Netwerk
‘Tijdens mijn studie was er veel aandacht voor innovatie en startups. Daar ontstond mijn interesse voor de samenwerking tussen Rijksoverheid en bedrijfsleven. Ik wilde iets doen op het snijvlak van privaat en publiek. Mijn masterscriptie ging over wat startups nodig hebben van een accelerator, ofwel een partij die hen op weg helpt. Wat biedt de Rijksoverheid wat een private accelerator niet biedt? Daaruit bleek dat startups vooral het netwerk van de Rijksoverheid waarderen.
Wendbaar
De Rijksoverheid kan ontzettend veel leren van de ‘startup way of working’. Want we ervaren allemaal dat de klassieke aanpak niet meer werkt voor vraagstukken zoals klimaatverandering. Er is een andere, wendbare werkwijze nodig om een vraagstuk te benaderen. Startups kunnen ons daarin meenemen. Voor een ambtenaar is dat heel leerzaam, want je wordt continu verrast door een andere manier van denken.
Overbodig
Mijn droom is dat Startup in Residence straks niet meer nodig is. Als iets geen bestaansrecht meer heeft, kan dat 2 dingen betekenen: of het heeft gefaald, of het is niet meer nodig. Ik hoop dat SIR straks overbodig is vanwege succes. En dat het heel normaal is dat elke overheidsorganisatie de afweging maakt: kopen we dit product of deze dienst op de traditionele manier in of zoeken we voor dit vraagstuk een innovatieve oplossing?'