De eerste 100 dagen van ... Kirsten Hüner

Vertel, hoe is jouw carrière bij de Rijksoverheid begonnen?

‘Na een master politicologie begon ik aan het Financial Traineeship. Natuurlijk dacht ik even: kan dat wel met mijn opleiding? Belangrijk is dat je affiniteit hebt met cijfers en het verhaal daarachter. En je moet interesse hebben in de politiek-bestuurlijke wereld. Ik koos specifiek voor het Financial Traineeship omdat ik daar gelijk veel verantwoordelijkheid kon krijgen. Dat bleek ook wel: ik startte als coördinator van de Miljoenennota en zat geregeld bij de minister aan tafel.’

‘Ik geloof heel sterk in: wie goed doet, goed ontmoet. Als je anderen helpt in het dagelijks werk en interesse toont, bouwen mensen automatisch vertrouwen in jou op.’

En wat doe je nu voor werk?

‘We zijn heel wat jaren verder en ik werk nog steeds bij de Rijksoverheid. Het zijn dus niet mijn eerste 100 dagen bij de Rijksoverheid, maar wel in deze baan. Sinds kort ben ik directeur Financieel Economische Zaken (FEZ) bij het ministerie van Economische Zaken en bij het ministerie van Klimaat en Groene Groei (EZ en KGG), een directie met zo’n 130 medewerkers. Ik ben ervoor verantwoordelijk dat de financiële, administratieve basis van het ministerie op orde is: van facturen tot subsidies. Ook stuur ik de financieel-strategische kant aan, waarbij we politiek advies geven aan de bewindspersonen. Beide takken vind ik heel interessant. Het leukst in mijn werk vind ik de strategische puzzels: meedenken, keuzes duiden, adviseren.’

Ben je bewust bezig met carrièreplanning?

‘Ik heb nooit een vijf- of tienjarenplan gehad. Veel kansen ontstonden spontaan. Collega’s die zeiden: deze vacature past bij jou! Ik geloof heel sterk in: wie goed doet, goed ontmoet. Als je anderen helpt in het dagelijks werk en interesse toont, bouwen mensen automatisch vertrouwen in jou op. Gaandeweg doe je een enorm netwerk op. Maar ik heb ook vaak ‘nee’ gezegd, hoor. Een stap zetten om de stap zelf, hoger in schaal, mooiere titel, dat werkt niet. Je moet energie krijgen van het werk. Dán kun je de druk aan en blijf je groeien. Een stap zetten betekent weer even op mijn tenen moeten lopen, en daar leer je het meeste van.’

Hoe vond je de stap richting leidinggeven?

‘Erg leuk, want een belangrijk onderdeel van leidinggeven is dat je collega’s helpt bij hun groei. En dat ligt me heel goed. Hoe kun je omgaan met situaties die je nu nog moeilijk vindt? Als iemand het spannend vindt om bij de minister aan tafel te zitten, denk ik mee over hoe je daarmee kunt oefenen, in het klein. Bij de Rijksoverheid krijg je sowieso veel ruimte om jezelf te ontwikkelen, via opleiding en coaching bijvoorbeeld. Als ik iemand zie groeien als mens en professional … je kunt mij niet blijer maken.’

‘Bij de Rijksoverheid krijg je veel ruimte om jezelf te ontwikkelen, via opleiding en coaching bijvoorbeeld. Als ik iemand zie groeien als mens en professional … je kunt mij niet blijer maken.’

Je hebt op veel plekken gewerkt. Zie je verschillen?

‘Jazeker! Daarom is het heel goed om je te oriënteren op de verschillende functies en ministeries. Zodat je ontdekt wat bij je past. Het ministerie van Financiën is zakelijk en scherp. Overleggen zijn vaak kort en duidelijk. Bij het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid is consensus belangrijk, waardoor het soms wat langer duurt voor er echt besluiten liggen. Bij de ministeries van Economische Zaken en Klimaat en Groene Groei zijn er veel ideeën. De sfeer is zakelijk, creatief en ondernemend, omdat we veel met bedrijven werken en op het terrein van Klimaat aan het pionieren zijn. Bij elk ministerie heb ik het enorm naar m’n zin gehad.’

Welk advies heb je voor mensen die een financiële functie bij de Rijksoverheid overwegen?

‘Ga koffiedrinken met iemand in je netwerk die hier werkt of zoek daarnaar op LinkedIn. Mensen zijn bijna altijd bereid om te vertellen wat hun werk inhoudt. Ga naar banenmarkten en carrièredagen. En laat je niet afschrikken door het woord ‘financieel’. Bij de Rijksoverheid is financieel werk juist strategisch, beleidsrijk en supermenselijk. Je draagt bij aan de keuzes die Nederland vooruithelpen; dat maakt het enorm leuk om te doen.’