Linda Beurse

Een innovatief contract waarbij ik van A tot Z betrokken ben
Linda Beurse

Linda Beurse
Inkoper/contractmanager 
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

  • Haalde haar hbo bachelor rechten en studeerde later rechten aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Houdt van reizen.
  • Wil alle landen van de wereld een keer bezocht hebben en de teller staat inmiddels op 66 landen. Binnenkort wordt het lijstje aangevuld met Vietnam.

Linda Beurse is inkoper/contractmanager bij het Rijksvastgoedbedrijf (RVB), onderdeel van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Het RVB verzorgt passende huisvesting van het rijk. Linda voert grote aanbestedingstrajecten uit en geeft (juridisch) advies over alles wat met de inkoop van onderhoud bij het ministerie van Defensie te maken heeft.


Tanks, munitie en helikopters

‘Tijdens mijn rechtenstudie liep ik stage bij het ministerie van Defensie. Daar werd mijn interesse gewekt in het aanbestedingsrecht. Na mijn studie ben ik aan de slag gegaan bij DMO, Defensie Materieel Organisatie. Daar ben ik inkoper geweest van onder andere tanks, munitie en helikopters. Na nog enige tijd bij de Nederlandse Defensie Academie te hebben gewerkt als inkoper van opleidingen en alles wat daarmee te maken heeft, heb ik de switch gemaakt naar de Dienst Vastgoed Defensie. Deze dienst is in 2014 gefuseerd met de toenmalige Rijksgebouwendienst en twee andere diensten en is nu het Rijksvastgoedbedrijf.

Stoer imago

Ik koos specifiek voor Defensie omdat de juridische wereld soms wat taai en stoffig kan zijn. Een organisatie met een stoer imago maakt het voor mij een stuk interessanter. Je hebt onder andere te maken met kazerneterreinen, vliegvelden, hangars en schietbanen. Door de fusie met de Rijksgebouwendienst is ook het onderhoud van allerlei andere rijkspanden erbij gekomen, zoals het Binnenhof, paleizen en gevangenissen.

Innovatief contract

Ik voer voornamelijk complexe aanbestedingstrajecten uit. Een project dat ik kortgeleden heb afgrond is een landelijke raamovereenkomst voor onderhoudswerkzaamheden aan gebouwen, werken en terreinen van Defensie. Deze raamovereenkomst waarin alle disciplines vertegenwoordigd zijn (elektrotechnisch, bouwkundig en werktuigbouwkundig) was iets nieuws voor Defensie. Ik ben van A tot Z betrokken geweest bij deze procedure. Voorheen werd elke klus separaat op de markt gezet. Nadeel daarvan was dat elk contract op een andere manier werd nageleefd en uitgevoerd. Nu komt de aannemer met zijn klusbus de kazerne oprijden voor een stopcontact, waarna hij ook bijvoorbeeld het kapotte hek repareert, want dat zit ook in het contract.

Eén aanspreekpunt

Toen de raamovereenkomst halverwege 2015 in werking trad werd ik contractmanager. Voor geschillen die uit het contract voortkomen, ben ik dan het aanspreekpunt. Ik neem de geschillenbeslechting op mij en ook de bezwaren en claims. Het werkt heel lekker als je maar 1 contactpersoon hebt. Zowel voor ons als voor de opdrachtnemer. Als ik gebeld word door een opdrachtnemer dan weet ik precies op welk perceel hij zit, welke stukken hij ooit ingediend heeft en welke afspraken er zijn gemaakt.

Kennis vergroten

Zo’n grote onderhoudsklus bij Defensie voor de duur van maximaal 4 jaar is aantrekkelijk voor de markt. Zeker in de periode van aanbesteding toen er krapte op de markt was. We kregen flink wat inschrijvingen. Ik vind het mooi om de opdracht zo specifiek en duidelijk mogelijk te beschrijven zodat de markt een goede aanbieding kan doen en weinig vragen heeft. Dan heb ik mijn werk goed gedaan. Soms zie je partijen terugkomen. Dan hebben ze geleerd van het vorige aanbestedingstraject en doen een aanbieding waarmee ze wel winnen en gecontracteerd worden. Dat is uiteindelijk één van onze doelen, de kennis van de markt te vergroten en een goed product te krijgen.

Grootste vastgoedorganisatie van Nederland

Als ik op een verjaardag vertel dat ik een overeenkomst voor terreinverlichting op defensielocaties heb afgesloten, kan iedereen zich daar een voorstelling bij maken. Het is tastbaar en vaak zichtbaar werk. Je gaat over veel belastinggeld en dat is best spannend. Ik werk bij de grootste vastgoedorganisatie van Nederland. Een organisatie met veel jonge mensen die heel leergierig zijn en vol enthousiasme hun werk uitvoeren. Er is ruimte om je te ontwikkelen en er wordt naar je geluisterd’.

