Impact maken binnen regels
‘Op mijn 17e begon ik als straatagent. Dat werk heb ik 6 jaar gedaan. In de tussentijd heb ik 2 studies gevolgd, rechten en bedrijfskunde. Toen volgde de vraag: welke kant wil ik nu echt op? Ik wilde me niet alleen op juridische dossiers storten. In mijn baan als directeur inkoop komen deze twee vakgebieden samen. Als jurist vind ik het interessant om te bekijken hoe we optimaal kunnen innoveren, maar wel binnen de bestaande aanbestedingsregels.
Logisch organiseren
Als bedrijfskundige houd ik ervan om een organisatie neer te zetten die voor iedereen begrijpelijk is en waarin alle medewerkers tot hun recht komen. Ook het inkoopstelsel probeer ik op die manier te organiseren. Zo zijn dit jaar onze inkoopcategorieën, zoals ICT en bedrijfskleding, opnieuw verdeeld over de ministeries. Het ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit neemt nu bijvoorbeeld de categorie catering op zich. Dat is logischer. LNV houdt zich bezig met een onderwerp als voedselverspilling en kan inkoop dus beter koppelen aan beleidsdoelen.
Publieke waarde
Ik ben nogal maatschappelijk geëngageerd. Dat begon op mijn 17e bij de politie en kwam daarna tot uiting in banen bij Defensie, het Openbaar Ministerie en de Rechtspraak. Mijn persoonlijke drive is van jongs af aan dat ik altijd iets wil bijdragen aan de publieke waarde.’