Jeroen Vermetten

Als inkoper moet je overtuigend kunnen zijn
Jeroen Vermetten
  • Klom na militaire dienst en de meao op binnen de Rijksoverheid. Werkt sinds 2012 bij de Haagse Inkoop Samenwerking (HIS), voorheen als senior adviseur aanbestedingen, tegenwoordig als contractmanager. Volgde verschillende leergangen over inkopen en aanbestedingsrecht aan de Hogeschool Utrecht. Houdt van wielrennen, buiten of in de sportschool. Geeft keeperstraining handbal bij een eredivisieclub en zit in het bestuur van stichting tophandbal Gelre.

Jeroen werkt bij de Haagse Inkoop Samenwerking (HIS), onderdeel van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties in Den Haag en leidt met zijn team Europese aanbestedingen voor 6 ministeries. De ene keer is hij bezig met een rijksbrede aanbesteding van mobiliteitskaarten, een ander moment verdiept hij zich in de inkoop van energie.


Coördinator van 35 adviseurs

‘HIS koopt in voor 6 ministeries, zoals het ministerie van Financiën en Buitenlandse Zaken. Soms koop ik bijvoorbeeld gas, water en licht in voor een buitenlandse ambassade of residentie. Ook zijn er 3 rijksbrede categorieën bij ons ondergebracht: vervoer, schoonmaak en ICT werkomgeving Rijk, waar bijvoorbeeld monitors en mobiele telefoons onder vallen. Naast mijn werk als adviseur ben ik ook coördinator van ons aanbestedingsteam van 35 adviseurs. Dit doe ik samen met een collega. Wij verdelen het werk en zijn aanspreekpunt voor andere adviseurs.

Rijksbrede mobiliteitskaarten

Momenteel ben ik druk met een complexe aanbesteding van mobiliteitskaarten. Per 1 januari 2018 moet er een nieuw contract ingaan. Met deze kaart kunnen ambtenaren reizen met het openbaar vervoer, maar ook gebruikmaken van OV-fietsen, P&R-terreinen en deelauto’s. Interessant vind ik dat dit project rijksbreed is, alle ministeries nemen deel. Er zijn dan ook veel afstemmingsmomenten: met een stuurgroep, het projectteam en de klantenraad – waarin vervoerscoördinatoren van alle ministeries zijn vertegenwoordigd. Ook overleg ik, samen met de categorie manager of leden van het projectteam, met de gemeenschappelijke ondernemingsraad en functionarissen gegevensbeheer, aangezien mobiliteitskaarten privacygevoelig zijn.

Overtuigingskracht

Overtuigingskracht is volgens mij een belangrijke kwaliteit van een goede inkoper. Onze opdrachtgevers – de behoeftestellers – worden niet bepaald warm van aanbestedingsregels. Zij willen gewoon nieuwe monitors of beleidsonderzoek, en het liefst zo snel mogelijk. Wij moeten dan uitleggen wat wel en wat niet kan. Ik ben ook weleens de boodschapper van slecht nieuws als ik moet vertellen dat een project een half jaar kan duren. Ik vind het leuk om ze toch te overtuigen van het nut van die regels. De Aanbestedingswet is er niet voor niets.

Keuzes in arbeidspakket

Prettig aan werken bij de Rijksoverheid vind ik de arbeidsvoorwaarden. Je mag individuele keuzes maken in je arbeidspakket. Ik woon in Arnhem maar werk in Den Haag. Daarom vind ik het fijn 1e klas te reizen met de trein. Daarvoor lever ik dan bijvoorbeeld wat verlofdagen in. Om kwart over 7 stap ik in de trein en om 9 uur ben ik op mijn werk. Dan heb ik al lekker anderhalf uur gewerkt. Op woensdag werk ik vanuit huis, en vaak ook nog een andere dag per week. Die vrijheid en het maken van verantwoorde keuzes bevallen zeer goed.’

Ik werk voor Nederland

Diversiteit kent vele vormen en ik juich ze allemaal toe

Farida Polsbroek

City dealmaker/regio-adviseur
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik schakel namens alle voorzieningen met de IT-leverancier

Lieke Lap

Senior servicemanager Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Met Pega software verbetert de Rijksoverheid haar dienstverlening

Yan Cazarelly

Pega system architect
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Bezig zijn met zaken voor het hele land, dat trok me enorm

Zinzi Speear

Beleidsmedewerker
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Inkoop van mondkapjes is een ervaring om nooit te vergeten

Mihai Andreita

Inkoopadviseur bij UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Binnen de hele Rijksoverheid ben ik inzetbaar om software te ontwikkelen

Rex Valkering

Full stack software developer
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Wensen van de business verbinden wij met ICT

Ron van Beusekom

Programmamanager I-Interim Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Bij SSC-ICT gaan we mee met de nieuwste technologische ontwikkelingen

Danny Emmerik

Senior systeembeheerder hosting services
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik wilde veel omgevingen zien, maar niet steeds van baan veranderen

Lotje Meijknecht

Enterprise architect
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik werd meteen meegezogen in de dynamiek rond het aanstellen van de nieuwe Europese Commissie

Iris van Oortmerssen

Rijkstrainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Onderzoek helpt om duurzame inkoopkeuzes te onderbouwen’

Rozemarijn Everts

Senior inkoopadviseur UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik kan bij Logius mijn eigen architectuurvisie ontwikkelen

Glenn Lutke Schipholt

Senior architect Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik duik graag in complexe informatievraagstukken

Martijn Hartog

Programmamanager I-Interim Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Als beleidsmedewerker moet je een situatie vanuit meerdere invalshoeken bekijken

Bente Vedder

Senior beleidsmedewerker
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Van aanbesteding tot oplevering: al in mijn 1e project maakte ik alles mee

Remco Draijer

Rijks I-Trainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon Twitter icon Twitter icon