten 6.000 ambtenaren kunnen inpluggen in het 1e mobile only-kantoor

David Lautenschutz

Rijks ICT-trainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over David Lautenschutz
Ik zorg dat incidentmanagers weten wat ze moeten doen

Curtly Inesia

Adviseur crisismanagement
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Curtly Inesia
Met social media en online marketing laten wij zien waarom het zo boeiend is om bij de Rijksoverheid te werken

Tim van Waard

Social media manager
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Tim van Waard
Met Pega software verbetert de Rijksoverheid haar dienstverlening

Yan Cazarelly

Pega system architect
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Yan Cazarelly
Diversiteit kent vele vormen en ik juich ze allemaal toe

Farida Polsbroek

City dealmaker/regio-adviseur
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Farida Polsbroek
Een goede inkoper selecteer ik op karakter, niet op cv

Ayten Zor

Manager Inkoop UBR | HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Ayten Zor
Duurzaamheid leuk en tastbaar maken

Johan Rodenhuis

Contractmanager ICT Werkomgeving Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Johan Rodenhuis
De verantwoordelijkheid en zelfstandigheid die je als rijkstrainee krijgt, verbazen mij positief

Frans de Vries

Rijkstrainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Frans de Vries
Startups boosten innovatie bij de Rijksoverheid

Nick Toet

ProjectleiderStartup in Residence
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Nick Toet
Ik stimuleer innovatie binnen de aanbestedingsregels

André Weimar

Directeur Inkoop-, Facilitair- en Huisvestingsbeleid Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over André Weimar
Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon