Veel stappen
‘Na mijn studie begon ik bij het ministerie van Financiën en werkte 3 jaar bij Rijksbegrotingszaken. Dat was superleuk en leerzaam. Maar ik wilde ook graag de praktijk in. En dus stapte ik over naar een groot ziekenhuis in Amsterdam en werd verantwoordelijk voor de financiën. Uiteindelijk kwam ik toch weer bij de Rijksoverheid uit en werkte ik in verschillende beleidsfuncties. Na 4 jaar Amerika, waar ik een master deed en werkte bij de Wereldbank, kwam ik terecht bij Defensie. Wéér een nieuwe wereld.
12 miljard
Defensie heeft een begroting van bijna 12 miljard euro. Voor de helft gaat dat naar de salarissen van onze 60.000 medewerkers. De andere helft gaat naar materiële uitgaven en investeringen in wapensystemen: onderzeeboten, pantservoertuigen en de F35. Voor al die uitgaven zijn projectcontrollers aangesteld. Als concerncontroller houden wij het totaalplaatje in beeld: hebben we goed zicht op de risico’s? Blijven we binnen budget? Ik geef leiding aan alle concerncontrollers.
Militairen
Wat ik mooi vind aan de Rijksoverheid is dat je je interesses kunt volgen. Ik heb me beziggehouden met de zorg, maar ook met luchtvaart en nu dus met wapensystemen en onderzeeboten. Defensie is een stoere, bijzondere organisatie. Ik ben burgermedewerker, maar een kwart van mijn directie bestaat uit militairen. Zij kijken met een andere bril naar de materie, wat een toegevoegde waarde is. We zorgen ervoor dat Nederlanders in vrede en veiligheid kunnen leven. Dat zijn enorm wezenlijke zaken, waar ik graag aan bijdraag.’
