Ayten Zor

Een goede inkoper selecteer ik op karakter, niet op cv
Ayten Zor

Studeerde Personeel en Arbeid aan de Haagse Hogeschool. Maakte 5 jaar geleden de overstap van HR naar inkoop. Woont met haar man en 2 kinderen van 8 en 6 jaar oud in Rotterdam. Houdt zich graag bezig met het thema diversiteit en vrouwelijk leiderschap.

Ayten Zor stuurt 70 inkopers aan bij UBR|HIS van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. UBR | HIS is de inkooporganisatie voor 6 ministeries. Zij heeft een eigen kijk op talentmanagement. Niet alleen het cv telt, maar wat iemand meebrengt aan karaktereigenschappen.


In keuken kijken

‘Het interessante van het inkoopvak zit ‘m niet in dossiervoering, maar in de klantcontacten. Wij mogen bij alle ministeries in de keuken kijken. Als inkoper zit je overal met je neus bovenop. Je haalt behoeften op, adviseert over een strategie, maakt de vertaalslag naar de markt. En dan ben je ook nog maatschappelijk impactvol bezig. Als ik op het nieuws iets zie over medicinale cannabis, denk ik: hé, daar hebben mijn mensen aan bijgedragen.

Onderbuikgevoel

Goede inkopers selecteer ik op onderbuikgevoel. Ik kijk verder dan de geijkte onderdelen op een cv zoals opleiding en werkervaring. Veel boeiender vind ik welke cursussen iemand heeft gevolgd of welke hobby’s hij heeft. Probeert iemand vaak iets nieuws uit? Ik ben een nieuwsgierig persoon en vraag in een sollicitatiegesprek graag door naar drijfveren en karaktereigenschappen. Zit je snel bij de pakken neer of sta je op bij tegenslag? Een afgeronde studie zegt mij dat je goed kunt leren en iets afmaakt. Dat is mooi. Maar wat doe je met jouw talent in de praktijk? Die vraag vind ik veel interessanter.

Ambitie is beter

Ik heb heel lang een dun boekje over talentmanagement van hoogleraar Lidewey van der Sluis bij me gedragen. Zij zegt: talent is goed, ambitie is beter. Ofwel: karaktereigenschappen zijn belangrijker dan dat je 20 jaar ervaring op je naam hebt staan. Want ervaring betekent niet dat jij precies meebrengt wat ik nodig heb. Ik raad die manier van denken iedereen aan. Laatst hadden we bij UBR|HIS 2 mensen rondlopen die wilden terugkeren in het werkende leven. Het gaat mij er dan niet om of ze het inkoopvak beheersen. Wat ik belangrijk vind is dat ze zelfvertrouwen krijgen, groeien als mens. Dat voelt enorm belonend.’

Ik werk voor Nederland

Ik wilde veel omgevingen zien, maar niet steeds van baan veranderen

Lotje Meijknecht

Enterprise architect
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik ga op zoek naar de definitie van het probleem en maak het zichtbaar

Hans Hendrikman

Expert Informatievoorziening RvIG
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik zorg dat incidentmanagers weten wat ze moeten doen

Curtly Inesia

Adviseur crisismanagement
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Van aanbesteding tot oplevering: al in mijn 1e project maakte ik alles mee

Remco Draijer

Rijks I-Trainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik voel me helemaal op mijn plek bij de Rijksoverheid

Remy Ramgoelam

Deelnemer Economentraineeship BOFEB
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik werd meteen meegezogen in de dynamiek rond het aanstellen van de nieuwe Europese Commissie

Iris van Oortmerssen

Rijkstrainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Werken aan oplossingen voor een betere woningmarkt

Nikki Kersten

Beleidsmedewerker
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Over een half jaar moeten 6.000 ambtenaren kunnen inpluggen in het 1e mobile only-kantoor

David Lautenschutz

Rijks ICT-trainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik knoop alles aan elkaar: mensen, belangen, processen

Mariëlle Schilperoort

Programmamanager I-Interim Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

We moeten blijven zorgen dat we de echte toppers eruit kunnen halen

Marloes Droog

Campagnemanager
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Afwijkingen detecteren om de overheid digitaal weerbaar te maken

Ferry

Security-engineer
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik bied een luisterend oor en concreet advies bij identiteitsfraude

Laurens Hage

Medewerker Centraal Meldpunt Identiteitsfraude en -fouten (CMI) RvIG
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Wensen van de business verbinden wij met ICT

Ron van Beusekom

Programmamanager I-Interim Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Een arbeidsbeperking is nooit een reden om iets niet te doen

Petra Baks

Beleidsmedewerker
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ik schakel namens alle voorzieningen met de IT-leverancier

Lieke Lap

Senior servicemanager Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon Twitter icon Twitter icon