Rijksvastgoedbedrijf

Het Rijksvastgoedbedrijf gaat tussen 2022 en 2042 in opdracht van het ministerie van Defensie 2/3 deel van het defensievastgoed rigoureus aanpakken. Zo ook de Johan Willem Friso Kazerne in Assen, een rijksmonument uit 1892. Gebouw 16 is inmiddels gerenoveerd en helemaal up-to-date en nu is gebouw 15 aan de beurt. Dit pand is nog sterk verouderd, de installaties zijn oud en werken niet meer naar behoren, maar ook de kozijnen zijn aan een grondige renovatiebeurt toe. Alles bij elkaar is het een hele lange lijst van zaken die aangepakt moeten worden.

Betaalbaar en duurzaam

Senior bouwkundige Berthil Jurjens en bouwkundig modelleur Johan Goosselink van het Rijksvastgoedbedrijf vertellen hoe zij in dit bijzondere project te werk gaan. Zij zijn pas tevreden als het gebouw straks voldoet aan alle wet- en regelgeving, betaalbaar en duurzaam is, waarin de medewerkers uiteraard prettig en veilig kunnen werken.

Benieuwd naar de praktijk? Bekijk in deze video hoe Berthil en Johan hierin te werk gaan en welke rol de nieuwste technieken hierin hebben.

Door heel Nederland heeft Defensie meer dan 10.000 gebouwen, waarvan 289 monumenten. Het defensievastgoed wordt onderhouden door het Rijksvastgoedbedrijf (RVB). Peter Pierot, werktuigbouwkundig adviseur bij het RVB, zorgt voor het preventief onderhoud en de servicecontracten in diverse kazernes en vliegbasissen in de regio Breda. Regelmatig is hij te vinden op het terrein van de Koninklijke Militaire Academie (KMA) in Breda.

Werken in de marinehaven of op militaire vliegvelden door heel Nederland? Zorgen dat de start- en rolbanen na een flinke hoosbui meteen weer te gebruiken zijn? Tankhindernisbanen, schietterreinen en oefenterreinen onderhouden zodat de landmacht haar oefeningen goed kan uitvoeren? Of wie kan nou zeggen dat hij of zij verantwoordelijk is voor de startbaan waar de nieuwste F-35 moet opstijgen? Deze 3 mannen werken aan de aspecten waar je niet direct over nadenkt, zoals wegverhardingen, drainage of afreminstallaties. ‘Als wij ons werk goed doen, dan merken jullie helemaal niks.’

De werkplek van de toekomst stelt nieuwe eisen aan gebouwen. Zo willen we bijvoorbeeld verlichting en verwarming automatisch kunnen aanpassen aan de te verwachten bezettingsgraad van een werkruimte. En voldoende oplaadaansluitpunten voor devices hebben. Adviseur elektrotechniek Bram Kerstens en adviseur ICT Wouter van Steenbergen zijn dagelijks bezig met het updaten van het Rijksvastgoed naar de veranderende gebruikerswensen. Hierin trekken ze samen op.

Ieder gebouw is anders. Dat geldt zeker voor de gevarieerde vastgoedportefeuille van het Rijk. Of het nou een nieuw kantoorgebouw is of een 18^e-eeuws monument, overal willen we een aangenaam binnenklimaat creëren. En wel op de meest efficiënte en duurzame manier. Data-analyse wijst hiervoor de weg en wordt dan ook steeds belangrijker in het dagelijks werk van werktuigbouwkundige Rudolf van Rijkom.

Rijksmonumenten zijn bijzondere objecten en vragen dus ook extra aandacht bij het onderhoud. Als bijvoorbeeld het schilderwerk op het Binnenhof onderhouden moet worden, stelt het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) een projectteam samen. De assetmanager, projectleider, adviseurs en de objectmanager zorgen ervoor dat het project kwalitatief goed, op tijd en volgens alle (erfgoed)regels opgeleverd wordt.

Wie weleens bij een rechtbank, ministeriegebouw of belastingkantoor is geweest, zal het zijn opgevallen. Er is altijd een vrij strenge controle bij de toegang. Dit controlesysteem levert gigantisch veel data op. En daar kan datatrainee Martha van Kempen mee aan de slag. Als eerste opdracht voor het Rijks-I-traineeship maakte ze voor de afdeling Architectuur en Techniek van het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) een dashboard met de gebouwdata van een van de rijkskantoren in het centrum van Den Haag. En dat blijft niet alleen beperkt tot de toegangscontrole.

