Hemin Hawezy

Je moet IT wel snappen, maar je hoeft niet te coderen
Hemin Hawezy

Een bachelor in international business management haalde hij bij de Haagse Hogeschool. Rondde daarna de master international public management and policy af aan de Erasmus Universiteit. Zet zich sinds het begin van de coronacrisis in als burgerhulpverlener voor het Rode Kruis. Leest graag filosofische boeken op het raakvlak van ethiek en informatietechnologie.

Niets wekt zo zijn nieuwsgierigheid als de ontwikkeling van informatietechnologie. Als rijks I-trainee kan hij zijn hart ophalen. Zowel bij de Raad van State als bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties wordt stevig ingezet op digitalisering.


Trigger

‘Voor mijn masteropleiding had ik een scriptie geschreven over digitalisering in de gemeente Rotterdam. Ik was nieuwsgierig hoe dit bij de Rijksoverheid in zijn werk ging. En dat was de trigger om op de functie van rijks I-trainee te solliciteren. Ik begon als projectmedewerker bij de Raad van State. Daar hielp ik mee aan het opstellen van een business continuïteitsplan. Ook was ik bezig met de voorbereiding voor een Europese aanbesteding voor een nieuw zaaksysteem inclusief documentmanagementsysteem.

Coronacrisis

Bij Chief Information Office (CIO) Rijk werk ik momenteel aan het verbeteren van thuiswerken en digitaal samenwerken. Denk aan zorgen dat het netwerk stabiel blijft ondanks de sterke stijging van het gebruik vanuit huis. Of veilig videobellen mogelijk maken voor alle medewerkers van de Rijksoverheid, ongeacht hun locatie. Dat is door de coronacrisis cruciaal geworden. Maar ik zit ook in een team dat zich richt op politiek bestuurlijke coördinatie. We zien erop toe dat informatievoorziening verbonden wordt met beleid. We noemen dit ‘I in het hart van beleid’. Dus ik zit nu ook wat aan de beleidsmatige kant. Daarover heb ik veel kennis opgedaan tijdens mijn studie, die ik nu in de praktijk kan brengen.

Volop ontwikkelmogelijkheden

Kijk, voor mijn werk moet je IT wel snappen, maar je hoeft niet te coderen. En je kunt je alle kanten op ontwikkelen. Je krijgt bijvoorbeeld trainingsdagen aangeboden van de Rijksacademie en van het leer- en ontwikkelcentrum. Wat ik ga doen in de laatste periode van mijn traineeship? Dat weet ik nog niet! Gelukkig wordt die keuze vanuit het traineeprogramma goed gefaciliteerd met een werkplekkenmarkt. Daar knoop je gesprekken aan met verschillende Rijksonderdelen. Er zijn zoveel kansen op mooie opdrachten.’

Lees hier mijn verhaal

Ik werk voor Nederland

Ik bied een luisterend oor en concreet advies bij identiteitsfraude

Laurens Hage

Medewerker Centraal Meldpunt Identiteitsfraude en -fouten (CMI) RvIG
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Laurens Hage
Het is belangrijk dat de Rijksoverheid herkenbaar en dus divers is

Dian van Erp

Senior beleidsadviseur Personeelsbeleid Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Dian van Erp
Het Rijkstraineeprogramma is zeker geen geëffend pad, maar het pad ligt open en de invulling is aan jou

Kerwin Doelwijt

Rijkstrainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Kerwin Doelwijt
Inkoop van mondkapjes is een ervaring om nooit te vergeten

Mihai Andreita

Inkoopadviseur bij UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Mihai Andreita
Een bijdrage leveren aan de grote motor

Mutlu Yildirim

Projectsecretaris
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Mutlu Yildirim
Ik stimuleer innovatie binnen de aanbestedingsregels

André Weimar

Directeur Inkoop-, Facilitair- en Huisvestingsbeleid Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over André Weimar
Geen toegang tot de BRP betekent een stadhuis vol boze burgers

Tessa Andrea

Functioneel beheerder RvIG
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Tessa Andrea
Een goede inkoper selecteer ik op karakter, niet op cv

Ayten Zor

Manager Inkoop UBR | HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Ayten Zor
Ik zorg dat incidentmanagers weten wat ze moeten doen

Curtly Inesia

Adviseur crisismanagement
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Curtly Inesia
We moeten blijven zorgen dat we de echte toppers eruit kunnen halen

Marloes Droog

Campagnemanager
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Marloes Droog
Ik ga op zoek naar de definitie van het probleem en maak het zichtbaar

Hans Hendrikman

Expert Informatievoorziening RvIG
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Hans Hendrikman
Wensen van de business verbinden wij met ICT

Ron van Beusekom

Programmamanager I-Interim Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Ron van Beusekom
Ik werd meteen meegezogen in de dynamiek rond het aanstellen van de nieuwe Europese Commissie

Iris van Oortmerssen

Rijkstrainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Iris van Oortmerssen
Bij SSC-ICT gaan we mee met de nieuwste technologische ontwikkelingen

Danny Emmerik

Senior systeembeheerder hosting services
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Danny Emmerik
Mijn SAP en HR-kennis kan ik als functioneel beheerder goed gebruiken

Pieter de Jong

Functioneel beheerder
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Pieter de Jong
Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon Youtube icon

Cookies op WerkenvoorNederland.nl

WerkenvoorNederland.nl maakt gebruik van cookies voor metingen van webstatistieken en voor verbeteren van de website.