Linda Beurse

Een innovatief contract waarbij ik van A tot Z betrokken ben
Linda Beurse

Linda Beurse
Inkoper/contractmanager
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

  • Haalde haar hbo bachelor rechten en studeerde later rechten aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Houdt van reizen.
  • Wil alle landen van de wereld een keer bezocht hebben en de teller staat inmiddels op 66 landen. Binnenkort wordt het lijstje aangevuld met Vietnam.

Linda Beurse is inkoper/contractmanager bij het Rijksvastgoedbedrijf (RVB), onderdeel van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Het RVB verzorgt passende huisvesting van het rijk. Linda voert grote aanbestedingstrajecten uit en geeft (juridisch) advies over alles wat met de inkoop van onderhoud bij het ministerie van Defensie te maken heeft.


Tanks, munitie en helikopters

‘Tijdens mijn rechtenstudie liep ik stage bij het ministerie van Defensie. Daar werd mijn interesse gewekt in het aanbestedingsrecht. Na mijn studie ben ik aan de slag gegaan bij DMO, Defensie Materieel Organisatie. Daar ben ik inkoper geweest van onder andere tanks, munitie en helikopters. Na nog enige tijd bij de Nederlandse Defensie Academie te hebben gewerkt als inkoper van opleidingen en alles wat daarmee te maken heeft, heb ik de switch gemaakt naar de Dienst Vastgoed Defensie. Deze dienst is in 2014 gefuseerd met de toenmalige Rijksgebouwendienst en twee andere diensten en is nu het Rijksvastgoedbedrijf.

Stoer imago

Ik koos specifiek voor Defensie omdat de juridische wereld soms wat taai en stoffig kan zijn. Een organisatie met een stoer imago maakt het voor mij een stuk interessanter. Je hebt onder andere te maken met kazerneterreinen, vliegvelden, hangars en schietbanen. Door de fusie met de Rijksgebouwendienst is ook het onderhoud van allerlei andere rijkspanden erbij gekomen, zoals het Binnenhof, paleizen en gevangenissen.

Innovatief contract

Ik voer voornamelijk complexe aanbestedingstrajecten uit. Een project dat ik kortgeleden heb afgrond is een landelijke raamovereenkomst voor onderhoudswerkzaamheden aan gebouwen, werken en terreinen van Defensie. Deze raamovereenkomst waarin alle disciplines vertegenwoordigd zijn (elektrotechnisch, bouwkundig en werktuigbouwkundig) was iets nieuws voor Defensie. Ik ben van A tot Z betrokken geweest bij deze procedure. Voorheen werd elke klus separaat op de markt gezet. Nadeel daarvan was dat elk contract op een andere manier werd nageleefd en uitgevoerd. Nu komt de aannemer met zijn klusbus de kazerne oprijden voor een stopcontact, waarna hij ook bijvoorbeeld het kapotte hek repareert, want dat zit ook in het contract.

Eén aanspreekpunt

Toen de raamovereenkomst halverwege 2015 in werking trad werd ik contractmanager. Voor geschillen die uit het contract voortkomen, ben ik dan het aanspreekpunt. Ik neem de geschillenbeslechting op mij en ook de bezwaren en claims. Het werkt heel lekker als je maar 1 contactpersoon hebt. Zowel voor ons als voor de opdrachtnemer. Als ik gebeld word door een opdrachtnemer dan weet ik precies op welk perceel hij zit, welke stukken hij ooit ingediend heeft en welke afspraken er zijn gemaakt.

Kennis vergroten

Zo’n grote onderhoudsklus bij Defensie voor de duur van maximaal 4 jaar is aantrekkelijk voor de markt. Zeker in de periode van aanbesteding toen er krapte op de markt was. We kregen flink wat inschrijvingen. Ik vind het mooi om de opdracht zo specifiek en duidelijk mogelijk te beschrijven zodat de markt een goede aanbieding kan doen en weinig vragen heeft. Dan heb ik mijn werk goed gedaan. Soms zie je partijen terugkomen. Dan hebben ze geleerd van het vorige aanbestedingstraject en doen een aanbieding waarmee ze wel winnen en gecontracteerd worden. Dat is uiteindelijk één van onze doelen, de kennis van de markt te vergroten en een goed product te krijgen.

Grootste vastgoedorganisatie van Nederland

Als ik op een verjaardag vertel dat ik een overeenkomst voor terreinverlichting op defensielocaties heb afgesloten, kan iedereen zich daar een voorstelling bij maken. Het is tastbaar en vaak zichtbaar werk. Je gaat over veel belastinggeld en dat is best spannend. Ik werk bij de grootste vastgoedorganisatie van Nederland. Een organisatie met veel jonge mensen die heel leergierig zijn en vol enthousiasme hun werk uitvoeren. Er is ruimte om je te ontwikkelen en er wordt naar je geluisterd’.

Ik werk voor Nederland

Met social media en online marketing laten wij zien waarom het zo boeiend is om bij de Rijksoverheid te werken

Tim van Waard

Social media manager
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Tim van Waard
Ik stimuleer innovatie binnen de aanbestedingsregels

André Weimar

Directeur Inkoop-, Facilitair- en Huisvestingsbeleid Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over André Weimar
Ik ga voor een stage met een opdracht die ertoe doet

Laury Stigter

Stagiair
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Laury Stigter
Als inkoper moet je overtuigend kunnen zijn

Jeroen Vermetten

Contractmanager
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Jeroen Vermetten
Ik specialiseer mij in HTML5 om zo nog gebruikersvriendelijkere producten te bouwen

Sandhya Banwarie

SAP Developer Consultant
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Sandhya Banwarie
Ik zorg dat incidentmanagers weten wat ze moeten doen

Curtly Inesia

Adviseur crisismanagement
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Curtly Inesia
Bij SSC-ICT gaan we mee met de nieuwste technologische ontwikkelingen

Danny Emmerik

Senior systeembeheerder hosting services
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Danny Emmerik
Ik wilde veel omgevingen zien, maar niet steeds van baan veranderen

Lotje Meijknecht

Enterprise architect
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Lotje Meijknecht
Ik knoop alles aan elkaar: mensen, belangen, processen

Mariëlle Schilperoort

Programmamanager I-Interim Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Mariëlle Schilperoort
Een goede inkoper selecteer ik op karakter, niet op cv

Ayten Zor

Manager Inkoop UBR | HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Ayten Zor
Zonder persoonsregistratie besta je eigenlijk niet

Marleen Peters

Project portfoliomanager RvIG
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Marleen Peters
Elke beleidsbeslissing leidt tot inkoop, dat vind ik fascinerend

Jeroen Sweens

Coördinator Juridische Zaken bij UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Jeroen Sweens
De tijdsdruk door de vluchtelingentoename is gigantisch

Wendele van der Wiele

Senior beleidsmedewerker
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Wendele van der Wiele
Ik werd meteen meegezogen in de dynamiek rond het aanstellen van de nieuwe Europese Commissie

Iris van Oortmerssen

Rijkstrainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Iris van Oortmerssen
Gezonde nieuwsgierigheid bij de digitale overheid

Tanaquil Arduin

Teamleider
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Tanaquil Arduin
Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon Twitter icon Twitter icon