Marit is sinds september 2025 werkzaam bij de Directie Informatievoorziening en Inkoop van het ministerie van Justitie en Veiligheid (JenV). Omdat zij proces- en doelmatig georiënteerd is, richt zij zich op het creëren van meer efficiëntie binnen de Rijksoverheid. ‘De Rijksoverheid is zo groot dat snelheid niet altijd realistisch is.’
‘Als trainee draag ik bij aan beter gegevensmanagement voor een efficiënte Rijksoverheid’
De perfecte overgang van studie naar werk
Wat het Traineeship Gegevensmanagement onderscheidt is dat het niche is. Het goed en verantwoord ‘managen’ van gegevens is de afgelopen jaren overal belangrijker geworden, van de vrije markt tot overheden. Met het Traineeship Gegevensmanagement word je hiervoor opgeleid en krijg je de kans om hier snel aan bij te dragen.
Een noodzakelijk traineeship
Tot dit traineeship besefte ik niet hoe groot de gevolgen van slecht gegevensmanagement kunnen zijn. Fouten in (persoons)gegevens kunnen leiden tot het mislopen van uitkeringen, onterechte boetes, het onterecht aangemerkt worden als risicogeval, en zelfs identiteitsfraude. Wanneer gegevens zonder grondslag worden gedeeld, vergroot dat het risico op bias, privacy‑inbreuken en onjuiste beslissingen.
De combinatie van werken en leren
Omdat de opleiding en het werk zo dicht naast elkaar staan, kunnen we alles wat we leren meteen toepassen in onze werkzaamheden. Het brede perspectief van de opleidingen zorgt ervoor dat ik beter begrijp waar we het voor doen en draagt bij aan mijn ontwikkeling tot expert gegevensmanagement. Daarnaast is het ook gewoon gezellig om je medetrainees te zien, en spreken we regelmatig met elkaar af.
Een efficiënte Rijksoverheid
Binnen zo’n grote Rijksoverheid is snelheid niet altijd realistisch. Soms lopen vergelijkbare initiatieven gelijktijdig bij verschillende afdelingen. Juist dan helpt een netwerk enorm. Omdat wij als trainees veel contact met elkaar hebben, hebben we al meerdere keren mensen van verschillende onderdelen met elkaar in contact gebracht. Dat draagt bij aan een efficiëntere Rijksoverheid en geeft mij voldoening.
Van beleid naar uitvoering
In het 2e jaar van het traineeship ga ik aan de slag bij de Kansspelautoriteit. Na een jaar bij een beleidsdirectie te hebben gewerkt, kijk ik ernaar uit om de uitvoeringskant van de Rijksoverheid te leren kennen. Ik wil ontdekken in welk type functie en Rijksoverheidsorganisatie ik het meest van waarde kan zijn. Zo kan ik na het traineeship gericht kiezen voor een plek die past bij mijn vaardigheden en drijfveren.
Leren door te doen
In het traineeship krijg je te maken met verschillende, vaak botsende, prioriteiten en leer je juist door te doen, reflecteren en bijsturen. Het helpt als je nieuwsgierig bent en vragen stelt, de samenwerking opzoekt en bewust met je ontwikkeling omgaat. Mijn tip: blijf vooral jezelf tijdens het solliciteren. Dan is de kans groot dat de match van beide kanten goed is en dat je op een plek terechtkomt waar jij tot je recht komt.