De opdracht is gegund: de bouw van het nieuwe gebouw voor het Europees Geneesmiddelen Agentschap (EMA) op de Amsterdamse Zuidas gaat in het voorjaar van 2018 van start. Zit de taak van de aanbestedingsspecialist er dan op? Zeker niet. Wilco Kraamer, senior adviseur Aanbesteden en Contracten bij het Rijksvastgoedbedrijf is als inkoper betrokken tot aan de oplevering in november 2019. Hij deelt zijn belangrijkste lessen.

Wat is de kwaliteit van een gebouw en wat is er over de hele breedte nodig om er een geschikte, duurzame en veilige werkomgeving van te maken voor een of meerdere rijksorganisaties? Communiceren is daarbij cruciaal: binnen een divers samengesteld expertteam en mét de toekomstige gebruikers.

Sinds twee jaar werkt Mariam Annali fulltime als projectmanager aan de gebiedsontwikkeling van het voormalige Marinevliegkamp Valkenburg (gemeente Katwijk). Dat is sinds 2006 niet meer als vliegbasis in gebruik en de grond, eigendom van het Rijksvastgoedbedrijf, krijgt een nieuwe bestemming. Sinds 2010 is één van de hangars al in gebruik als theater voor de succesvolle musical Soldaat van Oranje. Het hele gebied wordt de komende 15 jaar ontwikkeld tot een hoogwaardig woon- werk en recreatiegebied, waar 5000 woningen en bijbehorende voorzieningen zullen worden gebouwd.

Emiel Meerhoff vond het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) al tijdens zijn studie een interessante werkgever. ‘Het RVB heeft het mooiste vastgoed van Nederland en de portefeuille is enorm divers. Het gaat van nieuwbouw tot bijvoorbeeld dit prachtige monumentale Trippenhuis waar ik nu aan werk. Het is een bijzonder professionele organisatie en er is zó veel kennis in huis.’

Een traineeship is een fantastische manier om bij een bedrijf als het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) binnen te komen, vinden Aafke Alblas, adviseur contractmanagement en Stefan den Ouden, adviseur inkoop. Zij hebben elkaar tijdens zo’n traineeship leren kennen. Stefan: ‘Je hebt als trainee een unieke positie, medewerkers nemen je graag ‘mee’ en je doet ongelofelijk veel praktijkervaring op. 
Je hebt snel een breed netwerk: zowel binnen de organisatie als door het hechte contact met je mede-trainees.’ Aafke: ‘Het voelt hier als een warm bad. Er is veel belangstelling voor je mening. Het management staat open voor nieuwe ideeën, die brengen trainees ook vaak mee naar binnen.’

Wat Stefan en Aafke nu doen, vertellen zij in deze video:

Rijkskantoren. Gevangenissen. Paleizen. Het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) beheert de totale vastgoedportefeuille van de Rijksoverheid. Met als uitdaging zo duurzaam en efficiënt mogelijk te opereren. Wouter van Steenbergen vertelt over het slimmer maken van rijksgebouwen door ICT-oplossingen.

Een nieuw gebouw met alles erop en eraan voor 900 medewerkers neerzetten in amper 2 jaar. Dat was de opdracht waar Wilco Kraamer, senior adviseur bij het Rijksvastgoedbedrijf voor stond. Door de aanbesteding slim in te richten, ging in no time de vlag in top.

Annemarie Hoogervorst, Bianca Derkzen en Richard Bettink vertellen over hun werk als constructeur bij het Rijksvastgoedbedrijf. ´Op het Binnenhof achter de schermen kijken, rondlopen op kazernes tussen de rennende mariniers, of musea bezoeken voor openingstijd. Dat is echt prachtig!´ Aldus Annemarie. Bekijk de video voor hun uitgebreide verhaal.

Een gewone woonwijk, centraal in Gorinchem. Hier staat een voormalig belastingkantoor. Een robuust pand, met een bakstenen deel uit 1976 en een stalen aanbouw uit 1992. Thijs Paardekooper, projectmanager bij het Rijksvastgoedbedrijf, maakte het pand geschikt als noodopvanglocatie voor vluchtelingen.

Op de huidige locatie in Amsterdam moest een nieuw rechtsgebouw komen, terwijl de rechtszaken tijdens de bouw gewoon doorgingen. Inkopers van het Rijksvastgoedbedrijf bedachten de oplossing: een tijdelijke Rechtbank Amsterdam. Representatief, duurzaam én herbruikbaar.