Ik werk voor Nederland

Als wetgevingsjurist ben je aangesloten op urgentie van problemen
Wilco de Vos
Wetgevingsjurist en projectleider
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde rechten in Utrecht. Startte als rijkstrainee en werkte vervolgens bij verschillende ministeries als jurist. Gaat graag naar theater en musea.

Lees meer over Wilco de Vos
Als inkoper moet je overtuigend kunnen zijn
Jeroen Vermetten
Contractmanager
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Klom na militaire dienst en de meao op binnen de Rijksoverheid.

Lees meer over Jeroen Vermetten
Ik werk aan een effectievere Rijksoverheid, die goed georganiseerd en betaalbaar is
Silvia Schikhof
Afdelingshoofd Faciliteiten- en Huisvestingbeleid
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde rechten in Londen en Parijs, daarna internationale juridische studies in Utrecht en Amsterdam, en deed een Master in European Legal Studies aan het College van Europa in

Lees meer over Silvia Schikhof
Wanneer er een storing is op MijnOverheid, ben ik als ketenbeheerder aan zet
Frank Veldkamp
Senior ketenbeheerder Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde af als industrieel ontwerper aan de Haagse Hogeschool. Startte zijn carrière in de tijd dat internet in opkomst was.

Lees meer over Frank Veldkamp
Alles wat we inkopen heeft positief effect op mens en milieu
Richard Lennartz
Directeur rijksinkooporganisatie UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde facilitaire dienstverlening. Werkte 18 jaar bij een adviesbureau voordat hij de overstap maakte naar de Rijksoverheid. Leest gemiddeld 35 studieboeken per jaar.

Lees meer over Richard Lennartz
Startups boosten innovatie bij de Rijksoverheid
Nick Toet
Projectleider Startup in Residence
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Behaalde een bachelor economie, bestuur en management aan de Universiteit Leiden en daarna een master strategy and organization aan de VU in Amsterdam.

Lees meer over Nick Toet
Ik voel me helemaal op mijn plek bij de Rijksoverheid’
Remy Ramgoelam
BoFEB-trainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ging na zijn masters Economics en Business Administration het BoFEB-traineeship doen. Kijkt uit naar het moment waarop hij daadwerkelijk ministers kan gaan adviseren.

Lees meer over Remy Ramgoelam
Ik zorg dat incidentmanagers weten wat ze moeten doen
Curtly Inesia
Adviseur crisismanagement
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Volgde de studie commerciële economie aan de Haagsche Hogeschool. Begon bij KPN op de afdeling marketing verkoop Nederland.

Lees meer over Curtly Inesia
Onderzoek helpt om duurzame inkoopkeuzes te onderbouwen’
Rozemarijn Everts
Senior inkoopadviseur UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Rozemarijn Everts is senior inkoopadviseur bij de HIS van Uitvoeringsorganisatie Bedrijfsvoering Rijk (UBR|HIS).

Lees meer over Rozemarijn Everts
Ik onderhoud het contact met onze Europese collega’s
Nathalie van den Heuvel
Beleidsondersteuner
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Volgde de duale hbo opleiding bestuurskunde aan de Hogeschool Den Haag. Studeerde bij BZK af op de leefomgeving van kinderen van migranten. Reist graag naar Oost Europa.

Lees meer over Nathalie van den Heuvel
Ik stimuleer innovatie binnen de aanbestedingsregels
André Weimar
Directeur Inkoop-, Facilitair- en Huisvestingsbeleid Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde rechten en bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Werkte bij de politie, het Openbaar Ministerie en de Rechtspraak voordat hij directeur werd bij BZK.

Lees meer over André Weimar
Softwareontwikkeling houdt voor mij niet op na 5 uur ’s middags
Juriaan Manuela
Studeerde eerst mbo applicatieontwikkeling en daarna hbo informatica. Loopt heel wat kilometers hard in zijn vrije tijd. Vindt het leuk en leerzaam om vrienden die een eigen bedrijf willen starten te helpen met creatieve ICT-oplossingen.
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde eerst mbo applicatieontwikkeling en daarna hbo informatica. Loopt heel wat kilometers hard in zijn vrije tijd.

Lees meer over Juriaan Manuela
Ik kan bij Logius mijn eigen architectuurvisie ontwikkelen
Glenn Lutke Schipholt
Senior architect Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde informatietechniek aan de Hogeschool Rotterdam. Startte ooit bij de Tweede Kamer als beheerder van de netwerkinfrastructuur.

Lees meer over Glenn Lutke Schipholt
Afwijkingen detecteren om de overheid digitaal weerbaar te maken
Ferry
Security-engineer
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Startte zijn loopbaan in de elektrotechniek. Volgde na een paar jaar werken een hts-opleiding met focus op datacommunicatie. Rolde daarna de IT in als systeem- en netwerkbeheerder.

Lees meer over Ferry
Ik schakel namens alle voorzieningen met de IT-leverancier
Lieke Lap
Senior servicemanager Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde international business and languages en rondde daarna 2 masters bestuurskunde af. Kwam na een traineeship bij de Rijksoverheid bij Logius terecht.

Lees meer over Lieke Lap
Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon Twitter icon Twitter icon